• Insights into cybersecurity and risk (Parte 2)

    La segunda parte de nuestro estudio explora el seguro de responsabilidad cibernética y cómo las aseguradoras y reaseguradores ofrecen garantías y mitigación como parte de la evaluación de riesgos.

  • Construyendo un mejor entorno para el retiro

    Pocos países han implementado sistemas de pensiones y jubilaciones que respondan adecuadamente a los cambios demográficos fundamentales. ¿Cómo pueden los gobiernos garantizar el bienestar financiero de los jubilados?

  • Encuesta europea de Solvencia II 2014

    Acercándonos a la fecha límite de Solvencia II, las aseguradoras europeas están trabajando hacia el cumplimiento. Conozca qué países están avanzando sólidamente.

  • 2014 Global insurance outlook

    La industria global de seguros emerge tras un período de incertidumbre económica, pero ¿qué nos depara el 2014? La respuesta en Global insurance outlook.

  • El cambiante panorama en los mercados de rápido crecimiento

    El reequilibrio en la industria aseguradora en los mercados de rápido crecimiento se está asentando. Nuestro informe destaca las oportunidades de desarrollo futuras en países concretos en todo el mundo.

  • The growth of hedge fund-backed reinsurers

    Para los directivos, la nueva estructura ayuda a aumentar los activos bajo gestión y capital permanente. También se benefician los inversionistas de fondos con una mayor rentabilidad, liquidez y ventajas fiscales.

  • Los seguros en el mundo digital: el momento es ahora

    A medida que la tecnología digital transforma las expectativas del consumidor, ¿cómo mantendrá el ritmo el sector asegurador y se planificará para el futuro? Nuestra encuesta global de 2013 lo analiza.

  • Las 11 preguntas para elaborar un programa analítico

    Para obtener el mayor retorno de una inversión analítica, las compañías aseguradoras necesitan abordar los factores estratégicos, culturales y operativos del negocio.

  • Acelerar la innovación de productos

    La industria de seguros comerciales podría beneficiarse de las prácticas de gestión de vanguardia que se originaron en el sector manufacturero y han influido profundamente en otros sectores.

El vasto potencial de la industria de seguros a nivel global

El mercado global de seguros se mantiene sorprendentemente fuerte, a pesar de las continuas repercusiones de la crisis económica. Las bajas tasas de interés y los rendimientos sobre las inversiones relativamente bajos han impedido el crecimiento, pero la demanda de productos y servicios sigue siendo alta.

Les ayudamos a estar preparados al proporcionarles perspectivas de los matices de su mercado, así como de las tendencias globales que ejercen presión sobre la industria.

Responder rápido a los riesgos y los reglamentos
La oleada de legislaciones globales sigue presionando a la administración y absorbiendo valiosos recursos. Junto con la necesidad de innovar en un entorno altamente competitivo, esto está provocando que algunas aseguradoras se retiren de sus principales mercados y líneas de productos tradicionales.

Sin embargo, las aseguradoras se están adaptando al aprovechar la tecnología y desarrollar modelos operativos que aseguren su cumplimiento con los requisitos de Solvencia II. Las nuevas arquitecturas de negocios les permitirán a las aseguradoras sacar mejores productos al mercado de una forma más rápida y menos costosa.

Obtener información del mercado
El equilibrio de poder se va desplazando hacia el cliente, y los modelos de distribución están cambiando rápidamente. Los mercados emergentes en Latinoamérica, Asia, África y Europa Oriental son campos de batalla del futuro que ofrecen grandes recompensas, pero únicamente si las aseguradoras logran hacer las cosas bien.

El éxito se logrará con paciencia, inversión a largo plazo y un genuino entendimiento de la dinámica local.


  • ¿Está listo para Solvencia II?

    En la reciente reunión tripartita, la Comisión Europea propuso que se aplazara la fecha de implementación de Solvencia II hasta el 1 de enero de 2015, pero no se llegó a un consenso sobre la propuesta.

    ¿Está preparado?

  • Estrategias actuariales y para la administración de riesgos

    Ahora más que nunca es muy importante que las compañías entiendan y estén sintonizadas con el ambiente cambiante de sus negocios. Las compañías quieren lograr ventajas competitivas, y adaptarse rápidamente al ambiente evolutivo de los negocios. Sin embargo, existe una brecha cada vez mayor entre el volumen y la complejidad de los riesgos que las compañías enfrentan hoy en día, y las técnicas disponibles para administrarlos. Nosotros podemos ayudar a acortar esa brecha, al brindarles servicios para mejorar el proceso de toma de decisiones de su compañía.

    Combinamos nuestros conocimientos globales y nuestro alcance local para brindar apoyo a nuestros clientes de servicios financieros y de seguros para que elaboren y validen estrategias que les permitan tomar decisiones acertadas. El resultado de esta colaboración es importante para el éxito de su empresa.

    Nuestras áreas de enfoque incluyen los siguientes servicios:

    • Transformación actuarial
    • Revisión actuarial
    • Operaciones actuariales
    • Cambios a los métodos de presentación de información financiera
    • Mejoras al desempeño

    Contenido relacionado

  • Prepárese para los cambios contables/IFRS

    Estamos viviendo en una economía cada vez más global, en la que el comercio y las inversiones de entrada y salida son comunes. No es de extrañarse que los mercados de capital hayan, desde hace mucho tiempo, abogado por normas contables reconocidas a nivel global.

