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조직에서 내부 감사의 역할은 매우 중요합니다. 그러나 조직이 기대하는 내부 감사의 역할은 향후 확대될 것으로 예상됩니다.
기업 경영진 차원에서 기대하는 내부 감사의 역할은 과거의 일에 대한 면밀한 검토뿐만 아니라 향후 예측되는 일에 대한 대비 능력입니다. 내부 감사 조직이 전략적인 대책에 대한 통찰을 제공하고, 비즈니스 성과를 개선할 수 있는 아이디어 제시를 기대하고 있습니다.
독립적인 제 3자에 의한 내부 감사 서비스를 이용 중인 포춘 100대 기업의 60%가 언스트앤영과 함께 일하고 있습니다.
언스트앤영의 전문가 팀은 다음과 같이 귀사를 도울 수 있습니다.
가상 기업인 XYZ 테크놀로지 그룹에서는 공동소싱(cosourcing)을 내부 감사 전략의 일환으로 여기고 있습니다. 주요 이슈 및 공동소싱의 적절성에 대한 내부 감사 전문가 4명의 다양한 의견을 확인해보시기 바랍니다.
내부 감사 부서에서 경영진들이 기대하는 전략적 자문 역할을 수행하기 위해서는 조직 내 분명한 발언권을 확보해야 합니다. 언스트앤영 보고서를 통해 모든 전략적인 의사 결정 과정에 내부 감사 부서의 참여가 필요한 이유를 확인해보시기 바랍니다.
내부 감사 부서에서 유의해야 할 상위 5개 기후 변화 리스크를 확인해보시기 바랍니다.
조상욱 부대표Service Line LeaderTel: +82 2 3787 4200
이 곳에서 글로벌 어드바이저리 연락처를 확인하실 수 있습니다.
전략적인 역할 수행
내부 감사 조직의 비즈니스 성과 실현 11월 2일 웹캐스트
11월 2일 웹캐스트에서는 내부 감사 조직의 비즈니스 성과 실현에 대해 토론할 예정입니다.
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