Eye on Banking 2011
Financiële sector moet vertrouwen terugwinnen De financiële sector is het vertrouwen kwijt: van de klant, van de politiek en de samenleving. Terwijl juist nu financiële stabiliteit van essentieel belang is. Hoe is dat vertrouwen te herwinnen? Dat is de kernvraag die tijdens de 25e editie van Eye on Banking aan de orde kwam.
Jan Peter Balkenende, partner Ernst & Young en hoogleraar Erasmus Universiteit
Banken moeten terug naar de basis, maar dan anders
‘Corporate responsibility of MVO is in deze turbulente tijd een business driver, ook voor banken. Met ethisch handelen als basis. Niet vanuit compliance-oogpunt, maar als uitgangspunt dat in elk besluit terugkomt. Banken hebben een voorbeeldfunctie in het creëren van shared value. In de maatschappelijke functie die zij hebben, zijn stabiliteit en continuïteit gewaarborgd. De klant moet centraal staan. MVO is daarom een kans, een uitdaging voor het herwinnen van het vertrouwen van klant én samenleving. Het versterken van MVO in de keten van dienstverlening vermindert bovendien de bedrijfsrisico’s en versterkt de continuïteit van het hele financiële systeem. Terug naar de basis, maar dan anders.’
- Download hier (pdf, 511kb) de presentatie
Jan Nooitgedagt, CFO AEGON
Naar een nieuw elan voor financiële instellingen
‘AEGON wil in 2015 een leidende positie innemen in de door ons gekozen markten, resulterend in een stabiele winstgroei. Wij willen een onderneming zijn, die wordt aanbevolen door zijn klanten. Daarbij hoort een verbeterd risico-rendementprofiel. Risico-rendement denken is een van de pijlers in dat beleid en daarbij hoort een sterk risicomanagement. Maar je kunt wel investeren in risicomanagement, je moet het ook uitvoeren. Dat betekent dat er voldoende balans moet zijn tussen risico en rendement: duurzaamheid op alle niveaus in de organisatie: hoe we met onze producten, klanten en onze mensen omgaan. De cultuuromslag die daarvoor is ingezet, begint met de juiste tone at the top.’
- Download hier (pdf, 910kb) de presentatie
Charles Morel, IFRS Expert Ernst & Young
Benut de synergievoordelen in het managen van IFRS en Basel 3
‘Banken staan wederom voor een grote uitdaging: de invoering van IFRS en Basel 3. De geschatte uitgaven voor Global Regulatory Reform Compliance in Europa in de periode 2011-2015 lopen op tot een bedrag van 82 miljoen dollar. Zowel IFRS als Basel 3 zijn majeure projecten. Het is de kunst synergievoordelen te halen uit het tegelijk managen van beide projecten door gelijktijdige betrokkenheid van Control Reporting en risk adelingen: met name op het gebied van Credit Risk Models, Capital Optimalisation, het gebruik van dezelfde data en controls en Project Governance. Het gaat immers om dezelfde key stakeholders: risk, finance en compliance.
- Download hier (pdf, 816kb) de presentatie
Perti Hofsté, Divisiedirecteur Toezicht Banken DNB
Toezicht moet meer bijten
‘Een stabiele en duurzame financiële sector vergt vertrouwen. Hoe herstellen we het vertrouwen in de sector en het toezicht? Dat is de kernvraag. Uit elke crisis zijn lessen te leren, ook voor ons. Een van die lessen is het tijdig en effectief identificeren van risico’s, deze te beoordelen en te mitigeren. Dat geeft een beter toezicht op de stabiliteit en integriteit van de banken. DNB zet sterk in op toezichtthema’s en het tevoren goed meetbaar en inzichtelijk maken van problemen om interventies zo succesvol mogelijk te laten zijn. Resultaatgerichter werken. Toezicht moet meer bijten, is gezegd. Dat houdt in: meer en vaker indringende vragen stellen, vasthoudend durven zijn, meer preventief optreden, kritisch blijven en pro-actief handelen. Wij zullen meer een houding innemen van: convince me. Vanzelfsprekendheden worden ter discussie gesteld. Tegelijk zijn er grenzen aan onze capaciteit. Dat betekent dat we ook meer gebruik moeten maken van data en informatie van anderen, zoals accountants. DNB wil hierover graag in gesprek met de betrokkenen.’
- Download hier (pdf, 697kb) de presentatie
