MBTI - Ernst & Young - Россия

MBTI^® (Myers-Briggs Type Indicator) является наиболее популярным и распространенным в мировой бизнес-практике психологическим инструментом, позволяющим понять индивидуальные различия в стиле поведения разных людей, а также дающим практические рекомендации для использования возможностей, проистекающих из этих различий. MBTI^® позволяет конструктивно подойти к важным различиям между людьми в том, как они общаются, решают различные задачи, проявляют себя в конфликтных ситуациях, реагируют на организационные изменения, справляются со стрессом. Основная цель метода – помочь понять себя, свои достоинства и таланты, а также научиться лучше понимать тех, кто вас окружает. MBTI^® применяется в бизнесе, коучинге и личностном консультировании.

Этот инструмент заслужил впечатляющую репутацию на протяжении более чем 60 лет его использования компаниями из всех секторов бизнеса, в десятках стран мира.

Целевая аудитория

• Тренинг будет полезен для специалистов всех уровней – от сотрудников до топ-менеджеров. Этот тренинг можно проводить как для повышения эффективности уже существующих рабочих команд (для максимального эффекта рекомендуем включить в группу всех членов рабочей команды), так и в качестве тренинга личностного роста для более широкой аудитории участников.

• Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
• Обучение может проводиться на русском
  или английском языке
• Тренинг сопровождается специально
  разработанными учебными материалами
  на русском или английском языке (в
  зависимости от выбранного языка обучения).

Цели тренинга 

• Ознакомить участников тренинга с пониманием своего собственного стиля поведения и общения, а также с пониманием стилей поведения и общения других
• Показать участникам обучения возможности использования MBTI^® для целей развития персонала
•  Выработать рекомендации по повышению личной эффективности, улучшить качество индивидуальной и командной работы

Программа тренинга
День 1
Введение в MBTI^®. История создания и основные
понятия.

Психологические профили/ типы: категоризация
по способу

• «Подзарядки энергией»
• Восприятия информации
• Принятия решений
• Организации жизни и процессов

Определение собственного профиля / типа
Определение профиля / типа группы / команды
Применение MBTI^® в рабочих и личных ситуациях:

• Построение и развитие команды. Анализ профиля/ типа команды: сильные стороны и области для развития
• Улучшение коммуникации. Проведение рабочих встреч и собраний
• Решение задач, принятие решений
• Управление изменениями
• Стресс-менеджмент (факультативная тема)
• Разрешение конфликтов (факультативная тема)

Для корпоративного обучения мы рекомендуем проведение двух или трехдневного тренинга, где больший акцент будет сделан на:

• Анализ сильных сторон команды и определение областей для развития
• Анализ реальных ситуаций из жизни команды
• Составление плана действий по улучшению эффективности команды
• В ходе двух- или трехдневного тренинга будет рассмотрены факультативные темы.

Сертификаты
Сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг».

Место и время проведения
В открытом формате обучение проводится в Академии бизнеса «Эрнст энд Янг» в течение одного рабочего дня с 9:30 до 16:30. В корпоративном формате длительность тренинга может варьироваться от одного до двух, трех и более дней.

Корпоративное обучение 

• Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
• Адаптация тренинга под отраслевую специфику
• Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
• Отчет о результатах обучения.