    Hasta hace poco, ese lenguaje contable común había sido el eslabón perdido. Actualmente, los políticos, legisladores y reguladores están trabajando en conjunto para proporcionar un sistema único de principios contables globales y de alta calidad.

    Puede beneficiarse de nuestras perspectivas oportunas conforme se prepara para esta transición.

  • Agenda del cliente

    Los comportamientos, actitudes y preferencias de compra de los clientes de seguros en todo el mundo están cambiando.  Para entender esta transformación, las aseguradoras deben determinar cómo atraer, intensificar y mantener la relación con sus clientes.

    La voz del cliente: es momento para que las aseguradoras reconsideren sus relaciones

    Contenido relacionado

  • El Gobierno corporativo que enfrenta la industria hoy en día

    Nosotros, junto con Tapestry Network, establecimos la Red de Liderazgo del Gobierno Corporativo del Sector de Seguros (IGLN, por sus siglas en inglés). Una red global centrada en torno a los directores no ejecutivos de un grupo selecto de las principales aseguradoras de Europa, Norteamérica y Asia. El IGLN proporciona una plataforma entre pares para que los participantes puedan discutir los problemas críticos que enfrenta la industria a nivel global.

    Esta red está principalmente enfocada al director no ejecutivo, pero también involucra a la alta administración (en particular, a los directores de riesgos) y a los órganos reguladores, los cuales están comprometidos a lograr un gobierno corporativo y supervisión excepcionales para apoyar la misión de construir instituciones de seguros sólidas, duraderas y confiables.

    Sesiones informativas de Tapestry – Opinión del Consejo:

  • Operaciones y tecnología: Implementación de eficiencias

    En los últimos años, una nueva generación de tecnologías ha creado un nuevo apetito entre las aseguradoras por utilizar TI para manejar sus siniestros de una manera más eficaz.

    Sin embargo, todavía existen muchos retos que deberán superarse para lograr los beneficios previstos para los negocios. ¿Está obteniendo las mejoras que busca en el manejo de siniestros de sus inversiones en TI?

    De acuerdo con nuestra más reciente investigación, las aseguradoras podrían obtener mucho más valor al cambiar su enfoque.

    Nuestra encuesta “Entregando resultados a través de las tecnologías para el manejo de siniestros” explora los retos y las oportunidades de invertir en tecnologías para el manejo de siniestros en Francia, Alemania, Italia, España y el Reino Unido.

    Contenido relacionado

  • El surgimiento de los mercados emergentes

    La economía global se encuentra en un momento crucial. Las economías de rápido crecimiento en Asia, el Medio Oriente, África, Latinoamérica y Europa Oriental actualmente constituyen la mitad del PIB global. En 2010, estas economías aportaron 70% al crecimiento global total.

    Estas tendencias se están acelerando. Para 2050, se proyecta que las economías de rápido crecimiento representen 65% de la economía global. En contraste, la mayoría de los mercados desarrollados todavía están luchando por recuperarse después de la recesión global. Para muchas empresas, su supervivencia depende de contar con una agenda de crecimiento. Esta agenda podría incluir expandirse a nuevos mercados y sectores, encontrar nuevas maneras de innovar o adoptar nuevos enfoques en torno al talento. Pero hay una pregunta clave que debe contestarse: ¿cómo puede su compañía aprovechar al máximo muchas de las oportunidades que actualmente existen?

    Contenido relacionado

     

     

  • Transformación del riesgo

    En muchas compañías de seguros, las capacidades actuariales y de administración del riesgo han crecido de manera orgánica a través del tiempo, a la par de las nuevas unidades organizacionales, procesos y tecnología que gradualmente se agregan para satisfacer las necesidades de control de riesgos y cumplimiento de las normativas. Frecuentemente, sin embargo, estas estructuras no son ágiles, eficientes ni están alineadas con el resto de la empresa (especialmente las funciones de tesorería y finanzas).

    Las compañías de seguros necesitan procesos actuariales y de riesgo que se vinculen efectivamente con el resto de la organización. Los procesos deben ser efectivos para proteger los balances de los riesgos inesperados, al tiempo que agregan valor a la toma de decisiones de las empresas dentro de las restricciones de costos ajustados.

    Nosotros contamos con la experiencia y las herramientas para apoyarlo a diseñar e implementar lo siguiente:

    • Visión óptima y Target Operating Model para la administración del riesgo
    • Sistemas simplificados más ágiles y panorama de datos para apoyar el análisis de administración de riesgos y presentación de informes
    • Procesos de supervisión actuariales y de riesgo rentable, incluyendo opciones de recursos alternativos (offshoring y near-shoring)
    • Enfoque racionalizado que controle los riesgos operacionales, de presentación de informes y cumplimiento
       


Síganos

Permanezca en contacto con nosotros a través de redes sociales, alertas electrónicas y webcasts. Descargue también nuestra aplicación para dispositivos móviles EY Insights.

Inmersiones profundas sobre temas clave