Real Estate, Hospitality & Construction

Uw toekomst in de steigers

Om goed met eisen vanuit de regelgeving en financiële risico’s om te kunnen gaan, moeten vastgoedondernemingen vandaag de dag nieuwe werkwijzen hanteren. Bovendien moeten ze de uitdagingen het hoofd bieden die wereldwijde expansie en duurzame groei met zich meebrengen.

Onze Real Estate, Hospitality & Construction-praktijk biedt u een team van doorgewinterde professionals, die complexe en veeleisende vraagstukken voor u aanpakken en u wereldwijd een naadloze dienstverlening bieden. Wij kunnen u helpen vooruit te komen. Bent u er klaar voor om grenzen te verleggen?

Bij onze dienstverlening aan u putten wij uit onze sectorspecifieke kennis en inzichten om u te helpen zichzelf strategisch te positioneren, waar ter wereld u zich ook bevindt. Met ons aan uw zijde verkrijgt u een beter begrip van de cruciale uitdagingen waarvoor uw branche zich geplaatst ziet, zoals de onderstaande.


  • Woningcorporaties

    De sector Woningcorporaties is volop in beweging. Het verdienmodel van corporaties staat onder druk en er moeten duidelijke keuzen gemaakt worden. Onze dienstverlening aan woningcorporaties is daarom aangepast aan de actuele ontwikkelingen.

    Uniek aan onze aanpak is dat onze accountants en adviseurs het verhaal achter de cijfers zoeken. Zij hebben een zeer goed beeld van het maatschappelijk speelveld en combineren deze kennis met hun vakinhoudelijke expertise. U bent hierdoor verzekerd van creatieve pragmatische oplossingen die aansluiten bij de actualiteit.

    Het thema wonen en leven vraagt een integrale aanpak waarbij woningcorporaties samenwerken met lokale belanghebbenden en ketenpartners zoals gemeenten, zorg- en welzijn- en huurderorganisaties. Wij hanteren daarom zelf ook een geïntegreerde aanpak, die kennis en ervaring op het gebied van de corporatiesector combineert met onze ervaring in andere sectoren zoals onderwijs, zorg en binnenlands bestuur.

    Voor de opdrachtuitvoering zijn een aantal varianten ontwikkeld. Afhankelijk van uw voorkeur voeren bijvoorbeeld de adviseurs van EY meer of juist minder werkzaamheden uit. Ook is het mogelijk met één of meerdere collega-corporaties een adviestraject gezamenlijk te doorlopen. Dit verlaagt de kosten en vergroot de opgedane kennis en ervaring. Wij staan uiteraard ook open voor samenwerkingsvormen die u zelf aandraagt. Wij denken hierover graag met u mee.

    Door onze kennis, ervaring en visie én op de actualiteiten aangepaste dienstverlening, zijn wij de juiste partner om u in deze moeilijke tijden te helpen.

    Gerelateerde content:

    Naar een duurzame corporatie (pdf, 1mb)
    Met een geïntegreerde benadering werken aan een transparante en duurzame corporatie

    Op koers met Strategic Control
    Een praktisch instrument voor toezicht op strategievorming bij woningcorporaties.

     

    Gerelateerde content

    EY Data-analyse voor woningcorporaties

    Data-analyse voor woningcorporaties

    Op Prinsjesdag 2014 heeft het kabinet het Belastingplan 2015 bekendgemaakt. Lees hier de maatregelen voor de woningmarkt.

    EY - Herzieningswet woningcorporaties

    Inspelen op nieuwe kansen en mogelijkheden

    Is uw organisatie klaar voor de invoering van de Herzieningswet?

    EY - Verbeter uw sturing met het Key Control Dashboard

    Verbeter uw sturing met het Key Control Dashboard

    Een goede borging van risico’s zorgt ervoor dat u uw strategie realiseert. Wij helpen u daar graag bij.

    Leren en inspireren

    De maatschappelijke visitatie biedt in onze visie de gelegenheid uw prestaties en keuzen te tonen. Wij helpen u daar graag bij.

  • Real Estate Advisory Services

    Als u vastgoed gaat bouwen, kopen, verkopen of zelf gaat gebruiken of als u een nieuwe bedrijfslocatie zoekt, dan heeft u goede redenen om samen met EY Real Estate Advisory Services te werken.

    EY Real Estate Advisory Services is een wereldwijd leidende vastgoed adviesorganisatie van meer dan 3.500 experts in 100 landen. De Nederlands-Duitse groep heeft 180 medewerkers op zeven verschillende vestigingsplaatsen.

    Wij werken voor de volgende klanten:

    • Vastgoedinvesteerders: waarderingen, portfolio analyses, due diligence, transactiebegeleiding.
    • Bedrijven: portfoliomanagement, strategie-, organisatie- en procesmanagement, outsourcing, vestigingsplaatsselectie, relocatiestrategie.
    • Overheden: gebiedsontwikkeling, aantrekken van (buitenlandse) investeerders, strategisch beleidsonderzoek en publiek-private samenwerking.
    • Woningbouwcorporaties: strategisch voorraadbeheer, controle van grondexploitaties, risicomanagement (projectontwikkeling en weerstandsvermogen). 

  • De beursgang van een vastgoedonderneming

    Nu zich minder financieringsopties aandienen, overwegen steeds meer ondernemingen een beursgang om zo eigen vermogen aan te trekken. De opbrengst wordt vervolgens ingezet om portefeuilles te herfinancieren, nieuwe investeringen te plegen of eigenaren en beleggers in staat te stellen zich uit hun belegging terug te trekken.

