• Обеспечение непрерывности бизнеса: Современные вызовы, направления развития и реальная практика

    Как выбрать правильный подход к обеспечению непрерывности бизнес-процессов? Стратегии восстановления, актуализацию данных и другие практические аспекты управления непрерывностью деятельности обсудили участники бизнес-завтрака EY 30 июня. Подробнее.

  • Диджитал и бизнес

    О стратегии бизнеса в цифровом мире и особенностях новой модели потребительского поведения рассказали специалисты EY в специальном проекте «Диджитал и бизнес» на радио Business FM.

  • Баланс ИТ-инвестиций и рисков для успешного бизнеса

    В современном мире успех компаний зависит от эффективных ИТ-решений, которые обеспечивают не только деятельность организаций, но и конкурентное преимущество на рынке. Подробнее об ИТ как инструменте развития бизнеса узнали участники семинара EY.

  • Можно ли обеспечить еще большую защиту персональных данных?

    Бизнесу необходимо активизировать работу по защите персональных данных и повысить ее эффективность, а именно: перейти от разовых мероприятий в этой сфере к реализации надежных, строго регламентированных и прозрачных программ.

  • Как стимулировать инновации?

    Способны ли вы расширить возможности своего бизнеса и выйти на новые рынки в других регионах и секторах? В новом выпуске журнала Performance мы рассказали, за счет чего могут процветать инновационные компании.

  • Большие данные: налаживание связи между пациентами и поставщиками услуг

    Перед медико-биологическими компаниями стоит задача расширения услуг при меньших затратах. Как цифровые стратегии и принципы устойчивого развития, совмещенные с аналитической обработкой данных, способствуют налаживанию коммуникаций?

  • Исследование информационной безопасности, 2015 год

    Наше ежегодное исследование показало: бизнесу еще предстоит проделать огромную работу в области создания надежных систем защиты от киберпреступности. Узнайте о том, как мы можем помочь справиться с этой задачей.

  • Успех невозможен без риска

    Исследование EY по вопросам корпоративного управления, управления рисками и комплаенса показало: компаниям необходимо изменить подходы к своей деятельности, чтобы в полной мере осознавать риски и управлять ими эффективнее.

  • Прогноз по странам еврозоны, март 2015

    В 2015 году экономика еврозоны будет находиться под влиянием двух важных факторов роста: падения цен на нефть и программы количественного смягчения, реализуемой ЕЦБ. Подробнее – EY Eurozone Forecast.

Консультационные услуги

Развитие вашего бизнеса в международном масштабе

Мир не стоит на месте, и ваш бизнес должен развиваться вместе с ним. Развитие бизнеса обусловлено множеством факторов: от событий геополитического характера до законодательных реформ, от появления новых технологий до формирования новых развивающихся рынков.

Наш подход, разработанный на основе отраслевого опыта и направленный на получение ощутимых и устойчивых результатов, станет залогом вашего успеха в условиях динамичного развития рынка.

Наши специалисты помогут вам при решении следующих задач:


  • Управление изменениями для перехода на новый уровень

    В условиях быстрорастущей экономики, повышения конкуренции, появления новых технологий и изменения потребительского спроса большинство организаций сталкиваются с необходимостью существенных преобразований.

    Для успешной реализации преобразований необходим комплексный подход, включающий качественное управление проектом, вовлечение персонала компании и эффективное информирование всех заинтересованных сторон об изменениях.

    Узнайте больше о наших услугах в области управления изменениями и сопровождения проектного офиса >>

  • Информационная безопасность в ИТ-зависимом мире

    Компании все чаще используют Интернет для передачи данных, при этом «облачные» технологии, социальные сети и мобильные устройства становятся все более популярными.

    По результатам нашего ежегодного международного исследования, обеспечение информационной безопасности является одной из ключевых проблем, с которыми сегодня сталкиваются компании.

    Мы выделили три основных фактора, которые существенным образом влияют на роль информационной безопасности и демонстрируют важность ее обеспечения:

    • Объем данных, передаваемых через Интернет, увеличивается
    • Скорость развития информационных технологий растет
    • Компании переходят от традиционного аутсорсинга к сотрудничеству с провайдерами услуг по «облачной» обработке данных.

    Готова ли ваша компания к рискам?

  • Управление рисками для получения максимальных результатов

    Современные компании сталкиваются с множеством рисков, растущее количество которых связано с постоянным изменением внешних и внутренних условий ведения деятельности.

    Мы окажем содействие в достижении стоящих перед вашей компанией целей путем совершенствования системы управления рисками и повышения эффективности бизнес-процессов.

    Для получения максимальных результатов компаниям требуется комплексный подход к управлению рисками и системе внутреннего контроля, который позволит не только выявить и снизить уровень рисков, но и повысить общую эффективность деятельности.

    Большинство ведущих организаций признают наличие значительных возможностей по совершенствованию операционной и финансовой деятельности, когда функции управления рисками, внутреннего контроля и внутреннего аудита являются неотъемлемой частью системы корпоративного управления и успешно взаимодействуют в рамках всей компании.

