Tecnología

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Servicios de asesoría para Tecnología

Ayudamos a las compañías de tecnología a mejorar su desempeño, facilitar el cambio y administrar los riesgos

Tenemos un enfoque integrado. Somos la firma global más integrada, con una sola metodología, en todas las áreas geográficas.  Es una estructura que nos permite movilizar a nuestra gente rápidamente, y a ubicarla en proyectos en el lugar adecuado, en el momento adecuado.

Nos enfocamos en la industria. A través de nuestra amplia gama de servicios de asesoría y nuestro amplio conocimiento de la industria tecnológica ayudamos a las compañías a mantener la confianza de los inversionistas, mejorar continuamente su desempeño, administrar el cambio de manera eficaz y proactiva, así como a mitigar los riesgos. Adoptamos una visión holística de su empresa de tecnología, el mercado global y sus metas.

Ofrecemos asesoría independiente y objetiva. Usted puede recurrir a nosotros para que le proporcionemos una asesoría independiente y objetiva, ya que nos alineamos con usted como nuestro cliente, y no con proveedores terceros. Algunas firmas de consultoría sólo piensan en la estrategia de negocios, y otros sólo distribuyen la tecnología físicamente, pero nosotros le ayudamos a ejecutar iniciativas de transformación del desempeño en toda la empresa, convirtiendo la estrategia en realidad.

Ayudamos a las compañías de tecnología con lo siguiente:

Mitigar riesgos

  • Aseguramiento de TI
  • Administración de riesgos
  • Controles internos
  • Auditoría interna

Mejorar el desempeño

  • Estrategia de finanzas
  • Cadena de suministro
  • Clientes
  • Efectividad  en las operaciones y en los sistemas de tecnología de la información (TI)
  • Transformación de procesos

Facilitar el cambio

  • Asesoría en TI
  • Gente y diseño organizacional
  • Dirección estratégica
  • Administración de programas

Las compañías de tecnología acuden a nosotros para lo siguiente:

  • Mejoras a la función de finanzas. Alinear la estrategia financiera a las prioridades de la empresa; mejorar el diseño de la organización de finanzas (mejor definición de funciones, responsabilidades y  competencias requeridas); mejorar las estrategias financieras.
  • Transformación de los procesos del negocio. Mejorar la eficiencia y efectividad operativa y los procesos en toda la compañía relacionados con las operaciones de finanzas, administración de clientes y la cadena de suministro.
  • Mejoras del desempeño en toda la empresa. Identificar ineficiencias operativas; identificar brechas en todos los sistemas operativos y de finanzas y en los procesos de negocios; e implementar mejores prácticas de control de costos y de medición de ahorros.
  • Revisión de los procesos, procedimientos y sistemas de finanzas. Optimizar los procesos de planeación, presupuesto, presentación de información relacionados con transacciones, consolidaciones y de cierre para tener procesos de cierre financiero y de presentación de información financiera confiables, estructurados y oportunos.
  • Análisis económico y estadístico. Mejorar la toma de decisiones de negocios y el soporte de la medición del desempeño.
  • Protección de los activos de TI, la información de las aplicaciones y del cliente, así como para respuestas a los requisitos reglamentarios y de integridad de datos.

Ayudamos a las compañías de tecnología con lo siguiente:

  • Cumplir con sus responsabilidades de auditoría interna y administración de riesgos 
  • Mejorar el uso de los controles para administrar contratos y riesgos operativos
  • Prever, administrar y resolver los fraudes  y otros conflictos de negocios
  • Administrar el riesgo de activos y pasivos y otros riesgos financieros al operar a nivel global
  • Administrar los riesgos asociados con las inversiones en activos de capital y proyectos de TI durante cambios transformacionales e innovaciones disruptivas

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Hallazgos clave en la actividad global de fusiones y adquisiciones en tecnología:

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