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효과적인 운영 모델 구축

다국적 기업들은 신규 시장을 개척하고 선진 시장에서 보다 효과적으로 경쟁하기 위해 운영 모델을 지속적으로 변화하고 혁신시킵니다. 기업의 운영 모델은 선진 시장에서의 효율성 고취 및 규모 확대에 맞게 조정되어야 하며, 신흥 시장의 성장을 뒷받침할 수 있는 유연성 및 현지의 역량 역시 보유해야 합니다.

결과적으로, 진정한 주주 가치의 고취를 위해서는 글로벌 및 지역적 차원에서 차별화된 프로세스들을 결합하고, 이러한 프로세스들을 현지의 역량 및 운영의 탁월성과 통합시킬 수 있는 운영 모델 구축이 선행되어야 합니다. 

세무 설계 및 비즈니스 오퍼레이션의 통합

신규 시장 진출, 선진 시장에서의 효율성 제고 모색 등 기업의 목표가 무엇이건 간에 선도기업들은 투여 인력과 자산의 최적의 구성과 함께, 관련 지역과 관련된 국제 조세 시스템의 복잡성을 이해하고 있습니다. 따라서, 운영 모델은 사업의 동력 및 직간접세의 영향에 맞게 변화할 수 있어야 할 것입니다.

현지 및 국제 조세 규정의 부합 및 세무 리스크에 대한 효율적인 관리 역시 반드시 신중하게 고려되어져야 하며, 운영 모델의 총체적 효과성을 높이기 위해 통합되어야 합니다. 운영 모델의 효과성은 성공적인 경쟁 및 차별화에 있어 핵심적 요소입니다.

EY의 접근 방식

EY의 OME(Operating Model Effectiveness) 그룹은 고객사가 전방위적이며 전략적인 목표를 실현할 수 있도록 도와드립니다. EY의 어드바이저리 및 세무 전문가들은 하나의 팀으로써 고객들이 비즈니스 니즈 및 요건에 맞는 운영 모델을 개발하고 실행하는데 도움을 드리며, 이때 세무적 요소가 전반적인 운영 모델 구조 디자인의 일부로써 통합되어 집니다.


  • 공급 체인에서의 간접세 관리

    간접세, 보조금 및 인센티브에 대한 효과적인 관리는 기업의 성장을 뒷받침하고 글로벌 비즈니스에 따른 비용 및 리스크를 축소하는데 필수적입니다. 



연락처

김동철 전무 
세무 서비스 C.O.O, 파트너
Tel: +82 2 3770 0903

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