Doradztwo biznesowe - Lean manufacturing - Ernst & Young - Polska

View this page in English 

W Ernst & Young interesują nas praktyczne aspekty wdrożenia lean manufacturing. Projektujemy rozwiązania usprawniające procesy produkcyjne i usługowe, uczestniczymy we wdrożeniu pomagając w osiąganiu wyznaczonego celu.

Lean manufacturing oznacza m.in.:

• zwiększenie wydajności,
• redukcję poziomu zapasów i uwolnienie kapitału obrotowego w postaci gotówki,
• eliminację marnotrawstwa,
• poprawę jakości,
• stworzenie systemu „ssącego”,
• obniżenie kosztów operacyjnych,
• skrócenie jednostkowego czasu produkcji,
• optymalizację wykorzystania parku maszynowego,
• stworzenie efektywnego systemu motywacyjnego dla pracowników,
• stworzenie systemu ciągłego doskonalenia.

Na czym polega Lean?

System pracy Toyoty w czasach dzisiejszych został rozpowszechniony na świecie i ulega dalszym zmianom. Od typowego podejścia nastawionego na redukcję kosztów, staje się powoli filozofią zarządzania – „Lean Management”. W firmach zmieniane są całe procesy, reorganizowane struktury i wypracowywane nowe koncepcje, wynikające ze specyfiki organizacyjnej. Rozwiązania mające zastosowanie w obszarach produkcyjnych przekładane są na inne sektory gospodarki. Prace nad „uszczuplaniem” wyszły z zakładów produkcyjnych i dotykają łańcuchów dostaw, sfery usługowej, administracyjnej, a także ochrony zdrowia. Lean można zastosować wszędzie tam, gdzie możliwe jest określenie strumienia wartości, zapewnianie jego przepływu i wdrażanie „ssania”, a przysłowiową kropkę nad „i” stawia nastawianie się na kulturę, w której wszyscy stale doskonalą procesy zachodzące w firmach.

Aby dowiedzieć się więcej, przeczytaj naszą broszurę (pdf, 454kb)