Tax Services

성과 및 보상

임직원 보상제도

언스트앤영은 기업의 경영 목표에 부합하는 임직원 보상 프로그램의 개발을 지원합니다. 여기에는 인력운영 모델, 전반적인 보상전략, 벤치마킹, 주식기반 보상제도의 설계 및 시행, 공시대행 및 커뮤니케이션 지원 등 기타 운영 관련 분야들도 포함됩니다.

주식형 인센티브

언스트앤영은 기업, 주주의 이익과 직원의 이익이 동시에 달성될 수 있도록 직원들에게 동기부여를 함으로써 사업 성과를 높일 수 있는 주식형 보상 프로그램의 개발과 운영을 지원합니다. 해당 국가의 회계, 세무 및 기타 이슈를 감안하여 고객에게 적합하고 효과적인 주식형 인센티브 제도를 설계하고 개선하는 서비스를 지원합니다. 언스트앤영만의 검증된 방법론에 바탕을 둔 다각적인 접근방식과 지식은 고객이 비용 절감 및 업무 효율을 달성할 수 있도록 합니다.

HR 비용 최적화

언스트앤영은 기업이 전반적인 재무 목표를 달성할 수 있도록 맞춤형 HR 프로그램(직원 복지 후생 포함) 및 비용 개선 프로그램을 제안합니다. 종합적인 방법론을 채택하여 각 HR 프로그램을 독립적으로 철저히 검토하여 실질적인 비용 절감, 현금흐름 개선, 품질·서비스·행정상의 개선을 도모합니다.

기업 인수·합병과 관련한 HR 실사

언스트앤영은 다양한 툴, 기법 및 방법론을 활용하여 기업 인수 및 합병 과정 전반에 걸친 모든 단계를 지원해 드립니다.

• HR 실사: 목표하고 있는 임직원 보상 및 복리후생 제도가 EPS, 세무, 회계 및 현금흐름 등의 각 측면에서 미치는 영향을 평가, 분석하여 드립니다. 보상 제도에서 발생 가능한 리스크 및 채무 등을 파악하고 정량화 하는 작업을 통해 기업 통합에 소요되는 시간을 단축할 수 있도록 지원합니다.
• 인수 이후를 위한 대비: 기업 인수·합병 거래가 마무리된 후에는 기업의 목표 달성 및 예상치 못한 손실의 방지를 위하여 신속히 전략을 세우고 실행하는 것이 장기적인 성공으로 이끌어 가기 위한 길입니다. 이를 위해 준비되어야 할 주요 분야로, 인재 보유, 인수·합병 후 고용의 연속성에 대한 계획, 전략적 메시징 및 조직 통합 계획 등이 있습니다.
• 인수 후 통합: 모든 기업 인수·합병 업무에 있어서 가장 중요한 것은 조직의 성공적인 통합입니다. 언스트앤영의 풍부한 경험 및 방법론을 토대로 새로운 조직 내에서 HR의 기능과 경영 실무 간의 시너지 효과를 높이고, 모든 구성원이 잠재력을 최대한 발휘할 수 있는 긍정적 경영 환경을 조성할 수 있도록 지원합니다.

주의사항

휴먼캐피탈(HC) 섹션에 명시된 특정 서비스의 경우 감사고객에 제공되지 않을 수 있습니다. 또한 법률 서비스는 허용된 일부 국가에서만 제공됩니다. 기업에 제공되는 서비스에 관해 보다 상세한 정보를 원할 경우 해당 국가의 팀 리더에게 연락주시기 바랍니다.