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Creando valor, señalando el camino - Ernst & Young - Perú

Creando valor, señalando el camino

En épocas de declive económico, la función financiera es quien señalará el camino a seguir a las empresas, mediante la administración correcta de recursos.

Esto significa comparar su desempeño con otras prácticas para identificar eficiencias y ahorros; así como a mejorar sus sistemas y procesos para que la información de su negocio sea más precisa y disponible. Adicionalmente, significa considerar modelos operativos alternos para llevar a cabo su función financiera, tales como servicios compartidos o la contratación de externos.

Ernst & Young puede trabajar con usted en este sentido. Contamos con una vasta experiencia que proviene de nuestra colaboración con compañías líderes y de mayor crecimiento en el mundo. Le podemos ayudar a asegurarse de que cuenta con procesos eficaces que mejoran el control, crean valor e impulsan comportamientos organizacionales. Así, su función financiera contará con la agilidad que necesita para avanzar en la agenda combiante de y sostener el futuro éxito del negocio.

The Master CFO Series: Relato de dos mercados

Enero 2012
Analizamos el nuevo conjunto de desafíos que enfrentan los directores de finanzas a la hora de distribuir las inversiones entre los mercados desarrollados y en rápido crecimiento, así como la forma de comunicar dicha distribución al inversionista.

The Master CFO Series: Los costos ocultos de la entrada a los mercados de rápido crecimiento.

Las oportunidades en los mercados de rápido crecimiento son innegables, pero también los riesgos. Donde otros ven ante todo la oportunidad, el director de finanzas (CFO) debe encontrar la complejidad; los costos manifiestos y ocultos. Examinamos la función del CFO en la entrada a un mercado de rápido crecimiento y los costos reales de inversión.

¿Cuál es el futuro del liderazgo financiero?

El perfil y alcance de la función financiera resultan cada vez más atractivos para quienes buscan desempeñar este rol; sin embargo,  son cada vez menos los que cuentan con la experiencia para satisfacer las demandas que éste conlleva. Ésta no es una posición que las organizaciones pueden dejar al azar.

La importancia del capital en la definición de una ventaja competitiva

La incertidumbre es lo único cierto en el mercado de hoy. En nuestro más reciente estudio "La importancia del capital" encuestamos a 490 altos ejecutivos de 32 países, a fin de conocer cómo administran su capital hoy, para construir una posición competitiva en el mañana.

EY Insights: our best thinking goes mobile
EY Insights: nuestro intelecto se hace móvil
Descubra perspectivas a sus problemas de negocios desde su dispositivo móvil con EY Insights, nuestra nueva aplicación de liderazgo intelectual.

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