• Внутренний аудит: раскрывая потенциал аналитики

    Внедрение аналитики и технологии обработки больших данных позволит службе внутреннего аудита не только следить за изменениями в практике ведения бизнеса, но и поможет компании не отставать от конкурентов.

  • Компании не готовы к кибератакам

    Наше последнее исследование в области информационной безопасности показало, что компании все еще недостаточно подготовлены, чтобы противостоять киберпреступности. Узнайте, как снизить и, главное, предвидеть риски.

  • ИТ-директора: фокус на технологии

    Как ИТ-директора ведущих компаний готовятся к трансформации бизнеса, обусловленной стремительным развитием цифровых технологий? Узнайте из нашего исследования.

  • Реализация стратегии

    Испытываете трудности при адаптации к стремительному темпу преобразований? Бизнес-архитектура поможет выбрать правильные стратегические направления, а также разработать и реализовать меры устойчивого развития в рамках всей организации.

  • Темпы восстановления экономики постепенно ускорятся

    Разочаровывающие темпа роста экономики еврозоны являются следствием двух трендов, нейтрализующих друг друга. Каких именно? Узнайте из нашего осеннего выпуска Eurozone Forecast.

  • ДНК директоров по маркетингу и продажам меняется

    Цифровая среда, новые каналы взаимодействия и растущая роль потребителей меняют отрасль торговли, а вместе с ней трансформируются и должностные обязанности директоров по маркетингу и продажам.

  • Повышение эффективности бизнеса

    Программы корпоративного управления, управления рисками и соответствия нормативным требованиям (GRC) должны непрерывно оценивать эффективность достижения стратегических целей. Справляются ли с этой задачей службы вашей компании?

  • Сотрудничество, основанное на доверии

    Сотрудничество с потребителями и партнерами позволит вашей компании получить конкурентные преимущества, при этом главная составляющая таких отношений – доверие. Подробнее читайте в последнем номере журнала Performance.

  • Значение цифровых технологий для корпоративного управления

    Эра цифровых технологий открывает новые возможности для внедрения бизнес-моделей и совершенствования взаимодействия с клиентами. Готова ли ваша компания к использованию большого потенциала и принятию значительных рисков?

Консультационные услуги

Развитие вашего бизнеса в международном масштабе

Мир не стоит на месте, и ваш бизнес должен развиваться вместе с ним. Развитие бизнеса обусловлено множеством факторов: от событий геополитического характера до законодательных реформ, от появления новых технологий до формирования новых развивающихся рынков.

Наш подход, разработанный на основе отраслевого опыта и направленный на получение ощутимых и устойчивых результатов, станет залогом вашего успеха в условиях динамичного развития рынка.

Наши специалисты помогут вам при решении следующих задач:


  • Управление изменениями для перехода на новый уровень

    В условиях быстрорастущей экономики, повышения конкуренции, появления новых технологий и изменения потребительского спроса большинство организаций сталкиваются с необходимостью существенных преобразований.

    Для успешной реализации преобразований необходим комплексный подход, включающий качественное управление проектом, вовлечение персонала компании и эффективное информирование всех заинтересованных сторон об изменениях.

    Узнайте больше о наших услугах в области управления изменениями и сопровождения проектного офиса >>

  • Информационная безопасность в виртуальном мире

    Компании все чаще используют Интернет для передачи данных, при этом «облачные» технологии, социальные сети и мобильные устройства становятся все более популярными.

    По результатам нашего ежегодного международного исследования, обеспечение информационной безопасности является одной из ключевых проблем, с которыми сегодня сталкиваются компании.

    Мы выделили три основных фактора, которые существенным образом влияют на роль информационной безопасности и демонстрируют важность ее обеспечения:

    • Объем данных, передаваемых через Интернет, увеличивается
    • Скорость развития информационных технологий растет
    • Компании переходят от традиционного аутсорсинга к сотрудничеству с провайдерами услуг по «облачной» обработке данных.

    Готова ли ваша компания к рискам?

  • Управление рисками для получения максимальных результатов

    Современные компании сталкиваются с множеством рисков, растущее количество которых связано с постоянным изменением внешних и внутренних условий ведения деятельности.

    Мы окажем содействие в достижении стоящих перед вашей компанией целей путем совершенствования системы управления рисками и повышения эффективности бизнес-процессов.

    Для получения максимальных результатов компаниям требуется комплексный подход к управлению рисками и системе внутреннего контроля, который позволит не только выявить и снизить уровень рисков, но и повысить общую эффективность деятельности.

    Большинство ведущих организаций признают наличие значительных возможностей по совершенствованию операционной и финансовой деятельности, когда функции управления рисками, внутреннего контроля и внутреннего аудита являются неотъемлемой частью системы корпоративного управления и успешно взаимодействуют в рамках всей компании.

    Узнайте больше о наших услугах в области управления бизнес-рисками.

  • Внутренний аудит: повышение эффективности деятельности и обеспечение устойчивого развития бизнеса

    Внутренний аудит включает независимую, объективную оценку и подготовку рекомендаций, направленных на создание дополнительной стоимости и совершенствование операционной деятельности компании.

