Семинар Основы корпоративного управления | курсы, обучение (1 день) - Ernst & Young - Россия

• Акционеры компаний, члены совета директоров, руководители высшего и среднего звена, специалисты департамента по работе с инвесторами и акционерами, специалисты юридического департамента, заинтересованные в повышении устойчивости и конкурентоспособности организации
• Руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля, контрольно-ревизионного управления, совершенствующие корпоративное управление посредством улучшения управления рисками и внутреннего контроля.

• Ознакомить участников с основными концепциями и моделями корпоративного управления, применяемыми на практике
• Проанализировать состав, регламент и критерии эффективности Совета Директоров
• Ознакомить участников с критериями оценки корпоративного управления
• Дать представление о роли управления рисками, внутреннего контроля и аудита в системе корпоративного управления.

Программа тренинга

• Концепции и модели корпоративного управления – идеалы и реальность:
  • Инфраструктура корпоративного управления
  • Стратегическое планирование, контроль и бюджетирование, как необходимые составляющие корпоративного управления
  • Повышение устойчивости организации: необходимость управления рисками
  
  
• Совет Директоров – центральное звено корпоративного управления:
  • Полномочия и ответственность
  • Требования к составу участников
  • Критерии эффективности и регламент деятельности и Совета Директоров
  
  
• Независимые Директора: ценность для компании
• Комитеты при Совете Директоров: Аудиторский Комитет, Комитеты по Номинациям и Вознаграждениям
• Вознаграждение руководителей: современная практика
• Оценка корпоративного управления: международные и национальные рейтинги
• Корпоративная социальная ответственность и социальная отчетность: затраты и выгоды
• Практическое задание.

Сертификаты

Сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг».

Место и время проведения
В открытом формате обучение проводится в Академии бизнеса «Эрнст энд Янг» с 9.30 до 16.30.

Корпоративное обучение

• Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
• Адаптация курса под отраслевую специфику
• Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения обучения
• Отчет о результатах обучения.

Рекомендуемая схема обучения

• Основы корпоративного управления 
• Внутренний контроль: основы теории и практики 
• Риск менеджмент 
• Готовимся к аудиту: лучшая практика 
• Оценка бизнеса