Skip to main navigation

Слияния и поглощения компаний, типы слияний и поглощений - Ernst & Young - Россия

Тренинг: «Слияния и поглощения»

Версия для сохранения и печати
Слияния и поглощения 
(pdf, 413 Кб, 2 страницы) 


ACCA Registed CPD-ProviderCPE Sponsors

Продолжительность
2 дня / 16 академических часов16 CPD-единиц / 14 CPE-часов 

Целевая аудитория
  • Владельцы, руководители и сотрудники компаний, которые планируют объединение с другими компаниями
  • Руководители холдингов, производящих поглощения
  • Собственники компаний, которые ищут покупателей своих долей участия, либо планируют вхождение в холдинг
  • Сотрудники инвестиционных и консалтинговых компаний, оказывающих профессиональные услуги по слияниям и поглощениям компаний своих клиентов.
Цели тренинга* 
  • Ознакомить слушателей со спецификой процессов и типов слияний и поглощений, международной и национальной практикой на современном этапе
  • Научить участников тренинга основным методам оценки справедливой и инвестиционной стоимости бизнеса, определения синергии поглощения
  • Дать основы национального законодательства по слияниям и поглощениям.

* Принимая решение о посещении данного тренинга, пожалуйста, обратите внимание на то, что рассматриваемые темы пересекаются с темами следующих тренингов:
  • «Корпоративные финансы» – на 15%
  • «Оценка бизнеса» – на 25%
  • «Финансовый анализ II: оценка эффективности деятельности компании» – на 10%.
Методология преподавания
  • Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий.
  • Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.

Программа тренинга

1-ый день

Актуальность слияний и поглощений в современной бизнес-среде
  • Слияния и поглощения как реализация стратегии компании
  • Обзор типов слияний и поглощений
  • Международная и национальная практика слияний и поглощений
  • Основы национального законодательства, регулирующего слияния и поглощения

Процедура слияний и поглощений
  • Основные этапы процесса слияний и поглощений
  • Процедура Due Diligence и ее участники
  • Анализ финансового состояния поглощаемой компании
  • Финансовые и нефинансовые критерии принятия решения о слиянии или поглощении
  • Причины большого процента неудачных слияний
  • Роль и задачи менеджера по слияниям и поглощениям

2-ой день

Финансовые и бухгалтерские аспекты слияний и поглощений
  • Определение стоимости бизнеса поглощаемой компании
  • Понятие справедливой и инвестиционной стоимости
  • Пример расчета справедливой стоимости методом капитализации и с помощью мультипликаторов
  • Расчет инвестиционной стоимости методом DCF и определение синергии
  • Моделирование сценариев деятельности объединенного предприятия и оценка рисков
  • Бухгалтерский учет поглощений и отражение гудвилла

Юридические и налоговые аспекты
  • Дружественные и враждебные поглощения
  • Защита от враждебных поглощений: международная и российская практика
  • Разделение компаний
  • Налоговые аспекты процессов слияний, поглощений, приобретения и продажи предприятий.


Сертификаты
Сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг».
Рекомендуемая схема обучения
Место и время проведения
В открытом формате обучение проводится в Академии бизнеса «Эрнст энд Янг» с 9.30 до 16.30.
Корпоративное обучение
  • Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
  • Адаптация тренинга под отраслевую специфику
  • Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
  • Отчет о результатах обучения.
Careers
Академия бизнеса
На главную
О нас 
[+]
[+]
[+]
[+]

Корпоративное обучение
Презентации, пробные тренинги и специальные предложения

Вопросы и ответы
Контакты 


Новая накопительная программа Академии бизнеса
Как стать участником программы? 

Из каких источников Вы получаете информацию о тренингах?
Краткий опрос Академии 

Конкурс «История успеха» от Академии бизнеса «Эрнст энд Янг» 
Условия конкурса 

Новостная рассылка Академии бизнеса
Подписаться 

Не нашли интересующий Вас тренинг?
Оставьте свои комментарии об интересующих Вас темах тренингов

Ernst & Young Online

Подробнее
Подробнее

Return to Login

Back to top