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해외파견직원 관련 서비스

해외파견직원 세무신고 및 자문

EY는 해외파견직원을 포함한 개인 소득세 관련 세무신고 서비스를 제공합니다. 운영 프로세스 기반의 소프트웨어와 해외파견직원이 근무하는 주요 지역 근처에 위치한 글로벌 네트워크를 활용하여 기업 또는 해당 기업의 해외파견직원과 지속적인 커뮤니케이션을 유지하면서 비용 측면을 포함하여 모든 면에서 효율적인 서비스를 제공하고 있습니다.

╔하게 하는 글로벌 데이터 운영에 초점을 맞추고 있습니다. 이러한 차세대 모델은 데이터의 정확성을 향상시키고 수작업량도 감소시킬 것입니다.

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금관련 현금흐름을 개선하고 가능한 경우 환급 기회를 창출하며, 향후 납부할 세액과 유효세율을 계획할 수 있도록 도와 드립니다. 국내 뿐만 아니라 글로벌 차원에서 고객의 조세 관련 법규준수 및 세무 신고를 효율적으로 관리할 수 있도록 하는 서비스를 제공함으로써, EY

EY는 해외파견직원을 포함한 개인 소득세 관련 세무신고 서비스를 제공합니다. 운영 프로세스 기반의 소프트웨어와 해외파견직원이 근무하는 주요 지역 근처에 위치한 글로벌 네트워크를 활용하여 기업 또는 해당 기업의 해외파견직원과 지속적인 커뮤니케이션을 유지하면서 비용 측면을 포함하여 모든 면에서 효율적인 서비스를 제공하고 있습니다.

╝« 내용을 제공하는 EU Tax Newsletter 등이 있습니다.╝╝무전문가들은 자신의 지식을 활용해 고객이 처한 상황에 따른 세무상의 영향 분석 및 해결 방안을 제시할 수 있습니다.

└Õ에 희비가 엇갈릴 것으로 예상됩니다. CCCTB 제안과 관련된 EY

해외파견 지원 서비스

°하기 위한 EY

EY는 기업이 비용절감 및 서비스 개선을 위해 해외로 파견된 직원을 체계적으로 관리할 수 있도록 다양한 서비스를 제공합니다. 해외파견을 위한 사전 계획 수립, 개인 소득세 신고 완료 등의 현지 지원을 포함하여 귀국 및 사후 지원 등의 다양한 연계 서비스를 전 세계 어디서나 동일하게 제공합니다.

¯니스와 산업 분야에 대하여 깊이 이해하고 고객이 효율적인 전략과 사업모델을 개발할 수 있도록 지원하기 위해 최선의 노력을 기울이고 있습니다.

┬ 다국적기업들이 전 세계적으로 재무 보고와 세무 관련 의무사항을 이행하기 위해 최선의 방법을 선택하면서 나타나는 동향을 다루고 있습니다.

À╬운 접근이 요구됩니다. EY

EY는 다음을 통해 고객의 요구 사항을 충족시킬 수 있도록 종합적인 글로벌 서비스를 제공합니다.

  • 전 세계에 7개 자문서비스 센터 보유
  • 운영 프로세스 기반의 테크놀로지
  • 240명의 국제 HR 전문가 보유
  • 사회보장, 소득세, 비자, 성과 보상, 정책 및 프로세스 설계, 해외파견직원 급여 체계, 주식형 보상 소득과 관련한 자문 서비스

출입국 자문

EY는 전문가들로 구성된 통합된 글로벌 네트워크를 통해 인력의 해외 파견에 수반되는 출입국 관련 자문은 물론 기타 필요한 허가 및 문서 발급을 지원합니다. EY의 서비스 지원 분야는 다음과 같습니다.

