Тренинг: «Методы закупок. Организация закупочных процессов на конкурсной основе» Версия для сохранения и печати Методы закупок. Организация закупочных процессов на конкурсной основе (pdf, 97.1kb)
Продолжительность
3 дня / 24 академических часа / 24 CPD-единицы / 21 CPE-час |
| Целевая аудитория
- Руководители высшего и среднего звена, сотрудники компаний/подразделений, использующие в своей деятельности методы закупок товаров, подрядных работ и услуг на конкурсной основе
- Сотрудники банков, кредитных организаций, инвестиционных и иных компаний, контролирующие реализацию инвестиционных проектов.
Тренинг будет интересен широкому кругу специалистов и руководителей, поскольку любая компания или кредитное учреждение, в той или иной степени занимаются закупками: от закупок для обеспечения жизнедеятельности организации (аренда, оргтехника и ее обслуживание, бытовые услуги, канцтовары и т.д.) до закупок товаров, подрядных работ и услуг в интересах профильной деятельности предприятия. Управление закупками является частью стратегического плана управления предприятием и обеспечивает его высокую рентабельность. | Цели тренинга
- Изучить теоретические аспекты и получить системное представление о современных методах закупок на конкурсной основе
- Освоить практические навыки и конкретные инструменты для проведения закупок.
| Методология преподавания
- Обучение проводится в интерактивной форме, предполагает выполнение практических заданий и сопровождается специально
разработанными учебными материалами на русском языке. - Тренинг опирается на многолетний опыт проведения закупок в крупных российских компаниях, в проектах Всемирного Банка
и иных международных институтов; теоретические выкладки иллюстрируются реальными примерами.
Для практических занятий используются сквозные задания, основанные на реальных документах и закупочных процессах, что позволяет овладеть не только практикой закупочных операций, но и обеспечивает комплексное понимание слушателями всего учебного материала. |
1-ый день
Введение - Актуальность изучения современных методов управления закупками
- Основные понятия и принципы закупочных процессов
- Классификация закупок
- Закупочный цикл
- Процедуры закупок товаров, подрядных работ и консультационных услуг
Закупка товаров по процедуре международных конкурсных торгов - Извещение о предстоящих закупках и реклама
- Бюджет планируемых контрактов
- Подготовка коммерческой части тендерной документации, в том числе приглашения к участию в торгах, инструкции для участников торгов, проекта контракта, заявки на товары и услуги, формы конкурсного предложения и таблиц цен
- Разработка технических условий и спецификаций.
- Распространение тендерной документации. Работа с участниками торгов при подготовке ими конкурсных предложений
- Процедура получения заявок и вскрытия предложений участников
- Подготовка оценочных отчетов. Основные принципы коммерческой, финансовой и технической оценки полученных предложений
- Последующий квалификационный отбор участников
- Присуждение контракта
Практическое задание: - Изучение/ анализ/ разработка реального пакета тендерной документации на закупку товаров
- Разработка технических спецификаций
- Рассмотрение примера оценки конкурсных предложений
Особенности закупки подрядных работ по процедуре международных конкурсных торгов - Особенности подготовки тендерной документации и организации проведения торгов для закупки подрядных работ
- Виды подрядных контрактов. Факторы, влияющие на выбор типа контракта
- Проведение предварительного квалификационного отбора
- Двухэтапные торги
2-ой день
Иные процедуры закупки товаров и подрядных работ - Ограниченные торги
- Национальные торги
- Международные и местные закупки в розничной торговле
- Прямое заключение контракта
- Анализ условий, при которых возможно использование различных процедур закупок
- Практическое задание: изучение/ анализ/ разработка конкурсной документации по процедуре закупки товаров на основе сравнения не менее трех ценовых котировок
| Закупка консультационных услуг. Отбор по качеству и стоимости - Подготовка технического задания
- Оценка стоимости задания.
- Размещение рекламы и составление короткого списка фирм – участниц конкурса
- Подготовка приглашения к подаче предложений, включая проект контракта. Типы контрактов, используемых при предоставлении консультационных услуг
- Направление приглашения по короткому списку консультантов. Получение и вскрытие предложений
- Оценка технических предложений. Оценка финансовых предложений. Окончательная оценка качества и стоимости
- Присуждение и заключение контракта
- Практическое задание: (i) изучение/ анализ/ разработка тендерных документов и (ii) документов по оценке конкурсных предложений при закупке аудиторских услуг
Иные процедуры закупки консультационных услуг - Отбор по качеству
- Отбор на условиях фиксированного бюджета
- Отбор по наименьшей стоимости
- Внеконкурсный отбор
- Практическое задание: анализ отличий конкурсной документации по процедуре закупки на условиях фиксированного бюджета от процедуры отбора по качеству и стоимости
3-ий день
Особенности процедур госзакупок - Краткий анализ нормативной базы по госзакупкам
Процессы управления закупками - Общее планирование закупок. Определение номенклатуры и описание закупаемых товаров, подрядных работ и услуг
- Планирование контрактов. Разбивка закупаемых оборудования, материалов, работ и услуг на лоты. Подготовка закупочной документации. Разработка временного графика выполнения закупок. Формирование бюджета закупок
- Выполнение процедур закупок
- Выбор поставщиков и продавцов. Заключение контрактов
- Администрирование контрактов. Рекламации, арбитраж
- Закрытие контрактов
Рекомендации по созданию корпоративной системы управления закупками - Рекомендации по внедрению основных элементов и этапам создания корпоративной системы управления закупками
- Информационное обеспечение процесса закупок.
|
| Сертификаты
Сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг». | Рекомендуемая схема | Место и время проведения
В открытом формате обучение проводится в Академии бизнеса «Эрнст энд Янг» с 9.30 до 16.30. | Корпоративное обучение
- Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- Адаптация тренинга под отраслевую специфику
- Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
- Отчет о результатах обучения.
|
|
| |
/$FILE/14L00402_214x114.jpg "Careers")