Please note…

You are now on the ey.com Россия site. To return to the ey.com United States site or other country site, click on the Россия (Русский) link on the upper right of this page, and select your preferred country site.

x
Skip to main navigation

Управление проектами: стандарты и практика применения - Ernst & Young - Россия

  • Поделиться

Тренинг: «Управление проектами: стандарты и практика применения»

Версия для сохранения и печати
Управление проектами: стандарты и практика применения 
(pdf, 149.8kb) 


ACCA Registed CPD-ProviderCPE Sponsors

Продолжительность
1 день / 8 академических часов / 8 CPD-единиц / 7 CPE-часов

Методология преподавания
  • Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий.
  • Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке и включает  разработанный
    в электронных таблицах модель мастер плана проекта.
Целевая аудитория
  • Руководители компаний, менеджеры, отвечающие за вопросы стратегического развития компаний, руководители проектов
  • Специалисты аналитических отделов, подразделений бизнес планирования и инвестиционного анализа.
Основной фокус тренинга 
  • Управление сроками. Составление графика продолжительности проектов. Понимание того, почему большинство проектов не укладывается в сроки?
  • Планирование. Построение мастер плана проекта. Насколько можно доверять планам? Как составить план, который будет работать?
  • Принятие решений. Построение модели управленческих решений проекта
  • Как учесть особенность индустрии, масштабы и опыт компании? Как увязать проект и работу компании так, чтобы успешный проект повысил рентабельность компании?
  • Практика укрепления коммуникации на проекте. Как управлять проектной командой и сделать проект успешным? Как организовать работу с командой в кризисной ситуации, когда проект идет не так? Как добиться взаимного доверия и стать реальным лидером своей команды?Составление графика продолжительности проектов. Понимание того, почему большинство проектов не укладывается в сроки? Насколько можно доверять планам? Как составить план, который будет работать?

Программа тренинга
Практика проектного управления: интеграция бизнес процессов проекта и компании
  • Существующие стандарты в области управления проектами. Общая терминология управления проектами
  • Анализ организационных структур для управления проектами: проектные
    и  функциональные команды,  венчурная схема управления проектами
  • План интеграции бизнес процессов проекта и компании
  • Схема организации офиса проектов компании: примеры
  • Работа в группах: построение плана интеграции
Построение мастер плана проекта
  • Ключевые факторы успеха проекта: построение матрицы, рекомендации для применения
  • Календарное планирование ресурсов проекта с помощью электронных таблиц: выводы, рекомендации и опыт применения
  • Организационная диаграмма проекта
  • Диаграмма распределения ролей и ответственности
  • Работа в группах: построение мастер плана
Построение модели управленческих решений проекта
  • Практика формирования проектной команды. Производительность команды: давление на проект, сверхурочная работа
  • Психология мотивации
  • Управление переменами. Какие перемены необходимы, как проводить перемены
  • Управление конфликтами: психология развития, заинтересованные стороны, посредники
  • Работа в группах: построение модели управленческих решений проекта.
Деловые ситуации
(бизнес кейсы)

Данный тренинг – тренинг по формированию навыков. Имеет фокус на практические инструменты и техники построение планов проекта, что в общей совокупности занимает 75%  общего времени. В ходе тренинга участники выполнят один проект совместно и два проекта самостоятельно в небольших группах.
Бизнес кейсы настоящего тренинга:
  • Проект модернизации технологии производства
  • Проект развития бизнеса, вывода на рынок нового бренда и расширение продуктового портфеля.
  • Проект повышения эффективности бизнес процессов в рамках реализации одной из программ бережливого производства, всеобщей системы качества или сбалансированной системы показателей.

Сертификаты
Сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг».
Рекомендуемая схема обучения
Место и время проведения
В открытом формате обучение проводится в Академии бизнеса «Эрнст энд Янг» с 9.30 до 16.30.
Корпоративное обучение
  • Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
  • Адаптация тренинга под отраслевую специфику
  • Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
  • Отчет о результатах обучения.
Careers
Академия бизнеса
На главную
О нас 
[+]
[+]
[+]
[+]
[+]

Корпоративное обучение
Презентации, пробные тренинги и специальные предложения
Вопросы и ответы
Стоимость тренингов и программ подготовки
Контакты 


Новая накопительная программа Академии бизнеса
Как стать участником программы? 

Конкурс «История успеха» от Академии бизнеса «Эрнст энд Янг» 
Условия конкурса 

Новостная рассылка Академии бизнеса
Подписаться 

Не нашли интересующий Вас тренинг?
Оставьте свои комментарии об интересующих Вас темах тренингов

Back to top