• Cash on the line

    Our 2014 working capital (WC) report found most telecommunications operators improved WC management. Learn about the wide variety of ways these changes came about.

  • Inside Telecommunications – Uitgave 14

    In deze uitgave onderzoeken we marktthema’s als telco big data services, netwerk virtualisatie initiatieven, online piracy en concurrentie reviews van fusies van mobiele aanbieders binnen de markt.

  • Inside Telecommunications - Editie 13

    In dit nummer kijken we naar thema's zoals innovaties in LTE-verbindingen en roamingdiensten, de ontwikkelingen in de regelgeving rond databescherming, en onderzeese kabelsystemen.

  • Onderzoek vaste activa telecombedrijven

    Hoe gaan telecombedrijven om met de uitdagingen van management van vaste activa? Ons vijfde wereldwijde online onderzoek verkent dit.

  • Mobiel geld - de volgende groeigolf in telecom

    Nu mobiele overschijf- en betaaloplossingen steeds vaker aankoopbeslissingen bepalen, moeten telecom operators kansen in mobiele financiën niet negeren. Ons rapport verkent het veld.

  • Smart homes, smart businesses

    Onze nieuwste editie van Inside Telecommunications verkent strategieën voor smart homes, investeringen in datacenters clouddiensten voor het MKB.

  • De EY G20 Entrepreneurship Barometer 2013

    Alleen samen kunnen overheden, ondernemers en bedrijven groei in de G20 stimuleren. Ontdek welke landen het goed doen, en welke nog wat te leren hebben.

  • De zoektocht naar telematica 4.0

    De studie behandelt de belangrijkste overwegingen, aangezien bedrijfsmodellen voor telematica in het verleden niet erg succesvol zijn geweest, en een enorm potentieel onbenut blijft.

  • Mondiaal telecom revenue assurance onderzoek 2013

    Ons laatste onderzoek beschrijft de belangrijkste verbeterpunten voor revenue assurance functies, de ontwikkelingen, en de uitdagingen van telecombedrijven.

Telecommunications

Telecommunicatie: technologie die de samenleving transformeert

Telecombedrijven leren steeds beter hoe zij de vereiste aanpassing aan de ontwikkelingen in technologie en regelgeving kunnen combineren met transparantie, klantinnovatie en nieuwe diensten. En u? Of u nu uw bedrijfsmodel wilt aanpassen of uw marktaandeel wilt vergroten, wij maken onze beloften waar en leiden u naar een koppositie waar het gaat om innovatie.

Profiteer van onze sectorspecifieke kennis over opkomende en steeds prominentere in vraagstukken in de telecommunicatie:


  • De groei van het mobiele geld

    Nu de telecommunicatiesector zich opmaakt voor een nieuwe groeiagenda neemt het belang van mobiele gelddiensten meer dan ooit tevoren toe.

    Uit de versnelde ontwikkeling van mobiele overboekingsdiensten, naast mobiele betaaldiensten, blijkt steeds meer dat mobiele telefonie kan leiden tot een transformatie van het geldverkeer dankzij:

    • lagere kosten;
    • meer gebruiksgemak; en
    • beperking  van het frauderisico.

    Het is veelzeggend dat veel van 's werelds meest succesvolle telecomdiensten hun oorsprong vinden in de ontwikkelde Aziatische economieën – waar mobiele draadloze diensten sterk zijn ingeburgerd – naast bijvoorbeeld de overboekingsdiensten in opkomende markten zoals de Filippijnen en Kenia.

    Op veel ontwikkelde markten, daarentegen, zijn veel kansen nog onbenut. Hier is de financiële inclusie groter en bestaat ook een grotere diversiteit aan betaalmethoden.

    Uiteindelijk zullen alle spelers in deze sector prioriteit moeten geven aan flexibiliteit – in de wijze waarop zij klanten benaderen, diensten lanceren en hun stakeholders bedienen. De mobiele telefoon draagt immers sterk bij aan de efficiency zoals die in het betaalverkeer door de klant wordt ervaren en biedt ook nieuwe voordelen qua informatievoorziening en locatiegevoeligheid.

    Hier leest u hoe wij u kunnen helpen bouwen aan een stevig fundament voor de mobiele geldoplossingen van morgen.

