Poprawa efektywności: finanse W obecnych warunkach rynkowych komórki organizacyjne ds. finansów znajdują się pod coraz większą presją poprawy efektywności. Nasza światowa siatka specjalistów w dziedzinie finansów zapewnia pomoc w dokonaniu oceny i zmiany działu finansów. Dostarczamy spostrzeżeń oraz zaleceń na temat trwałej poprawy efektywności w całym dziale finansów, w tym w odniesieniu do ludzi, procesów i systemów, w celu promowania efektywnej zgodności z organizacyjnymi celami strategicznymi oraz wymaganiami operacyjnymi. Obszary, na których koncentrujemy swoje wysiłki, obejmują następujące usługi: - Efektywność procesów finansowych – Projekt osiągania poprawy, ukierunkowany na konkretne procesy finansowe wymagające przeglądu, przebudowy oraz trwałego usprawnienia. Nasze usługi zmierzają do osiągnięcia poprawy w obszarze funkcjonowania działu finansów, skuteczności systemów finansowych, a także pokrewnych procesów i systemów/aplikacji operacyjnych oraz związanych z nimi instrumentów kontrolnych.
- Szybka ocena działu finansów – Diagnostyka procesów finansowych, obejmująca ocenę zarówno ilościową (mierniki efektywności), jak i jakościową (ocena dojrzałości procesów). We współpracy z klientami analizujemy bieżące rezultaty i efektywność w porównaniu z wiodącymi praktykami.
- Przemiana obszaru finansów – Począwszy od pełnego przekształcenia działu finansów, aż po transformację współzależnych procesów, takich jak sporządzanie budżetów i opracowywanie prognoz.
|
| |
/$FILE/12L00067.jpg)