Тренинг: «Бюджет затрат подразделения» Версия для сохранения и печати Бюджет затрат подразделения (pdf, 122 Кб, 2 страницы)
Продолжительность 2 дня / 16 академических часов / 16 CPD-единиц / 14 CPE-часов |
Необходимый уровень подготовки Рекомендуем предварительно прослушать тренинги: «Финансы для нефинансовых менеджеров I» |
| Целевая аудитория
- Менеджеры среднего звена
- Административные сотрудники, участвующие в бюджетировании расходов на уровне отделов / подразделений.
| Цели тренинга
- Ознакомиться слушателей с техникой составления бюджета затрат отдела / подразделения
- Научить слушателей составлять и анализировать бюджеты подразделений
- Изучить расходные статьи бюджета подразделения
- Детально рассмотреть структуры расходов
- Разработать проект бюджета затрат своего подразделения.
| Методология преподавания
- Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
- Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
|
1-ый день
- Введение в концепцию бюджетирования. Ключевые понятия и определения
- Функции бюджета
- Соответствие бюджета подразделения ключевым показателям деятельности компании (KPI)
- Финансовые и нефинансовые бюджетные показатели затратных подразделений на примере HR департамента
- Структура затрат подразделения как функция стратегии
- Классификация затрат для целей бюджетирования
- Бюджетирование ненормируемых затрат. Регрессионный анализ дискретных затрат
Практическое задание. Определение двигателя затрат, построение прогнозных значений затрат на основе регрессионного анализа | 2-ой день
- Анализ отклонений фактических затрат от бюджетных. Метод гибких бюджетов
- Практическое задание. Управление затратами по отклонениям
- Порядок построения бюджета
- Практические задания и ситуационные кейсы по построению и анализу бюджета на примере таких отделов, как отдел информационных технологий.
- Представление и защита бюджета подразделения
- Контроль выполнения бюджета подразделения. Гибкий бюджет
- Анализ отклонений от бюджета подразделения.
|
| Сертификаты Сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг». | Рекомендуемая схема обучения
| Место и время проведения В открытом формате обучение проводится в Академии бизнеса «Эрнст энд Янг» с 9.30 до 16.30. | Корпоративное обучение
- Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- Адаптация тренинга под отраслевую специфику
- Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
- Отчет о результатах обучения.
| |
| |