Nieuw boek: Strategic Control
Het professionaliseren van intern toezicht op strategievorming 27 jan 2012 - De roep om beter intern toezicht op strategievorming neemt toe. De commissaris staat onder grote druk om op een transparante manier invulling te geven aan deze rol. De Nederlandse Corporate Governance Code biedt de raad van commissarissen mogelijkheden om het toezicht op strategievorming te structureren. Het nieuwe boek 'Strategic control' is geschreven door Michiel de Vries, Advisory Ernst & Young en Ewald Breunesse en biedt commissarissen een heldere structuur om invulling te geven aan het proces van toezicht op strategievorming.
De verwachting omtrent het functioneren van intern toezichthouders op het vlak van strategievorming stijgt voortdurend. Van commissarissen en leden van een raad van toezicht wordt verwacht dat zij hun bevoegdheden als klankbord, adviseur en toezichthouder maximaal inzetten om de validiteit van de strategie te beoordelen. Dat wil zeggen om de vraag te beantwoorden of de onderneming ‘de goede dingen doet’ en zich niet te beperken tot de vraag of zij ‘de dingen goed doet’. Bij het invullen van deze strategic control-verantwoordelijkheid loopt de commissaris vaak tegen knelpunten aan. Dit boek maakt het mogelijk helder verantwoording af te leggen over de wijze waarop de raad van commissarissen toeziet op strategievorming binnen de onderneming, zonder dat hij vertrouwelijke of concurrentiegevoelige informatie hoeft te delen met de buitenwereld.
'Strategic Control' biedt commissarissen een heldere structuur en praktische instrumenten voor effectief toezicht en gedegen advies met betrekking tot strategievorming. Daarnaast biedt het bestuurders krachtige hulpmiddelen om in een volatiele externe omgeving tot robuuste strategische keuzes te komen. Dit boek is in het bijzonder relevant voor commissarissen, bestuurders, strategen en controllers. Voor meer informatie of om het boek te bestellen kijk op: www.strategiccontrol.nl.
Dit boek is zeer opportuun. In deze bijzonder onzekere tijden met een toekomst die zich absoluut niet laat voorspellen, helpt dit boek commissarissen en bestuurders om een meer robuuste strategie te ontwikkelen die juist onzekerheid onderkent.
- Jeroen van der Veer –
De strategie van de onderneming en scenario’s over haar omgeving horen door de commissaris direct bij zijn toezichts- en adviestaken betrokken te worden. Dit praktische boek biedt commissarissen houvast bij het structureren en inzichtelijk maken van hun bijdrage op dit gebied.
- Jos Streppel-
