Performance and Reward
Beloning van executives en werknemers
We stellen samen met u beloningsprogramma’s op voor executives en werknemers die u helpen om uw bedrijfsdoelstellingen te halen. Het gaat daarbij om personeelsmodellen, de algemene beloningsstrategie, benchmarking en de uitwerking en invoering van op aandelen gebaseerde beloningsprogramma's. We begeleiden u ook bij andere operationele zaken zoals de openbaarmaking van volmachten en de communicatie rond beloning.
Equity incentives
We helpen u om op aandelen gebaseerde beloningsprogramma’s uit te werken en in te voeren. Deze programma's doen uw bedrijf beter presteren door de motivatie van uw werknemers op één lijn te brengen met uw bedrijfsdoelstellingen en de verwachtingen van uw aandeelhouders. We werken samen met u een doeltreffend aandelenoptieplan uit (of evalueren de bestaande plannen) dat rekening houdt met de boekhoud- en belastingregels en andere bepalingen van de deelnemende landen. Onze veelzijdige aanpak en kennis in combinatie met onze methodologieën bespaart u en uw werknemers geld en zorgen.
Kostenoptimalisatie in HR
We zoeken naar initiatieven om kosten te besparen, zowel in uw HR-beleid als in de dienstverlening aan uw werknemers. Daarnaast zorgen we ervoor dat u uw algemene financiële doelstellingen bereikt. Aan de hand van een uitgebreide methodologie voeren we een onafhankelijke en grondige analyse uit van elk HR-programma. Zo achterhalen we waar kosten kunnen worden bespaard en hoe de cashflow, kwaliteit, service en/of administratie kunnen worden verbeterd.
Transacties en HR due diligence
Aan de hand van een reeks van tools, technieken en methodologieën begeleiden wij u tijdens alle fasen van een bedrijfstransactie:
- HR due diligence: We helpen u om de gevolgen van geplande beloningsprogramma's en voordelen te evalueren op de nettowinst per aandeel, de belastingen, de boekhouding en de cashflow. We identificeren en meten samen met u alle risico's en verplichtingen die verbonden zijn aan uw beloningsbeleid en we proberen de doorlooptijd voor invoering te verkorten.
- Klaar vanaf dag één: Zodra een deal is afgesloten, dient u snel van start te gaan om uw doelstellingen te halen en onvoorziene verliezen te vermijden. Dit is cruciaal voor het succes op lange termijn. Belangrijke aandachtsgebieden zijn personeelsretentie, continuïteitsplanning, strategische communicatie en integratieplanning.
- Integratie: Uw doelstellingen halen in een transactie hangt af van het succes van de integratie. Met onze ervaring en methodologieën helpen wij uw HR-afdeling en management om synergieën te creëren en een positief klimaat te scheppen waarin uw organisatie optimaal presteert.
