The DNA of the CFO:
Je hoort de laatste tijd vaak zeggen dat iedere ambitieuze CFO eigenlijk uit is op een positie als CEO. Toch komt uit The DNA of the CFO een heel ander beeld naar voren. We zien een groep professionals die dankzij hun unieke kijk op de onderneming terecht aan status heeft gewonnen. Zij storten zich vol overgave stort op hun steeds meer strategisch getinte opdracht. Daarnaast is het geen tussenstap op weg naar een CEO-positie maar zijn ze blij met deze bewuste carrièrekeuze.
In dit onderzoek leest u over:
Het verhaal van de verschuiving van ‘boekhouder’ naar ‘strategisch partner’ in een nieuw perspectief. Wat betekent die rol van strategisch partner nu werkelijk voor de CFO?
De kanttekeningen bij de algemene veronderstelling dat CFO’s in feite aankomende CEO’s zijn die hun beurt afwachten.
De noodzakelijke bouwstenen voor een goede relatie met belangrijke stakeholders. De aandachtspunten voor de toekomst zijn communicatie en overtuigingskracht.
De essentiële benodigde eigenschappen van een CFO in een leidende positie. Ernst & Young biedt adviezen voor financiële professionals die streven naar een functie als CFO.
De demografische gegevens en kenmerkende eigenschappen van deze unieke beroepsgroep binnen EMEIA. De gemiddelde CFO is een man, is 42 jaar en acht maanden oud, is hoogopgeleid en zeer gedreven, en vindt vijf jaar en tien maanden een mooie periode om deze functie te vervullen.
Het onderzoek DNA of the CFO is gebaseerd op een enquête die is uitgevoerd door de Economist Intelligence Unit onder 669 financieel directeuren uit het hogere kader in Europa, het Midden-Oosten, India en Afrika. De informatie die is verzameld in een traject van diepte-interviews met CFO’s en financieel directeuren, hebben we gebruikt als input voor een zoektocht naar de onderscheidende kwaliteiten van deze brede groep professionals. Dit is de eerste publicatie uit een reeks die allen interessant zijn voor de CFO als persoon.
