Тренинг: «Внутренний контроль: оценка эффективности системы на примере проекта» Версия для сохранения и печати Внутренний контроль: оценка эффективности системы на примере проекта (pdf, 118.8kb)
Продолжительность 1 день / 8 академических часов / 8 CPD-единиц / 7 CPE-часов |
Необходимый уровень подготовки Перед прохождением данного практикума рекомендуется принять участие в тренингах «Внутренний контроль I-II», «Внутренний аудит I-II», «Управление проектами». |
Методология преподавания
- Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий.
- Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
|
| Целевая аудитория
- Руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля, контрольно-ревизионного управления
- Руководители высшего, среднего звена и специалисты, вовлеченные в проекты внедрения ERP систем.
| Цели тренинга
- Дать участникам практические навыки использования принципов проектного управления, построения системы и применения основных процедур внутреннего контроля в соответствии с моделью COSO на примере проекта внедрения ERP системы.
| Уникальность тренинга
Отличительной особенностью тренинга «Внутренний контроль: оценка эффективности системы на примере проекта» является использование теории по внутреннему контролю и управлению проектами на реальном практическом примере, анализ и обсуждение возможностей устранения основных причин неудачи таких проектов. |
- Основы внутреннего контроля - модель COSO, компоненты системы внутреннего контроля, типы контрольных процедур, основы управления проектами
- Принципы оценки эффективности системы внутреннего контроля
| - Практическое задание (Case Study): компоненты системы внутреннего контроля в проекте внедрения ERP системы
- Примеры оценки эффективности контрольных процедур в управлении проектом внедрения ERP системы.
|
| Сертификаты Сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг». | Рекомендуемая схема обучения
| Место и время проведения В открытом формате обучение проводится в Академии бизнеса «Эрнст энд Янг» с 9.30 до 16.30. | Корпоративное обучение
- Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- Адаптация тренинга под отраслевую специфику
- Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
- Отчет о результатах обучения.
| |
| |