Please note…

You are now on the ey.com Norway site. To return to the ey.com United States site or other country site, click on the Norway (Norwegian) link on the upper right of this page, and select your preferred country site.

x
Skip to main navigation

Milliarder å spare på å purre tidligere - Arbeidskapitalundersøkelse - Ernst & Young - Ernst & Young - Norway

  • Share

Milliarder å spare på å purre tidligere

Oslo, 7. oktober 2010: Norske selskaper kan spare milliarder på bedre faktureringsrutiner. Ved å purre ubetalte regninger en uke tidligere enn de gjør i dag, kan de 100 største bedriftene i Norge frigjøre over 6 milliarder kroner i kapital.

Selv om 90 prosent av selskapene mener at de har tilstrekkelige rutiner for oppfølging av sine kundefordringer, er det likevel kun 40 prosent av dem som sender ut purringer den første uken etter forfall. Halvparten av bedriftene venter så mye som 15 – 20 dager før de etterlyser betaling. Funnene fremkommer i en undersøkelse Fokus Bank og Ernst & Young nylig har gjennomført.

- Svarene tyder på at mange bedrifter har behov for bedre rutiner, eller at de ikke etterlever de rutinene de har. En forutsetning for å lykkes i arbeidet med inndrivelse av kundefordringer er gode interne prosesser, og systemer som understøtter disse, sier seniorrådgiver Mikal Opheim i Ernst & Youngs rådgivningsavdeling.

Ved å purre på ubetalte regninger i gjennomsnitt en uke tidligere enn de gjør nå, kunne de 100 største bedriftene i Norge frigjøre 6 milliarder kroner i kapital. Det viser offentlige regnskapstall av bedriftenes utestående kundefordringer.

- Som bank har vi en unik og tett kontakt med våre bedriftskunder. Dette gjør at vi ofte kan identifisere konkrete tiltak bedriftene kan sette i verk. Mange har fremdeles et stort potensial for å styrke arbeidskapitalen, sier Bent R. Eidem, konserndirektør for bedriftsmarkedet i Fokus Bank.

I etterkant av den internasjonale finanskrisen høsten 2008 og våren 2009 sa 80 prosent av selskapene at de skulle gjennomføre prosjekter for å redusere arbeidskapitalen. I praksis har kun knappe 60 prosent gjort dette.

- Mange har gode intensjoner om å styrke arbeidskapitalen. De fleste som faktisk tar tak i dette arbeider mest med kundefordringer, noe med leverandørgjelden, men ikke like mye med optimalisering av varelager. Mange har nok også fokusert sterkere på refinansiering og kostnadskutt de siste par årene, mener Eidem.

Eidem poengterer at bedrifter som greier å frigjøre kapital vil være i langt bedre stand til å ta del i den gryende konjunkturoppgangen vi er inne i. Disse bedriftene vil ha langt bedre muskler til å gjennomføre nye investeringer, i ny kapasitet eller oppkjøp av virksomheter, som igjen er en forutsetning for suksess om 3-5 år frem i tid.

Bildet er ikke entydig negativt. Undersøkelsen indikerer at norske selskaper er blitt mer opptatt av bedre styring av arbeidskapitalen i det siste.

-Under finanskrisen kom likviditeten i mange selskaper under sterkt press. Da var tilgangen på kapital både vanskelig og kostbar. Slik har finanskrisen åpnet øynene på mange ledere for hvor stor innflytelse styring av arbeidskapitalen har for deres bedrifts lønnsomhet, sier Opheim i Ernst & Young.

Resultatene fra undersøkelsen viser likevel at norske bedrifter ennå har et stykke å gå før de er på samme nivå som våre nordiske naboer. En forklaring på dette kan være at norsk økonomi ikke er rammet like hardt av finanskrisen.

Hele rapporten kan leses på www.ey.no (pdf, 2mb)  og www.fokus.no

Undersøkelsen er gjennomført blant 70 bedrifter i Norge i slutten av mai i år. 

Om Ernst & Young

Ernst & Young er en ledende global aktør innen revisjon, skatt og avgift, transaksjoner og rådgivning. Våre 141 000 ansatte verden over - 1 500 i Norge - har et sterkt fellesskap bygget på felles verdier og et kontinuerlig fokus på kvalitet. Vi bidrar til at våre medarbeidere, kunder og samfunnet rundt oss realiserer sitt potensial.

Ernst & Young press releases

Kontakter

Mikal Opheim   
Senior Manager
Telefon + 47 995 19 690

Back to top