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Medios de Comunicación y Entretenimiento

Hacer negocios en un mundo digital

En una industria que es sinónimo de creatividad e innovación, se tiene que cumplir con expectativas altas para lograr la excelencia en los negocios. Se debe adoptar nuevas tecnologías, crear nuevos modelos de distribución y satisfacer las exigencias de un consumidor voraz y directo.

Al mismo tiempo, es importante administrar los costos, exceder las expectativas de las partes interesadas y cumplir con nuevos reglamentos.

Siempre hay otro reto esperando a la vuelta de la esquina.

El Centro Global de Medios de Comunicación y Entretenimiento de EY puede ayudarle.  Reunimos a un equipo mundial de 7,500 profesionales de Medios de Comunicación y Entretenimiento con profunda experiencia técnica para proporcionar servicios de asesoría, aseguramiento, impuestos y transacciones a los líderes de la industria.

Nuestra red de profesionales colabora y comparte conocimientos alrededor del mundo para brindarle un servicio congruente y de calidad, además aprovecha nuestra posición de líder en el mercado para proporcionarle información útil de forma rápida y confiable.

Los temas clave que le ayudamos a administrar en el entorno de medios de comunicación y entretenimiento de la actualidad incluyen:


  • Implementar nuevos modelos de negocio

    El cambio en el mercado digital es tan vertiginoso que está exigiendo más de los sistemas y procesos. Muchas compañías de Medios de Comunicación y Entretenimiento están adoptando una visión de arriba hacia abajo a la infraestructura que sustenta a los modelos de negocio tanto nuevos como viejos. Muchas compañías están descubriendo que sus organizaciones, procesos y herramientas no están preparados para sustentar los nuevos modelos de negocio digitales.

    Ayudamos a nuestros clientes a:

    • Crear procesos e infraestructuras organizacionales con la flexibilidad necesaria para mantenerse a la par de la innovación digital.
    • Reevaluar y mejorar los sistemas, procesos y políticas en las plataformas tradicionales y digitales.
    • Crear sistemas de administración de la propiedad intelectual que engloben todo el ciclo de vida referente a la administración de contratos, uso de derechos y regalías.
    • Implementar un sistema de administración de derechos que controle el contenido que puede utilizarse, así como cuándo, dónde y en qué formatos.
    • Automatizar los sistemas de derechos para aumentar la salida al mercado y disminuir el riesgo de violaciones a contratos.
    • Enfocarse en la administración de suministro digital para asegurar que los activos de los medios puedan encontrarse fácilmente y distribuirse a través de las plataformas de medios.
    • Aumentar la captura de datos para sustentar los nuevos modelos de negocio e impulsar la toma de decisiones.

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  • Mantener una disciplina en costos

    A medida que evolucionan los modelos de negocio, las compañías de Medios de Comunicación y Entretenimiento están reconsiderando la forma como deben estructurarse sus organizaciones. Las compañías no están enfocadas únicamente en cómo hacen las cosas, sino en lo que hacen – actividades que mantienen sus productos básicos y marcas.

    Algunas compañías están analizando para determinar cuáles de sus procesos internos podrían llevarse a cabo por medio de subcontrataciones u otros acuerdos, sin afectar sus productos y servicios básicos.

    Ayudamos a nuestros clientes a:

    • Evaluar las iniciativas de control de costos para mejorar el valor para la compañía.
    • Adoptar y trasladarse hacia la subcontratación total, parcial o servicios compartidos.
    • Llevar a cabo una planeación basada en escenarios y pronósticos para ayudar a mejorar las eficiencias en costos.

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  • Crecer en los mercados emergentes

    Debido a que los mercados desarrollados tienen mercados maduros, las compañías de Medios de Comunicación y Entretenimiento están buscando nuevas oportunidades de crecimiento. Muchas están encontrando dichas oportunidades en los mercados emergentes, tales como en los países BRIC o en el Grupo de los Once (Próximos Once o N11).

    Los mercados emergentes representan una parte cada vez mayor del PIB mundial, y se prevé que serán los motores de crecimiento futuros de la economía global.

    Con una clase media en crecimiento y mayores gastos discrecionales invertidos en actividades relacionadas con los medios de comunicación, los ejecutivos de las compañías globales de Medios de Comunicación y Entretenimiento invierten más tiempo en investigar las oportunidades en mercados emergentes.

    Sin embargo, a pesar de que existen muchas oportunidades, también existen considerables riesgos y retos. Estos riesgos van desde la competencia local hasta un gobierno corporativo inadecuado, fraude, corrupción y una débil protección a la propiedad intelectual.

    Nuestro equipo global le ayudará a navegar por estos mercados para que pueda enfocarse en las oportunidades, y al mismo tiempo minimizar los riesgos.

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