Тренинг: «Финансовые решения в автомобильном бизнесе для нефинансовых менеджеров» Версия для сохранения и печати Финансовые решения в автомобильном бизнесе для нефинансовых менеджеров (pdf, 138 Кб, 2 страницы)
Продолжительность 3 дня / 24 академических часа / 24 CPD-единицы / 21 CPE-час |
Методология преподавания
- Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
- Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
|
| Целевая аудитория
- Руководители компаний и их подразделений, отвечающие за производственные решения, вопросы финансов и управления бизнесом в автосборочных, автомобильных торговых и сервисных компаниях
- Специалисты аналитических отделов, подразделений бизнес планирования и инвестиционного анализа.
| Цели тренинга
- Дать понимание финансовых отчетов компаний, работающих в автосборочном бизнесе, а также отчетов автосервисных и торговых компаний
- Рассмотреть логику подготовки финансовых отчетов. Самостоятельно составить финансовый отчет компании
- Обучить расчету и пониманию ключевых показателей бизнеса: эффективности, качества управления и привлекательности для акционеров и собственников
- Рассмотреть практику принятия управленческих решений исходя из финансовых показателей бизнеса
- Дать понимание, каким образом управленческие решения сказываются на отчетности и финансовых показателях компании; как добиться поставленных в бюджете целей
- Рассмотреть порядок и этапы составления бюджетов. Самостоятельно составить бюджет и выполнить экономический анализ эффективности на основе поставленных целей.
|
1-ый день Основные современные стандарты финансового учета- Характеристика лиц, заинтересованных в информации о компании
- Существующие виды отчетов: финансовый, управленческий и налоговый
- Стандарты подготовки отчетов
Деловая ситуация: организация бизнеса по торговле автокомпонентами. Самостоятельная подготовка финансовых отчетов- Принципы финансового учета: понятность, уместность, надежность, сопоставимость
- Состав годовой отчетности компании
Основные финансовые отчеты компании- Назначение и состав отчетов
- Виды отчетов
- Типы управленческих решений, принимаемых на основе отчетов
Отчет о финансовом положении компании (Баланс)- Концепция стоимости бизнеса и размер капитализации компании – как главная цель бизнеса
- Назначение Баланса – источник информации об инвестициях и способах их финансирования
- Структура Баланса. Характеристика статей и порядок составления
- Пример статей отчета о финансовом положении автосборочного предприятия
- Экономический анализ эффективности бизнеса на основе Баланса: стратегии, цели, этапы
Деловая ситуация (продолжение): кредиты на развитие, появление заемного капитала
Отчет о совокупной прибыли (Отчет о прибылях и убытках)- Концепция эффективности бизнеса в автомобильной промышленности
- Назначение Отчета о прибылях и убытках – цель предоставить менеджерам информацию об экономике компании
- Проблема признания доходов и расходов
- Порядок составления, форматы и структура Отчета: определение валовой прибыли, EBITDA, операционной, EBIT и чистой прибыли
- Управленческий анализ эффективности бизнеса на основе Отчета о прибылях и убытках
- Анализ Отчета о прибылях и убытках автосборочных компаний: выводы и рекомендации
| 2-ой день Отчет о движении денежных средств (ОДДС)
Деловая ситуация (продолжение): инвестиции в собственный дилерский центр (производство), появление долгосрочного заемного капитала- Концепция денежного потока - обеспечение прибыли денежными средствами
- Формат и способ составления Отчета, основные статьи
- Информация для менеджеров из Отчета
- Анализ ОДДС автосборочных компаний: выводы и рекомендации
Финансовый анализ деятельности компаний автомобильной промышленности- Концепция управляемости бизнеса как главная цель финансового анализа
- Направления и задачи финансового анализа
- Показатели для расчета: рентабельность деятельности (продаж); нормы прибыли; деловая активность; рентабельность активов (ROA)
- Финансовая устойчивость и ликвидность
- Рентабельность собственного капитала (ROE)
- Факторный анализ на примере финансовых показателей автосборочных компаний
3-ий день Система финансового планирования и бюджетирования- Постановка целей и задач на бюджетный период
- Порядок расчета бюджета (последовательность действий)
- Анализ бюджета. Разработка мер, направленных на достижение поставленных целей. Выводы и рекомендации
|
| Сертификаты Сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг». | | Место и время проведения В открытом формате обучение проводится в Академии бизнеса «Эрнст энд Янг» с 9.30 до 16.30. | Корпоративное обучение
- Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- Адаптация тренинга под отраслевую специфику
- Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
- Отчет о результатах обучения по запросу клиента.
| |
| |