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리스크

탄탄한 리스크 관리는 조직을 둔화시키는 것이 아니라 효율성을 높입니다.

은 실질적으로 비즈니스에 유리하게 작용합니다. EY는

많은 기업들이 리스크 프로세스의 연결성 부족, 주요 데이터 및 정보의 미공유로 리스크 관리에 대한 투자 수익을 제대로 거두지 못하고 있습니다.

귀하가 생각하는 이상적인 리스크 관리를 위한 EY의 지원 방안은 다음과 같습니다. 

EY는 내부 감사, 내부 통제, 전사적 이슈 등과 관련해 기업들이 다음과 같은 주요 질문에 해답을 얻을  수 있도록 지원하고 있습니다.

  • 주요 리스크는 무엇이며 어떻게 관리하고 있는가?
  • 중복되는 리스크 기능 또는 리스크 관리의 허점이 있는가?
  • 기술 활용을 최적화하고 있는가?

EY에서는 이런 질문에 대한 해답을 기반으로 얻은 통찰에 기초하여 다음의 내용을 포함하는 확실한 방법론을 제안합니다.

  • 리스크 관행의 통합 및 개선을 위한 신속한 평가 및 기회 파악  
  • 진단- 전사적 글로벌 컴플라이언스 및 보고 역량을 평가하기 위한 포괄적이며 체계적인 접근법, 잠재적 향후 전망, 비즈니스 케이스 및 로드맵 제시
  • 리스크 관리의 혁신

EY의 리스크 역량은 비즈니스 운영의 강점 및 역량, 관리, 전략적인 의사 결정이 뒷받침하고 있습니다. 이러한 역량은 다음과 같은 네 가지 지원 영역에 집중되어 있습니다.

  • 인재 및 조직 변화
  • IT 자문
  • 전략적 방향
  • 프로그램 관리

연락처

유인상 상무
리스크 리더, 파트너
Tel: +82 2 3787 6533

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