    Gerelateerde content:

  • De behoefte aan gegevensbescherming en -beveiliging neemt toe

    Privacy is voor veel telecombedrijven nog altijd een heel wezenlijk vraagstuk dat steeds complexere uitdagingen met zich meebrengt. Dat is ook niet verwonderlijk, gezien de gigantische hoeveelheden klantgegevens die deze bedrijven vastleggen en opslaan.

    Die volumes – en het gevoeligheidsniveau van de betreffende gegevens – zijn alleen maar verder gestegen als gevolg van nieuwe diensten, de voortschrijdende digitalisering van informatie en de toegankelijkere en steeds goedkopere digitale opslagmogelijkheden. Het eind van deze ontwikkeling is nog niet in zicht.

    Meer in algemene zin zullen telecombedrijven, naarmate zij investeren in een steeds hechtere wederkerige relatie met hun klanten, ook steeds afhankelijker worden van klantgegevens. Daarmee zullen dus ook de risico’s toenemen. In veel landen is de bestrijding van illegale file sharing inmiddels op gang gekomen. Er zijn echter zoveel partijen bij betrokken dat de discussie vaak ten koste gaat van een eenduidig beleid.

    Het is zaak dat telecombedrijven in nauwe samenwerking met overheden hun verantwoordelijkheden definiëren op terreinen als terrorismebestrijding en content voor kinderen, en dat zij met leveranciers en partners de handen ineen slaan om privacy- en beveiligingskwesties in nieuwe servicedomeinen als cloud computing en mobiele apps aan te pakken.

    Met onze aanpak – gestoeld op sectorspecifieke deskundigheid en gericht op meetbare en duurzame resultaten – begeleiden wij u in het traject van succesvolle aanpassing.

     

    Gerelateerde content

    Top 10 risks in telecoms: mitigating the threat

    Top 10 risico's in telecom: bedreigingen beperken

    We examine the measures telecommunications operators can adopt to mitigate and respond to the top 10 risks and gain from expanding service possibilities.

  • Een sector in een overgangsfase

    Wij zijn momenteel getuige van een ware transformatie in de telecomindustrie. Voor veel van de nieuwe digitale platforms, tools en cycli die nu ontstaan, zijn nog geen eenduidige regels voorhanden.

    Meer nog dan in andere sectoren is het voor spelers in de telecomindustrie dan ook essentieel voor het voortbestaan – en het succes – om zich te verzekeren van een strategisch en toekomstgericht bedrijfsmodel. De grote omwentelingen in de sector brengen immers uitdagingen, risico’s en kansen van een ongekende omvang met zich mee.

    De constante druk van nieuwkomers op de markt maakt het voor gevestigde spelers cruciaal om de concurrentie steeds een stap voor te blijven, bijvoorbeeld door te investeren in de allernieuwste technologieën en alternatieve structuren voor network sourcing.

    Wij helpen u effectief te concurreren in een veranderend landschap.

  • Risico’s beheersen en kansen grijpen

    Ondanks – of in sommige gevallen juist dankzij – de aanhoudende onzekerheid en volatiliteit in de wereldeconomie doen er zich voor telecombedrijven bijzondere kansen voor. Het vermogen van individuele bedrijven om die kansen aan te grijpen, is sterk afhankelijk van de vraag of zij in staat zijn om de eigen risico’s te onderkennen en te beheersen. Een groeistrategie is alleen echt duurzaam als ze wordt ondersteund door een solide risicobeheersing.

    Nieuwe kansen dienen zich aan, maar alleen voor bedrijven die bereid zijn risico’s te nemen en gedurfde beslissingen te nemen.

     

    Gerelateerde content

    Top 10 risks in telecoms: mitigating the threat

    Top 10 risico's in telecom: bedreigingen beperken

    We examine the measures telecommunications operators can adopt to mitigate and respond to the top 10 risks and gain from expanding service possibilities.

    Businesspeople Using Their Cell Phones

    Top 10 zakelijke risco's telecom

    Inside, we analyze the changing landscape and examine the steps that will be vital for managing risk more effectively, optimizing performance and increasing operational efficiency.

    We



Connect with us

Blijf verbonden met ons via social media, e-mail alerts of webcasts. Of download onze EY Insights app voor mobiele apparaten.

EY - New revenue recognition standard for telecom

Nieuwe revenue recognition standaard voor telecom

EY's Holger Forst bespreekt de impact van de nieuwe revenue recognition standaard, en waarom dit belangrijk is voor C-level bestuurders.

Indien u meer wilt weten over revenue recognition, kunt u de webcast on-demand kijken.