Private Equity

Private equity: overwinnen in een nieuw tijdsgewricht

Vandaag de dag zijn participatiemaatschappijen actief in een steeds onzekerder omgeving. De belangrijkste les die uit de mondiale financiële crisis is geleerd, luidt: 'Verwacht het onverwachte'.

Maar hoe kunt u tegen deze achtergrond de kansen aan zowel de 'buyside' als de 'sellside' in evenwicht houden en nieuwe markten betreden, terwijl u tegelijkertijd de waardecreatie in bestaande portefeuilles in de gaten moet houden - én doorlopend aan toenemende regelgeving moet voldoen en risico's moet bewaken? Beschikt u over een strategische positie? Ontdek hoe wij u kunnen helpen bij het verwerven van kennis met betrekking tot de issues en trends die op de PE-sector van invloed zijn. Dat zijn onder meer de volgende:

 


  • Waarde creëren bij uw PE-investeringen

    Degenen die over een bewezen staat van dienst beschikken wat betreft het creëren van waarde in hun portefeuille - wat zich uit in een optimaal te realiseren rendement - zouden zich in een goede positie moeten bevinden om nieuw kapitaal aan te trekken.

    Net als andere sectoren is de PE-sector niet immuun voor de aanhoudende macro-economische onzekerheden, zoals de impact van de Amerikaanse en Europese problemen met de staatsschulden die het toekomstbeeld vertroebelen.

    'Private equity' (PE) is echter veerkrachtig en wendbaar, en heeft aangetoond schokken te kunnen opvangen. Het is dan ook geen wonder dat PE-investeerders uit de recessie zijn gekomen met hernieuwde aandacht voor autonome omzetgroei, waarbij zij een ondernemender 'mindset' toepassen op het werken met hun portfolio-ondernemingen.

    Aan de hand van PE zal zich wederom de kans voordoen om te bewijzen dat sterkere en winstgevender ondernemingen kunnen worden gecreëerd als op een actieve manier met PE wordt omgegaan. Dat blijkt uit zowel onze Noord Amerikaanse als onze Europese studies over de manier waarop PE-investeerders waarde creëren. Institutionele investeerders proberen zelfs in voorheen ongekende mate aan te sluiten op het Latijns Amerikaanse groeiverhaal - met Brazilië voorop - om in die regio PE-investeringsprogramma's op te zetten of uit te breiden.

    En dat leidt tot de vraag: beweegt de rest van de wereld mee met dat PE-model op de opkomende markten? Ontdek waarom wij die vraag met 'ja' beantwoorden.

     

  • De met PE gerealiseerde beursgang

    Een beursgang kan voor snelgroeiende ondernemingen die kapitaal willen aantrekken een van de beste manieren zijn om groei te financieren. Maar dat betreft dan geen beslissing die lichtvaardig dient te worden genomen. De succesvolste ondernemingen zien een beursgang dan ook als een veranderingsproces, en niet zozeer puur als een financieringstransactie of een doel op zich.

    Verwerf inzicht in de markttrends die het volume wereldwijde PE-gesteunde IPO’s beïnvloeden, 'deal activity', de stemming onder investeerders en nog veel meer.

  • PE-kansen op opkomende markten

    Om PE-bestuurders en -investeerders te helpen inzicht te verwerven in belangrijke opkomende markten, bieden wij u een blik op de ontwikkelingen, uitdagingen en kansen die daarbij een rol spelen.

    Voor een duidelijk beeld van waar de sector zich bevindt en - belangrijker nog - welke richting deze uitgaat, verwijzen wij u naar onze afzonderlijke websiteonderdelen over:

    1. Private equity in Afrika
    2. Private equity in India
    3. Private equity in Latijns-Amerika
    4. Private equity in China
    5. Private equity in Brazilië
  • Risico beheren - ten behoeve van kansen

    Wij beseffen dat u zich zorgen maakt over de risico's die regelgeving en de naleving daarvan met zich meebrengen.

    Daar staat tegenover dat marktvolatiliteit en prijsdruk - hoewel ze alles op losse schroeven zetten - juist ook de concurrentie bevorderen en kansen scheppen.

    Om het juiste evenwicht te vinden tussen risico en kans, formuleren veel toonaangevende firma's volgens ons onderzoek een overkoepelende strategie die beide in evenwicht houdt.

    Uit de werkzaamheden die wij voor onze cliënten verrichten, blijkt dat er behoefte bestaat aan het herinrichten van de risicoprocessen in de gehele onderneming, op dezelfde manier als eerder met de financiële, productie- en toeleveringsketenprocessen is gebeurd.

    Daarbij gaat het erom de risico's die ertoe doen, beter af te dekken.

    Lees meer over risico’s en kansen omzetten in resultaten.



Connect with us

Blijf verbonden met ons via social media, e-mail alerts of webcasts. Of download onze EY Insights app voor mobiele apparaten.

On-demand webcast: waardecreatie en strategische exitbereidheid stuwen rendement

Ons panel bespreekt hoe waarde voor en tijdens het verkoopproces te optimaliseren.

Knowledge@Wharton
over Private Equity

Uw bron voor diepgaande informatie over de private equity-sector.
Private equity herstelt tegen de verwachtingen in.

Sponsored
by       
EY Logo