GRC: alinear el riesgo con la estrategia de negocio

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Las compañías saben que deben estar al tanto del riesgo. Lo que gastan las empresas en administración de riesgo se ha incrementado significativamente en la última década debido al mayor número de requisitos en torno al cumplimiento.

Pero cuando se trata de identificar, analizar y controlar el riesgo, muchas compañías tienen más trabajo por hacer.

Casi tres cuartas partes de las empresas tienen siete o más funciones de riesgo por separado y más de dos terceras partes dicen que la cobertura de al menos dos funciones se traslapa. La mitad ha informado que tienen brechas en su cobertura, mientras que 96% ve áreas de oportunidad en la administración de riesgos.

Entender el gobierno, riesgo y cumplimiento (GRC) significa enfrentarse a los problemas que reducen el valor del accionista, incrementan el costo del cumplimiento y afectan el desempeño del negocio.

Algunos de los asuntos especialmente comunes incluyen los siguientes:

  • Funciones de administración de riesgo dispares que pueden causar ineficiencia y confusión
  • Dificultad para alinear los indicadores de riesgo clave con puntos de datos organizacionales
  • Retos para responder a los requisitos normativos cambiantes
  • Necesidad de optimizar los procesos de convergencia de riesgo y control
  • Medidas de riesgo incongruentes sin una taxonomía común para las iniciativas de cumplimiento
  • Procesos de evaluación y administración de evidencia ineficientes

¿Cómo le podemos ayudar a aprovechar al máximo las funciones GRC de SAP?

EY trabaja con usted para abordar estas cuestiones al ayudarle a detectar y priorizar los riesgos que tienen el mayor potencial de afectar a su compañía, mientras que usted integra funciones de administración de riesgo sin problemas en toda la empresa.

Identificar las oportunidades para mejorar el valor

  • Aplicar la tecnología para mejorar los procesos de negocio clave.
  • Habilitar avisos de anomalías en tiempo real con base en reglas establecidas.
  • Identificar anomalías en las transacciones que indican un posible fraude.

Reducir costos

  • Ayudar a mejorar la eficiencia operativa general al eliminar la redundancia en las funciones de administración de riesgos.
  • Ayudar a reducir el tiempo requerido para ejecutar, documentar y probar los controles definidos en el sistema.

Reducir riesgos

  • Aplicar un monitoreo de controles y datos para lograr el cumplimiento normativo.
  • Lograr un equilibro entre el monitoreo automatizado y manual para tener controles más rigurosos.
  • Controlar los accesos y segregar las funciones relacionadas con la administración y monitoreo.

Alinear el Riesgo

Podemos ayudarle a crear una alternativa que embone con el perfil de riesgo de su compañía y alcanzar sus objetivos de negocio con toda la gama de productos de SAP relacionados con GRC.

¿Por qué EY?

La práctica de Asesoría global de EY de 3.6 mil millones de dólares estadounidenses, cuenta con más de 19,000 profesionales en todo el mundo y es una de las redes globales más amplias de asesoría de cualquier firma de servicios profesionales. Usted estará trabajando con equipos con experiencia que tienen un profundo entendimiento de su industria y que pueden implementar un plan en todos los niveles de la organización.

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