Please note…

You are now on the ey.com Россия site. To return to the ey.com United States site or other country site, click on the Россия (Русский) link on the upper right of this page, and select your preferred country site.

x
Skip to main navigation

Внутренний контроль: оценка эффективности системы на примере проекта - Ernst & Young - Россия

  • Поделиться

Тренинг: «Внутренний контроль: оценка эффективности системы на примере проекта»

Версия для сохранения и печати
Внутренний контроль: оценка эффективности системы на примере проекта 
(pdf, 118.8kb)  


ACCA Registed CPD-ProviderCPE Sponsors

Продолжительность
1 день / 8 академических часов / 8 CPD-единиц / 7 CPE-часов

Необходимый уровень подготовки
Перед прохождением данного практикума рекомендуется принять участие в тренингах «Внутренний контроль I-II», «Внутренний аудит I-II», «Управление проектами».

Методология преподавания
  • Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий.
  • Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
Целевая аудитория
  • Руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля, контрольно-ревизионного управления
  • Руководители высшего, среднего звена и специалисты, вовлеченные в проекты внедрения ERP систем.
Цели тренинга 
  • Дать участникам практические навыки использования принципов проектного управления, построения системы и применения основных процедур внутреннего контроля в соответствии с моделью COSO на примере проекта внедрения ERP системы.
Уникальность тренинга
Отличительной особенностью тренинга «Внутренний контроль: оценка эффективности системы на примере проекта» является использование теории по внутреннему контролю и управлению проектами на реальном практическом примере, анализ и обсуждение возможностей устранения основных причин неудачи таких проектов.

Программа тренинга

  • Основы внутреннего контроля - модель COSO, компоненты системы внутреннего контроля, типы контрольных процедур, основы управления проектами
  • Принципы оценки эффективности системы внутреннего контроля
  • Практическое задание (Case Study): компоненты системы внутреннего контроля в проекте внедрения ERP системы
  • Примеры оценки эффективности контрольных процедур в управлении проектом внедрения ERP системы.

Сертификаты
Сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг».
Рекомендуемая схема обучения
Место и время проведения
В открытом формате обучение проводится в Академии бизнеса «Эрнст энд Янг» с 9.30 до 16.30.
Корпоративное обучение
  • Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
  • Адаптация тренинга под отраслевую специфику
  • Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
  • Отчет о результатах обучения.
Careers
Академия бизнеса
На главную
О нас 
[+]
[+]
[+]
[+]
[+]

Корпоративное обучение
Презентации, пробные тренинги и специальные предложения
Вопросы и ответы
Стоимость тренингов и программ подготовки
Контакты 


Новая накопительная программа Академии бизнеса
Как стать участником программы? 

Конкурс «История успеха» от Академии бизнеса «Эрнст энд Янг» 
Условия конкурса 

Новостная рассылка Академии бизнеса
Подписаться 

Не нашли интересующий Вас тренинг?
Оставьте свои комментарии об интересующих Вас темах тренингов

Back to top