Тренинг: «Планирование и бюджетирование в нефтегазовой отрасли» Версия для сохранения и печати Планирование и бюджетирование в нефтегазовой отрасли (pdf, 137 Кб, 2 страницы)
Продолжительность
3 дня / 24 академических часа / 24 CPD-единицы / 21 CPE-час |
| Целевая аудитория
- Финансовые менеджеры нефтегазовых компаний
- Технические и экономические специалисты, принимающие участие в бюджетировании.
| Цели тренинга
- Ознакомиться с основными понятиями и разновидностями бюджетов
- Получить представление о бюджетировании по центрам ответственности в нефтегазовой компании
- Научиться разрабатывать бюджет, ориентированный на достижение целей компании
- Научиться проводить бюджетный анализ и правильно интерпретировать его результаты.
| Методология преподавания
- Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий.
- Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
|
1-ый день
- Определение и основные функции бюджетирования
- Понятие Генерального бюджета компании и бюджетов подразделений
- Разновидности бюджетных процессов:
- Инкрементное бюджетирование
- Бюджетирование с нулевой базой
- Скользящее бюджетирование
Практические задания: составление простых бюджетов различных видов - Понятие центров ответственности и бюджетирование по центрам ответственности
2-ой день
- Практическое задание: определение центров ответственности нефтегазовой компании
- Консолидация бюджетов центров ответственности в единый бюджет компании
Практическое задание: консолидация бюджетов - Критика традиционного бюджетирования и новые подходы к бюджетированию
- Процессное бюджетирование (Activity-Based Budgeting)
- Основные документы, регламентирующие бюджетный процесс (резервный раздел)
- Этапы разработки бюджета
- Бюджетирование по целям
| 3-ий день
- Практическое задание: анализ деятельности компании и постановка целей на бюджетный период
- Понятие Net Back Price и его применение в бюджетировании
Практическое задание: разработка бюджета нефтегазовой компании - Бюджетный контроль. Техника гибких бюджетов
Практическое задание: анализ отклонений факта от бюджета - Многоуровневый гибкий бюджет и его применение для локализации причин и ответственных за отклонения
Практическое задание: техника анализа с помощью многоуровневого гибкого бюджета
|
| Сертификаты
Сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг». | Рекомендуемая схема обучения
| Место и время проведения
В открытом формате обучение проводится в Академии бизнеса «Эрнст энд Янг» с 9.30 до 16.30. | Корпоративное обучение
- Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- Адаптация тренинга под отраслевую специфику
- Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
- Отчет о результатах обучения.
|
|
| |
/$FILE/14L00402_214x114.jpg "Careers")