    Узнайте больше о наших услугах в области управления бизнес-рисками.

  • Внутренний аудит: повышение эффективности деятельности и обеспечение устойчивого развития бизнеса

    Внутренний аудит включает независимую, объективную оценку и подготовку рекомендаций, направленных на создание дополнительной стоимости и совершенствование операционной деятельности компании.

    Внутренний аудит помогает организации достичь намеченных целей за счет применения систематического и упорядоченного подхода к оценке и улучшению эффективности процессов управления рисками, контроля и корпоративного управления.

    Компании рассчитывают на то, что функция внутреннего аудита будет обеспечивать дополнительный полезный эффект за счет разработки новых идей в области экономии затрат, оптимизации выручки и усовершенствования процессов. Сегодня по ряду причин службы внутреннего аудита не всегда соответствуют этим требованиям.

    Наш подход к функции внутреннего аудита направлен на приведение процесса управления рисками в соответствие со стратегическими целями компании. В результате в сферу деятельности службы внутреннего аудита входит целый ряд бизнес-операций, которые находятся за рамками финансовых и бухгалтерских процессов, а также процесса подготовки отчетности.

    Наши услуги включают:

    • Оценку эффективности деятельности/качества службы внутреннего аудита
    • Создание, модернизацию и совершенствование службы внутреннего аудита — от разработки политики и процедур внутреннего аудита до создания универсальных программ для проведения аудита различных бизнес-процессов
    • Аутсорсинг и формирование команды специалистов службы внутреннего аудита.
  • Эффективная стратегия для финансовой службы

    Эффективная работа финансовой службы и ее соответствие задачам, стоящим перед компанией, может стать ключевым фактором роста.

    При этом 98% компаний считают, что им необходимо усовершенствовать свою финансовую службу.

    Основные трудности возникают при попытке совместить противоречащие друг другу приоритеты:

    • Развитие бизнеса 
    • Защита финансовых активов организации.

    Как показало наше исследование, 80% компаний планируют привести стратегию финансовой службы в соответствие с общей стратегией бизнеса.
    Мы считаем, что для этого им необходимо обеспечить баланс между тремя приоритетными задачами, такими как контроль, эффективность и рентабельность:

    1. Контроль: нужно обеспечить эффективность системы управления и контроля в организации.
    2. Эффективность: следует обеспечить развитие бизнеса и подвергнуть его критическому анализу, а также усовершенствовать процесс принятия решений в рамках организации.
    3. Рентабельность: необходимо снизить расходы, а также провести интеграцию коллективов приобретенных компаний.

    Более подробная информация об эффективной стратегии для финансовой службы:

  • Оптимальное использование информационных технологий

    ИТ-службе необходимо соблюдать баланс между риском и эффективностью деятельности.

    Однако реальная картина зачастую не соответствует ожиданиям.

    Это связано с тем, что информационные технологии оказывают все большее влияние на бизнес, и ИТ-службы часто не успевают адаптировать свой практический опыт к новым условиям деятельности.

    В настоящее время перед руководителями ИТ-служб стоит ряд сложных задач, которые обусловлены:

    • Постоянным усложнением операционных моделей для ИТ и бизнеса
    • Необходимостью обеспечения эффективности затрат и прозрачности деятельности
    • Новыми законодательными требованиями и новыми угрозами
    • Ожиданиями заинтересованных сторон в отношении корпоративной ответственности.

    Наше исследование показало, что успешные фирмы уделяют особое внимание этим ключевым аспектам и предпринимают необходимые меры на уровне организации.

    Узнайте больше об оптимальном использовании ИТ:

  • Создание эффективной цепочки поставок

    Существует два основных способа адаптировать свои цепочки поставок к сложной и изменчивой экономической ситуации:

    • Быстрое расширение бизнеса на развивающихся рынках с целью получения прибыли за счет растущего количества покупателей среднего класса
    • Повышение эффективности затрат с целью увеличения прибыли от операций на развитых рынках.

    Наше исследование показало, что при использовании вышеупомянутых способов успех зависит от семи взаимосвязанных факторов.

     

    impoved-results-ru

    Факторы успеха на развивающихся рынках:

    • Управление операционными и налоговыми рисками, а также рисками изменения законодательства  
    • Формирование новых источников дохода 
    • Создание эффективной модели и инфраструктуры цепочки поставок.

    Факторы успеха на развитых рынках:

    • Преобразование цепочки поставок для обеспечения конкурентоспособности в области затрат 
    • Оптимизация глобальных расходов  
    • Повышение операционной гибкости и ускорение темпов реагирования.

    Как на развитых, так и на развивающихся рынках все более важную роль начинают играть вопросы охраны окружающей среды и обеспечения устойчивого развития.


Материалы по теме

EY - Global Information Security Survey 2015

Исследование информационной безопасности, 2015 год

Наше ежегодное исследование показало: бизнесу еще предстоит проделать огромную работу в области создания надежных систем защиты от киберпреступности. Узнайте о том, как мы можем помочь справиться с этой задачей.


Контактная информация

Будьте в курсе