De prestaties van uw bedrijf verbeteren

  • Share

U staat onder druk om zo efficiënt en rendabel mogelijk te werken - niet alleen om vandaag te overleven maar ook om in de toekomst kansen te kunnen grijpen.

Veel bedrijven snijden momenteel radicaal in de kosten. Ze lopen daarbij echter het risico om hun operationele efficiëntie te schaden. Een gestructureerde en brede aanpak kan volgens ons dit risico verminderen. De uitdaging is, om tegelijkertijd de kosten te beperken en uw prestaties te verbeteren.

EY helpt u om kosten te verlagen in uw waardeketen en de ondersteunende processen te verbeteren – zodat u veel geld bespaart, ook op lange termijn. We evalueren eerst alle kosten van de organisatie en onderzoeken hoe u uw werkkapitaal en inkomsten kunt optimaliseren. Vervolgens bekijken we uw kernprocessen, uw huidige risico’s en de controlemechanismen die u hebt ingevoerd, evenals de manier waarop belangrijke programma’s worden beheerd. Samen met u voeren we de nodige wijzigingen door.

Door op deze manier de kosten te beperken en de prestaties te verbeteren, behaalt u in uw hele organisatie grote voordelen – zowel nu als in de toekomst. Zo bent u gewapend tegen de economische neerging en komt daar sterker uit zodra de eerste tekenen van herstel zich aankondigen.


Wat is de toekomst van Risk, Controle en Compliance?

Gecentraliseerde operationele modellen bieden een kans om risico's beter te beheren en kosten te verlagen. Heeft u de rest van uw sector bijgehouden?

Business pulse: top 10 risico's en kansen

Globalisering en aanhoudende effecten van de financiële crisis hebben het concurrentielandschap geïntensiveerd. Hoe kunt u risico's beperken en kansen maximaliseren?

Maximizing value from your lines of defense

Veel bedrijven hebben een hernieuwde focus op effectief risicomanagement. We presenteren een pragmatische aanpak voor het opzetten en optimaliseren van uw lines of defence (LOD) model.

Internal Audit aanpassen aan behoeften bedrijf

Zakelijke leiders eisen dat IA de zichtbaarheid verbetert, strategisch adviseur wordt en blijvende waarde levert. Ons 2013 Global Internal Audit survey verklaart deze mandaatsverschuiving.

Smart Control: kostenreductie, groeimogelijkheden en bedrijfszekerheid

Het balanceren van waarde, kosten en risico's in processen en controles helpt bij het creëren van concurrentievoordeel. Gestroomlijnd worden helpt u anticiperen en inspelen op veranderingen.

EY Insights: onze beste ideeën worden mobiel

Vind inzichten in zakelijke kwesties op uw smartphone of tablet met EY Insights, onze nieuwe thought leadership app

Continuous Process Monitoring

Waar mensen werken met grote hoeveelheden data worden fouten gemaakt. Management beschikt eenvoudigweg niet over het instrumentarium om dat te voorkomen. Als fouten worden opgespoord, gebeurt dat achteraf. Meestal is de (financiële) schade dan al aangericht.

Continuous Process Monitoring (CPM) is een methode die eigenaren van primaire processen het instrumentarium biedt om fouten tot een minimum te reduceren. Lees verder >>