Automotriz

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Servicios de asesoría para el sector automotriz

Sin importar si usted está enfocado en transformar su negocio o en sustentar su desempeño y ampliar sus logros, nosotros podemos ayudarle.

Trabajamos con nuestros clientes para mejorar el desempeño y efectividad de sus negocios al analizar a fondo los temas relacionados con la administración de la cadena de suministro, los procesos de negocios, sus oportunidades de crecimiento y rumbo futuro.

Mejore su desempeño con nuestros recursos en administración de programas, dirección estratégica, gente y organización y Asesoría en TI.

Algunas firmas de consultoría sólo piensan en la estrategia de negocios y otras sólo distribuyen la tecnología físicamente, pero nosotros, a través de nuestros servicios de Asesoría, le ayudamos a ejecutar iniciativas de transformación del desempeño en toda la empresa.  Ayudamos a que la estrategia se vuelva una realidad. También contamos con servicios específicos para abordar los asuntos que enfrentan las compañías automotrices:

  • Mejora del desempeño
  • Finanzas
  • Clientes
  • Cadenas de suministro
  • Riesgo
  • Riesgo y aseguramiento de TI

Ejemplos de nuestro trabajo

  • Objetivo del cliente: lograr una mayor transparencia en la información para permitir que la administración respondiera con mayor rapidez a los cambios en el plan de negocios (EE. UU.)
  • Nuestra aportación: ayudamos a grandes participantes globales de toda la cadena de valor del sector automotriz a transformar sus organizaciones de finanzas mediante la reingeniería de procesos y el diseño, desarrollo e implementación de tecnología.
  • Objetivo del cliente: entender la función que podría tener la compañía en la cadena de valor de infraestructuras emergentes de vehículos eléctricos. (EE. UU., Europa Occidental).
  • Nuestra aportación: creamos conciencia sobre las partes interesadas clave y facilitamos una discusión estratégica con la alta gerencia sobre los posibles rumbos que podría tomar la compañía.
  • Objetivo del cliente: asegurar que la seguridad de TI de la compañía fuera lo suficientemente robusta para enfrentar el creciente escrutinio de los consejos y los organismos gubernamentales (EE. UU.).
  • Nuestra aportación: evaluamos la madurez del programa de seguridad de la información de la compañía e identificamos mejoras procesables con base en ejemplos de prácticas líder de todo el sector.

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