    Внутренний аудит помогает организации достичь намеченных целей за счет применения систематического и упорядоченного подхода к оценке и улучшению эффективности процессов управления рисками, контроля и корпоративного управления.

    Компании рассчитывают на то, что функция внутреннего аудита будет обеспечивать дополнительный полезный эффект за счет разработки новых идей в области экономии затрат, оптимизации выручки и усовершенствования процессов. Сегодня по ряду причин службы внутреннего аудита не всегда соответствуют этим требованиям.

    Наш подход к функции внутреннего аудита направлен на приведение процесса управления рисками в соответствие со стратегическими целями компании. В результате в сферу деятельности службы внутреннего аудита входит целый ряд бизнес-операций, которые находятся за рамками финансовых и бухгалтерских процессов, а также процесса подготовки отчетности.

    Наши услуги включают:

    • Оценку эффективности деятельности/качества службы внутреннего аудита
    • Создание, модернизацию и совершенствование службы внутреннего аудита — от разработки политики и процедур внутреннего аудита до создания универсальных программ для проведения аудита различных бизнес-процессов
    • Аутсорсинг и формирование команды специалистов службы внутреннего аудита.
  • Эффективная стратегия для финансовой службы

    Эффективная работа финансовой службы и ее соответствие задачам, стоящим перед компанией, может стать ключевым фактором роста.

    При этом 98% компаний считают, что им необходимо усовершенствовать свою финансовую службу.

    Основные трудности возникают при попытке совместить противоречащие друг другу приоритеты:

    • Развитие бизнеса 
    • Защита финансовых активов организации.

    Как показало наше исследование, 80% компаний планируют привести стратегию финансовой службы в соответствие с общей стратегией бизнеса.
    Мы считаем, что для этого им необходимо обеспечить баланс между тремя приоритетными задачами, такими как контроль, эффективность и рентабельность:

    1. Контроль: нужно обеспечить эффективность системы управления и контроля в организации.
    2. Эффективность: следует обеспечить развитие бизнеса и подвергнуть его критическому анализу, а также усовершенствовать процесс принятия решений в рамках организации.
    3. Рентабельность: необходимо снизить расходы, а также провести интеграцию коллективов приобретенных компаний.

    Более подробная информация об эффективной стратегии для финансовой службы:

  • Оптимальное использование информационных технологий

    ИТ-службе необходимо соблюдать баланс между риском и эффективностью деятельности.

    Однако реальная картина зачастую не соответствует ожиданиям.

    Это связано с тем, что информационные технологии оказывают все большее влияние на бизнес, и ИТ-службы часто не успевают адаптировать свой практический опыт к новым условиям деятельности.

    В настоящее время перед руководителями ИТ-служб стоит ряд сложных задач, которые обусловлены:

    • Постоянным усложнением операционных моделей для ИТ и бизнеса
    • Необходимостью обеспечения эффективности затрат и прозрачности деятельности
    • Новыми законодательными требованиями и новыми угрозами
    • Ожиданиями заинтересованных сторон в отношении корпоративной ответственности.

    Наше исследование показало, что успешные фирмы уделяют особое внимание этим ключевым аспектам и предпринимают необходимые меры на уровне организации.

    Узнайте больше об оптимальном использовании ИТ:

  • Создание эффективной цепочки поставок

    Существует два основных способа адаптировать свои цепочки поставок к сложной и изменчивой экономической ситуации:

    • Быстрое расширение бизнеса на развивающихся рынках с целью получения прибыли за счет растущего количества покупателей среднего класса
    • Повышение эффективности затрат с целью увеличения прибыли от операций на развитых рынках.

    Наше исследование показало, что при использовании вышеупомянутых способов успех зависит от семи взаимосвязанных факторов.

     

    impoved-results-ru

    Факторы успеха на развивающихся рынках:

    • Управление операционными и налоговыми рисками, а также рисками изменения законодательства  
    • Формирование новых источников дохода 
    • Создание эффективной модели и инфраструктуры цепочки поставок.

    Факторы успеха на развитых рынках:

    • Преобразование цепочки поставок для обеспечения конкурентоспособности в области затрат 
    • Оптимизация глобальных расходов  
    • Повышение операционной гибкости и ускорение темпов реагирования.

    Как на развитых, так и на развивающихся рынках все более важную роль начинают играть вопросы охраны окружающей среды и обеспечения устойчивого развития.



Контактная информация

Будьте в курсе

Присоединяйтесь к нам в социальных сетях, подписывайтесь на рассылку или загружайте наше мобильное приложение EY Insights.

В 2013 году на церемонии V российского конгресса по Private Equity компания EY во второй раз признана лучшей международной консультационной компанией, работающей в России.

EY - Бизнес-стратегия в цифровом мире

Бизнес-стратегия в цифровом мире

Современные технологии меняют принципы работы компаний. Есть ли у вас цифровые ноу-хау для реализации ваших бизнес-идей? Мы готовы помочь.