Повышение эффективности деятельности

  • Поделиться

Повышение эффективности и рентабельности бизнеса чрезвычайно важно не только для решения вопросов, стоящих перед компаниями сегодня, но и для получения преимущества от использования новых возможностей в будущем.

В сложившейся экономической ситуации многие компании зачастую бросают все силы на сокращение затрат, не учитывая при этом риск ухудшения показателей деятельности или снижения эффективности. Мы уверены, что применение структурного и комплексного подхода, нацеленного на сокращение затрат и повышение эффективности, позволит компаниям минимизировать такие риски.

Компания EY окажет вам содействие в оптимизации затрат и усовершенствовании вспомогательных процессов, обеспечивая значительную экономию средств в долгосрочной перспективе. В первую очередь мы проведем оценку всей базы затрат в совокупности, проанализируем объем оборотного капитала и методы оптимизации доходов компании. Затем мы осуществим анализ ключевых процессов, текущих рисков и существующих средств контроля, а также оценку процессов управления основными программами. Мы также можем оказать вам содействие во внедрении всех необходимых изменений.

Применяя наш подход к сокращению затрат и повышению эффективности деятельности, ваша организация получит существенные преимущества.

Более подробная информация представлена в разделе «Консультационные услуги».


Реализация стратегии

Испытываете трудности при адаптации к стремительному темпу преобразований? Бизнес-архитектура поможет выбрать правильные стратегические направления, а также разработать и реализовать меры устойчивого развития в рамках всей организации.

Повышение эффективности бизнеса

Программы корпоративного управления, управления рисками и соответствия нормативным требованиям (GRC) должны непрерывно оценивать эффективность достижения стратегических целей. Справляются ли с этой задачей службы вашей компании?

Преимущества отчетности в области устойчивого развития

Наше исследование показало, что главной причиной, по которой компании решают раскрыть информацию об экологической, социальной деятельности и корпоративном управлении, является обеспечение информационной открытости для заинтересованных сторон. Подробнее.

Управление рисками: ожидания растут

Вам необходимо повысить согласованность между управлением рисками и ключевыми бизнес-процессами? Узнайте, как эффективные стратегии позволят сделать управление рисками составной частью отлаженного механизма деятельности вашей организации.

Интегрированная отчетность: увеличивая стоимость

Сегодня нематериальные активы стали играть не менее важную роль в деятельности компаний, чем основные средства. Подготовка интегрированной отчетности помогает организациям сформировать более целостное представление о стоимости своего имущества.

Будущее управления риском, контроля и соблюдения нормативных требований

Применение централизованных операционных моделей позволяет эффективнее управлять риском и снижать затраты. Успеваете ли вы корректировать операционную модель в соответствии с развитием бизнеса?

Приведение квалификации внутренних аудиторов в соответствие с потребностями бизнеса

Руководители компаний ожидают от служб внутреннего аудита увеличения вклада в развитие бизнеса, выполнения функций стратегического консультанта и создания добавленной стоимости. Подробнее читайте в нашем глобальном исследовании внутреннего аудита за 2013 год.

Пульс бизнеса: десять основных рисков и возможностей

Глобализация и последствия финансового кризиса усиливают конкуренцию. Как минимизировать риски и максимально эффективно использовать появляющиеся в 2013 году возможности?