Управление эффективностью деятельности - Ernst & Young - Россия

Управление эффективностью деятельности

Процесс управления эффективностью деятельности и развитием (PMDP) является неотъемлемой частью системы EYU и позволяет объединить твои личные цели и план развития с целями и планом развития компании. Процесс включает ежегодную постановку целей и последующее подведение итогов проделанной работы. Такой анализ проводится каждое полугодие и дает тебе возможность обсудить свои достижения с непосредственным руководителем, а также внести коррективы в свой план развития. Таким образом, мы предоставляем тебе возможности для получения практического опыта, обучения и коучинга, необходимые для эффективной работы.

Оценка результатов работы проводится в соответствии с индивидуальной оценочной таблицей, в которой перечислены твои цели в таких областях, как «Сотрудники», «Качество», «Развитие бизнеса» и «Операционная эффективность». Они и являются основным предметом обсуждения на встречах, посвященных анализу твоей эффективности.

Кроме проводимых каждое полугодие встреч в рамках PMDP мы приветствуем регулярное обсуждение с куратором (как правило, непосредственным руководителем) любых текущих вопросов, возникающих у сотрудника и связанных с эффективностью его деятельности.