Тренинг: «Бизнес-план: разработка и реализация инвестиционного проекта» Версия для сохранения и печати Бизнес-план: разработка и реализация инвестиционного проекта (pdf, 138 Кб, 2 страницы)
Продолжительность
2 дня / 16 академических часов / 16 CPD-единиц / 14 CPE-часов |
Необходимый уровень подготовки
Рекомендуем предварительно прослушать тренинг «Финансы для нефинансовых менеджеров I». |
Методология преподавания
- Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
- Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
|
| Целевая аудитория
- Руководители компаний
- Руководители и специалисты нефинансовых подразделений компаний (технических служб, отделов продаж, маркетинга, персонала, информационных технологий и т.п.)
- Специалисты, занятые в подготовке и реализации проектов развития компаний.
| Цели тренинга
- Дать представление о бизнес-плане инвестиционного проекта, его назначении, составе разделов
- Научить расчитывать показатели эффективности инвестиций и пользоваться этими показателями при принятии решений о вложениях в проект
- Познакомить с основами управления проектами, научить базовым техникам планирования содержания проекта, расчета расписания и анализа выполнения проекта.
|
1-ый день
Раздел 1. Понятие инвестиций и инвестиционных проектов. Особенности инвестиционных решений
Раздел 2. Понятие бизнес-плана - Последовательность подготовки. Основные разделы плана. Требования к бизнес-плану
- Практическое задание (Case Study): анализ обоснованности разделов бизнес-плана по проекту создания мини-гостиницы
Раздел 3. Расчет инвестиционного проекта - Этапы расчета инвестиционного проекта
- Прогнозирование чистых денежных потоков по проекту
- Практическое задание (продолжение Case Study): планирование денежного потока от операций по проекту создания мини-гостиницы
- Временная стоимость денег. Приведение денежных потоков к одному моменту времени
- Ставка дисконтирования. Средневзвешенная цена капитала
2-ой день - Основные показатели эффективности инвестиций (срок окупаемости, чистая приведенная стоимость, индекс доходности).
- Практическое задание (продолжение Case Study): расчет показателей эффективности инвестиций по проекту создания мини-гостиницы. Оценка полученных результатов
| Раздел 4. Управление проектами - Понятие проекта и его особенности как объекта управления. Результаты и фазы проекта
- Содержание проекта. Иерархическая структура работ (ИСР)
- Практическое задание (продолжение Case Study): разработка ИСР по проекту создания мини-гостиницы
- Расписание и бюджет проекта. Оценка продолжительности проекта. Метод критического пути
- Практическое задание (продолжение Case Study): разработка сетевого графа проекта создания мини-гостиницы, расчет критического пути. Анализ возможностей сокращения длительности проекта
- Мониторинг исполнения проекта. Метод освоенного объема. Отклонение по срокам и отклонение по стоимости
- Практическое задание (продолжение Case Study): оценка хода выполнения проекта создания мини-гостиницы методом освоенного объема
Раздел 5 (резервный): Инвестиционный контроль. Принятие управленческих решений по продолжению/ прекращению/ изменению проекта. |
| Сертификаты
Сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг». | Рекомендуемая схема обучения
| Место и время проведения
В открытом формате обучение проводится в Академии бизнеса «Эрнст энд Янг» с 9.30 до 16.30. | Корпоративное обучение
- Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- Адаптация тренинга под отраслевую специфику
- Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
- Отчет о результатах обучения по запросу клиента.
|
|
| |
/$FILE/14L00402_214x114.jpg "Careers")