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Servicios de Asesoría

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Riesgos

Una buena administración de riesgos no retrasa el crecimiento de una organización, sino que le permite avanzar con mayor rapidez.

Muchas organizaciones no obtienen un retorno sobre sus inversiones en la administración de riesgos porque sus procesos no están conectados y la información y datos críticos no se comparten.

¿Cómo podemos ayudarle a llegar dónde quiere estar?

Ya sea que estemos ayudando a un negocio con la Auditoría Interna, con los controles internos o con algún asunto que afecte a toda la empresa, empezamos apoyando a las organizaciones a responder preguntas clave como:

  1. ¿Cuáles son sus riesgos principales y cómo se están manejando?
  2. ¿Tiene funciones de riesgos que se traslapen o dejen brechas sin cubrir?
  3. 3. ¿Ha logrado optimizar el uso de la tecnología?

Con las perspectivas que obtenemos de estas respuestas, aplicamos un método sólido que incluye:

  1. Una evaluación rápida e identificación de las oportunidades para integrar y mejorar las prácticas de administración de riesgos. 2
  2. Diagnóstico - un enfoque amplio y sistemático para evaluar el cumplimiento global y de presentación de información en toda la organización, junto con un estado futuro potencial, un caso de negocios y un plan.
  3. Transformación de su administración de riesgos.

Sustentar nuestras capacidades para mejorar el desempeño son nuestras fortalezas y habilidades en las operaciones, administración y toma de decisiones estratégicas del día a día. Estas habilidades se concentran en las cuatro áreas de apoyo:

  • Gente y cambio organizacional
  • Asesoría en TI
  • Dirección estratégica
  • Administración del programa

Nuestros servicios de administración de riesgos:

  • Aceleración y asesoría en cierres contables
  • Adecuación al cambio de fecha en su cierre contable
  • Adecuación al Nuevo Plan Contable General Empresarial - PCGE
  • Análisis de las necesidades del cliente ("VOC- Voice of the Customer")
  • Asesoría contable y operacional en la gestión de activo fijo
  • Asesoría en Basilea III y Solvencia II
  • Asesoría en el cumplimiento de la ley de prevención de lavado de activos
  • Asesoría en el cumplimiento de la ley Sarbanes-Oxley (SOX)
  • Asesoría en el cumplimiento regulatorio
  • Asesoría en la adecuación a la regulación FATCA
  • Asesoría en la gestión de contratos
  • Asesoría en reportes de sustentabilidad
  • Asesoría para la obtención de la Certificación Leed (Green Building)
  • Asesoría y evaluación del cumplimiento de la regulación de prácticas anticorrupción (FCPA y UK Bribery Act)
  • Auditoría en la gestión de proyectos
  • Auditoría interna
  • Capacitación y aplicación de IFRS - NIIF
  • Certificación de reportes a terceros
  • Climate Change and Social Sustainability
  • Control interno basado en COSO
  • Desarrollo de planes para la mitigación de riesgos
  • Evaluación de la gestión de riesgos tributarios
  • Evaluaciones contables - financieras
  • Gestión de Riesgos ("ERM-Enterprise Risk Management")
  • Gestión de Riesgos de Contratos (CRS)
  • Gestión de Riesgos en los contratos de Marketing y Publicidad
  • Informática Forense - Análisis forense de datos electrónicos
  • Investigación de fraudes
  • Línea de reporte de actos irregulares -Ethics Line (Call Center)
  • Mejora de Gobierno Corporativo
  • Programa de prevención de fraudes
  • Responsabilidad social empresarial
  • Revisión de prácticas de control interno
  • Revisión de reportes regulatorios
  • Riesgo crediticio
  • Riesgo de liquidez
  • Riesgo de mercado
  • Riesgo operacional
  • Soporte en la resolución de disputas, litigios y procesos arbitrales XBRL: Adecuación y reporte

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Riesgos del negocio se funden con los de TI

La gestión de riesgos de TI es hoy en día más una gestión conjunta de los riesgos del negocio. Desde seleccionar a la gente correcta hasta el manejo de la infraestructura y de los datos, una variedad de factores influyen en la administración de riesgos de TI. ¿Qué puede hacer para minimizar estos riesgos? Descúbralo en nuestro reporte. (pdf, 538.6kb) 

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