Økonomifunksjonen

Dette betyr benchmarking av resultater for å identifisere områder for effektivisering og besparelser. Det innebærer å forbedre systemer og prosesser slik at deres styringsinformasjon er mer nøyaktig og lettere tilgjengelig. I tillegg må man vurdere alternative driftsmodeller for økonomifunksjonen som eksempelvis fellestjenester eller outsourcing.

EY kan arbeide sammen med dere for å finne de beste løsningene. Vi har bred erfaring fra vårt arbeid med mange av verdens ledende og raskest voksende bedrifter. Vi kan hjelpe dere med å sikre effektive prosesser som forbedrer kontrollmiljøet, skaper verdi og styrer organisasjonens atferd. Vi vil gjennom dette sørge for at økonomifunksjonen har den tilpasningsdyktigheten som trengs for å følge den endrede forretningsmessige dagsorden for å sikre fremtidig suksess.

Les også: Vi hjelper deg med raskere og bedre finansiell rapportering

CFO Disrupt or be distrupted: the CFO perspective

5 challenges of the brand new order in consumer products & how CFOs can address them.

The evolving role of today’s CFO

CFOs’ involvement in their businesses is broad, their contributions to their organizations are manifold and the scope of their responsibilities is growing.

The Master CFO Series:
A tale of two markets

We explore the new set of challenges CFOs face in balancing investments across developed and rapid-growth markets and communicating that balance to the investor.

Effective CFOs are economic advisors and business partners

Our report sets out a framework that puts the CFO’s role in a new light which can help you achieve profitable growth.

The Master CFO Series:
De skjulte kostnadene i vekstmarkeder

Det finnes store muligheter i markeder med høy vekst. Men også stor risiko. Der andre primært ser muligheter, må en CFO også se kompleksiteten i både åpne og skjulte kostnader. Vi utforsker økonomisjefens rolle ved inntog i markeder med høy vekst og viser den sanne kostnaden ved investeringen.

What is the future of finance leadership?

“Chief Financial Officer” is arguably a misnomer. And, while the breadth and profile of the role is attracting more candidates, those with the experience to meet the evolving demands of the role are becoming fewer in number. This is not a position which organizations can leave to chance. Yet too many are.

Back seat or center stage? CFOs and the media

More CFOs are talking on a broader range of topics across more varied media channels than before. How are CFOs meeting these changing demands? Learn more in our Master CFO Series report.

$1.1 trillion dollars tied up in working capital

Up to US$1.1 trillion of cash is being unnecessarily tied up, according to our annual working capital survey of 2,000 large companies (pdf, 931.32kb). Nearly two-thirds of these companies also saw their performance deteriorate in 2009. See how the gap is widening between the best and worst performers.