    De weg naar de beurs

    Wij kunnen u helpen om de diverse mogelijkheden te beoordelen en u tijdens het gehele traject begeleiden. Daarbij ondersteunen wij u ook bij lastige boekhoudkundige en fiscale vraagstukken. Op zich neemt een beursgang doorgaans zo’n drie tot vier maanden in beslag, maar de weg ernaartoe wordt minimaal een of twee jaar tevoren uitgestippeld en loopt ook na de beursgang nog door.

    Ook al is het financiële klimaat niet optimaal voor het aantrekken van kapitaal, toch kan het nu het goede moment zijn om een beursgang voor te bereiden. Ondertussen wacht u tot de markten tot rust komen.

    De weg naar de beurs is geen gemakkelijke, maar met de juiste adviseurs en een zorgvuldige planning zijn vastgoedondernemingen in staat om de lange weg af te leggen van een bestaan als bedrijf in particuliere handen tot dat als beursgenoteerde onderneming.

    Gerelateerde materialen

  • Boekhoudkundige veranderingen in verband met regelgeving en vaktechnische aangelegenheden

    Onder meer in de VS en Europa vinden belangrijke veranderingen op boekhoudkundig terrein plaats in verband met regelgeving en vaktechnische aangelegenheden. Die veranderingen maken het er voor vastgoedondernemingen niet eenvoudiger op. Denk maar eens aan de Amerikaanse Dodd-Frank Act, de Europese richtlijn inzake beheerders van alternatieve beleggingsinstellingen (AIFM-richtlijn) en de wijzigingsvoorstellen van de FASB en de IASB met betrekking tot de administratieve verwerking van leasing en opbrengstverantwoording.

    Wij helpen onze cliënten graag in te zien hoe ze met deze veranderingen om zouden moeten gaan. Zo adviseren wij vastgoedfondsen omtrent SEC-onderzoeken en helpen wij hen bij het beoordelen, opzetten en uitvoeren van complianceprojecten.

    Een van de grootste uitdagingen is om op doelmatige wijze invulling te geven aan de gedetailleerde marketingeisen van de AIFMD-richtlijn. Tegelijkertijd doet zich daarmee voor alternatieve beleggingsinstellingen een potentieel concurrentievoordeel voor.

    Verder is het van belang om al in een vroeg stadium na te gaan wat de mogelijke gevolgen zijn van een andere administratieve verwerking van leasing en opbrengstverantwoording, aangezien een gedegen voorbereiding grote gevolgen kan hebben voor de toekomstige activiteiten.

    Gerelateerde materialen:

  • Groene gebouwen

    De wereld wordt steeds groener. Nu vergroening steeds duidelijkere voordelen heeft en ook financieel binnen bereik komt, vragen huurders en investeerders steeds vaker om duurzame gebouwen. Overal ter wereld werken bouwbedrijven en ingenieursbureaus steeds meer aan milieuvriendelijke gebouwen. Ook worden bestaande gebouwen geüpgraded om aan groene normen te voldoen. Uiteindelijk kunnen groene gebouwen ook aantoonbaar de nettoresultaten van een onderneming beïnvloeden.

    Ons mondiale team kan u adviseren ten aanzien van:

    • een kosten-batenanalyse van energietoepassingen;
    • het voldoen aan bepaalde certificeringscriteria met betrekking tot groene gebouwen, zoals het wereldwijd ingevoerde classificatiesysteem Leadership in Energy and Environmental Design (LEED);
    • beschikbare fiscale stimuleringsmaatregelen op nationaal, regionaal en plaatselijk niveau overal ter wereld, gericht op verbetering van de energie-efficiency van gebouwen, die mogelijk tegen de kosten van certificering opwegen; en
    • kostenbesparingen, efficiencywinst in de bedrijfsvoering en andere maatregelen die rechtstreeks invloed hebben op de prestaties en resultaten van een onderneming.

    Gerelateerde materialen:

  • Private equity voor vastgoed

    De recessie, de financiële crisis en de terughoudendheid bij kredietverleners hebben de afgelopen jaren alle hun weerslag op vastgoed-PE-fondsen gehad. Gezien de aanhoudend lastige omstandigheden is het belangrijker dan ooit om goed inzicht te hebben in de trends waar de sector mee te maken heeft. Alleen zo kunt u er doelmatig op inspelen.

    De belangrijkste van die trends zijn de volgende:

    • Er blijven zich kansen aandienen om in zwaar weer verkerende ondernemingen over te nemen. Door het kleiner wordende verschil tussen bied- en vraagprijzen zal het aantal transacties toenemen.
    • Het bedrijfsmodel van PE-fondsen zal op de middellange tot lange termijn wijzigingen ondergaan als gevolg van veranderingen in regelgeving en financiële verslaggeving.
    • Over de hele linie kunnen PE-fondsen nog niet lenen tegen voorwaarden[?] van voor de crisis. Veel vastgoedfondsmanagers hebben bovendien concessies aan hun beleggers moeten doen.
    • Vandaag de dag kijken investeerders met een kritischere blik naar de vastgoedfondsen waarbij zij hun kapitaal onderbrengen. Om aan de rapportage-eisen van investeerders te voldoen, zal meer informatie moeten worden verschaft.

    Gerelateerde materialen:



Connect with us

Blijf verbonden met ons via social media, e-mail alerts of webcasts. Of download onze EY Insights app voor mobiele apparaten.

Real Estate Update

HVG - Real Estate Update

Wij houden u op de hoogte van nieuwe wet- en regelgeving in de vastgoedmarkt.
Meld u aan voor onze digitale nieuwsbrief >>