Бизнес-консультирование
В консультационной практике «Эрнст энд Янг» накоплен большой опыт по ведению проектов, способствующих совершенствованию стратегического и операционного управления компаний в СНГ и во всем мире. Наш опыт позволяет нам находить наиболее эффективные решения для каждого клиента. Наши специалисты не предлагают стандартных решений, каждый проект мы разрабатываем со знанием специфики отрасли и с учетом индивидуальных особенностей компании-клиента, используя инновационные подходы и идеи.
Нашими клиентами являются руководители стремительно развивающихся компаний, которые не удовлетворены текущим положением дел и готовы принимать серьезные решения. Ставя перед собой цель помочь организации измениться, мы не ограничиваемся предоставлением рекомендаций и отчетов, а сопровождаем процесс управления изменениями в компании в качестве доверенного бизнес-консультанта, заинтересованного в достижении поставленных целей.
Мы предлагаем нашим клиентам широкий спектр услуг — от помощи в разработке стратегии до сопровождения процесса внедрения информационных систем.
Наши услуги включают:
- Содействие в разработке стратегии
- Разработку и внедрение системы сбалансированных показателей
(Balanced Scorecard ®) - Управление эффективностью деятельности персонала; построение системы ключевых показателей эффективности (КПЭ) для мотивации персонала
- Совершенствование организационной структуры
- Анализ и усовершенствование бизнес-процессов
- Управление системой поставок
- Управление оборотным капиталом
- Управленческий учет/управление затратами
- Ускорение процесса формирования отчетности
- Разработку системы бюджетирования
- Инвестиционное планирование
- Создание информационной системы менеджмента
- Разработку моделей трансформации и консолидации финансовой отчетности по МСФО
- Корпоративные программы сокращения затрат.