  • 취업 목적 출입국 신고: 취업체류자격 및 비자 신청/연장
  • 취업 목적 출입국 관련 자문: 현지 첫 진출기업을 위한 취업 목적 출입국 업무 자문 및 사내부서, 기업가, 사업가, 기술자, 국적 관련 교육 및 지원 서비스
  • 부합하는 세효율적인 이전가격 정책을 수립하는 일은 오늘날 글로벌 경제에 매우 중요합니다. EY
  • 출입국 신고 및 자문의 글로벌 연계: 출입국 전문가 글로벌 네트워크를 통한 취업 목적 출입국 신고 및 자문 업무의 맞춤형 글로벌 아웃소싱
  • 트앤영은 또한 고객이 최대한 긍정적인 방향으로 기존 쟁송을 해결하도록 지원합니다. EY

아웃소싱 자문

EY는 기업의 직원해외파견 프로그램의 프로세스를 평가하여 현재 상황을 문서화하고 관련업계의 정책을 벤치마킹한 후 개선점을 진단해 드립니다. 기업이 현재 이용 하고 있는 아웃소싱 업체의 원가 및 업무 실적을 업계의 선도기업과 비교 검토하여, 비용은 절감하고 해외파견직원에게는 보다 나은 서비스를 제공할 수 있는 대안을 알려드립니다.

¡의 역할을 수행합니다.

╗ 신뢰하며, 우리 임직원들의 개인적, 직업적 욕구를 모두 수용하기 위해 유연성 있는 업무 환경을 조성해 왔습니다. EY

해외파견 관련 자문 서비스

EY는 기업의 직원 해외파견 프로그램을 비즈니스 목표에 부합하도록 맞춤화하는 검증된 다양한 방법론을 제시해 드립니다. 모든 이해관계자들에게 고른 혜택이 돌아가는 방향으로 해외파견직원이 효율적으로 배치될 수 있도록 EY는 다음 사항을 객관적으로 평가하고 확인합니다.

워크는 EY는
  • 기업의 비즈니스와 해외파견직원의 실용적인 목표 및 필요사항
  • Ï으로 하는 세무법인이 아닙니다. EY
  • 기업 비즈니스의 실제 가치 증진에 기여할 수 있는 방법
  • 보다 다양한 글로벌 인재 자원 확보 및 유지
  • 해외파견 프로그램 설계에 영향을 미치는 요인
  • 프로그램 설계에 대한 핵심 영향 요소들 (예: 비용 대 효익, 실무 적용 가능성, 리스크)
  • 사업에 활용해 보십시오. 세무환경이 변화하고 있습니다. EY
  • 해외파견직원에 대한 최신 보상체계 접근방식
  • 직원파견 프로그램의 업데이트 시행 방안

EY는 기업이 해외파견 프로그램의 가치를 명료하게 규정하고 규그 가치를 달성할 수 있도록 지원합니다. 고객사와의 긴밀한 협력을 통하여 해외파견 정책의 체계를 확립하고, 이를 위한 프로세스를 실행하며, 전체 프로그램을 뒷받침하는 인프라를 구축할 수 있도록 지원합니다.

┐°합니다. 이 모든 경험은 여러분이 커리어 개발에 필요한 기술과 지식을 함양하는데 도움을 줄 것입니다.

확신을 심어주어야 합니다.

à 근무시간은 자신이 참여하고 있는 일이나 업무에 따라 다양합니다. 특히 바쁜 기간에는 주말근무도 발생합니다. EY

주의사항 휴먼캐피탈(HC) 섹션에 명시된 특정 서비스의 경우 감사고객에 제공되지 않을 수 있습니다. 또한 법률 서비스는 허용된 일부 국가에서만 제공됩니다. 기업에 제공되는 서비스에 관해 보다 상세한 정보를 원할 경우 해당 국가의 팀 리더에게 연락주시기 바랍니다.

└þ산 등 핵심 자원을 공유하는 데 필수적인 채널로 활용될 수 있습니다. 일부 기업들은 개별 진출 시장에 적합한 기술 요소와 접합될 수 있는 글로벌 ‘기반 기술(platform technology)’ 개발에 집중하고 있습니다.

└È니다. EY

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2011 Global Mobility Effectiveness Survey

EY의 Global Mobility 관련 4번째 조사 보고서, 2011 Global Mobility Effectiveness Survey 에서는 350여개 글로벌 기업의 해외 직원 파견 전략, 정책 그리고 프로세스의 변화 트랜드를 분석하였습니다. 

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