Тренинг: «Корпоративное управление» Версия для сохранения и печати Корпоративное управление (pdf, 112 Кб, 2 страницы)
Продолжительность семинара "Корпоративное управление"
2 дня / 16 академических часов / 16 CPD-единиц / 14 CPE-часов |
| Целевая аудитория
- Акционеры компаний
- Члены Совета Директоров
- Руководители высшего и среднего звена
- Внутренние аудиторы
- Консультанты
- Специалисты департамента по работе с инвесторами и акционерами
- Специалисты юридического департамента.
| Цели семинара "Корпоративное управление"- Ознакомить участников с основными концепциями и моделями корпоративного управления
- Проанализировать состав, регламент и критерии эффективности Совета Директоров
- Ознакомить участников с критериями оценки корпоративного управления
- Дать представление о роли управления рисками, внутреннего контроля и аудита в системе корпоративного управления.
| Методология преподавания
- Курс проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
- Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
|
1-ый день
- Концепции и модели корпоративного управления – идеалы и реальность:
- Инфраструктура корпоративного управления
- Стратегическое планирование, контроль и бюджетирование, как необходимые составляющие корпоративного управления
- Совет Директоров – центральное звено корпоративного управления:
- Полномочия и ответственность
- Требования к составу участников
- Критерии эффективности и регламент деятельности и Совета Директоров
- Независимые Директора: ценность для компании
- Комитеты при Совете Директоров: Аудиторский Комитет, Комитеты по Номинациям и Вознаграждениям
- Вознаграждение руководителей: современная практика
| Практикум «Основы оценки корпоративного управления» (начало) |
| 2-ой день
- Управление рисками
- Внутренний контроль и внутренний аудит
- Этические аспекты корпоративного управления
- Политика и практика раскрытия информации:
- Раскрытие информации и прозрачность
- Роль внешнего аудита
- Корпоративная социальная ответственность и социальная отчетность: затраты и выгоды для бизнеса
- Оценка корпоративного управления: международные и национальные рейтинги
| Практикум «Основы оценки корпоративного управления» (продолжение) |
|
| Сертификаты
Сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг». | Рекомендуемая схема обучения
| Место и время проведения
В открытом формате обучение проводится в Академии бизнеса «Эрнст энд Янг» с 9.30 до 16.30. | Корпоративное обучение
- Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- Адаптация курса под отраслевую специфику
- Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения обучения
- Отчет о результатах обучения.
|
|
| |
/$FILE/14L00402_214x114.jpg "Careers")