SAP: la fórmula para el crecimiento
Sacarle el mayor provecho a SAP Las compañías invierten en soluciones SAP por las siguientes razones:
- Mejorar la eficiencia
- Optimizar las estrategias de TI
- Cumplir con los retos de negocio cambiantes
En pocas palabras, las empresas buscan tener un mejor desempeño. Pero tras las secuelas de la crisis financiera, las compañías inteligentes se dan cuenta que basar una estrategia de negocios únicamente en el desempeño, sin considerar los riesgos, podría ser una decisión desastrosa.
Vincular la administración del desempeño con la administración de riesgos
Consideramos que el desempeño y el riesgo son dos caras de una misma moneda. Cada oportunidad de tener un mejor desempeño conlleva el riesgo de obtener resultados negativos. Cada acción que crea valor debe incluir un plan para proteger éste.
Nuestra fórmula -un enfoque que vincula los riesgos con el desempeño- le ayuda a equilibrar los factores tanto de riesgo como de desempeño mientras determina cómo buscar el crecimiento y una ventaja competitiva. Esta alineación también lo apoya para impulsar el cambio y lograr resultados sustentables y medibles.
Tecnología SAP para abordar las necesidades específicas del negocio
Los profesionales de Ernst & Young conocen todo lo que SAP puede ofrecerle, más el entorno de los procesos de negocio y de la industria en donde opera. Por lo tanto, nuestras recomendaciones no son impulsadas solo por la tecnología, sino por una experiencia que se enfoca en sus necesidades y objetivos de negocio únicos. Ofrecemos perspectivas específicas de la industria que podrán ayudarlo a tomar mejores decisiones de negocio y tecnológicas.
Apoyamos sus iniciativas de implementación de SAP de varias maneras:
- Gobierno, riesgo y cumplimiento (GRC)
Podemos ayudarlo a crear un ambiente de GRC que se acople al perfil de riesgos de su compañía y que le ayude a cumplir con sus objetivos de negocio. La estrategia de nuestro programa de tecnología para toda la empresa aborda las decisiones sobre configuración e implementación de tecnología relacionadas con sus procesos específicos. Le ayuda a crear servicios de análisis y racionalización de GRC para evaluar y mejorar sus iniciativas en la materia. - Administración del Desempeño de la Empresa (EPM, por sus siglas en inglés)
Nuestros servicios basados en impulsores de Administración del Desempeño de la Empresa (EPM) lo ayudan a establecer un marco de desempeño para decidir qué es lo que debe medir y administrar. Asimismo, proporcionan una metodología que lo ayuda a planear, medir e informar sobre la información clave que necesita para dirigir su negocio. - Habilitador de Crecimiento y Eficiencia de Ernst & Young (EDGE™, por sus siglas en inglés)
El enfoque de EDGE de Ernst & Young reduce de manera significativa el tiempo de implementación, los costos y los riesgos, para ayudar a su compañía a pasar por la transformación del negocio hacia una mejor administración financiera y una mayor eficiencia operativa. En lugar de invertir tiempo y dinero en definir y configurar los procesos de negocio comunes, EDGE usa prácticas líder de la industria. Así, nuestros asesores con experiencia pueden enfocar sus esfuerzos en los asuntos centrales que afectan su compañía.
