Тренинг: «Методы закупок на конкурсной основе в области строительства» Версия для сохранения и печати Методы закупок на конкурсной основе в области строительства (pdf, 146 Кб, 3 страницы)
Продолжительность
3 дня / 24 академических часа / 24 CPD-единицы / 21 CPE-часов |
Методология преподавания
- Обучение проводится в интерактивной форме, предполагает выполнение практических заданий и сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке
- Тренинг опирается на многолетний опыт проведения закупок в крупных российских компаниях, в проектах Всемирного Банка и иных международных институтов; теоретические выкладки иллюстрируются реальными примерами
- Для практических занятий используются сквозные задания, основанные на реальных документах и закупочных процессах, что позволяет овладеть не только практикой закупочных операций, но и обеспечивает комплексное понимание слушателями всего учебного материала.
|
| Целевая аудитория Руководители высшего и среднего звена, сотрудники: - Строительных компаний, использующих в своей практике методы закупок подрядных работ на конкурсной основе
- Компаний/подразделений, занятых реализацией строительных проектов
- Банков, инвестиционных и иных компаний, контролирующих реализацию инвестиционных проектов, одной из основных составляющих которых является строительство.
Тренинг в первую очередь будет интересен предприятиям строительной отрасли, инвестиционным организациям (посольку редкий инвестиционный проект обходится без строительной составляющей), а также различным организациям, деятельность которых так или иначе связана со строительством: от обеспечения жизнедеятельности организации (строительство/ ремонт собственного офиса и т.д.) до проектов развития профильной деятельности предприятия (строительство собственной инфраструктуры, энергетических объектов, новых производственных мощностей и т.д.). | Цели тренинга
- Изучить теоретические аспекты и получить системное представление о современных методах закупок подрядных работ, строительных материалов и конструкций на конкурсной основе
- Освоить практические навыки и конкретные инструменты для проведения закупок как в интересах руководства строительным процессом, так и для его контроля.
|
1-ый день
Введение - Экономическая целесообразность освоения основных понятий и принципов конкурсных отборов при закупке подрядных работ
- Полный цикл закупочного процесса
- Современные методы организации закупочных операций в области строительства
- Процедуры закупок подрядных работ
Закупка подрядных работ по процедуре международных конкурсных торгов- Принципы и практика разработки графика реализации проекта и расчета на его основе бюджета строительства
- Методика и особенности разработки технических спецификаций и условий выполнения:
- Проектных работ
- Строительно-монтажных работ
- Реклама предстоящих торгов
- Целесообразность, процедура проведения и оценка результатов предварительного квалификационного отбора
- Подготовка процедурной и коммерческой части тендерной документации, в том числе приглашения к участию в торгах, инструкции для участников торгов, проекта контракта, форм конкурсного предложения и т.д.
- Распространение тендерной документации. Работа с участниками торгов при подготовке ими конкурсных предложений
- Процедура получения заявок и вскрытия предложений участников
- Практическое задание: изучение/анализ/ разработка реального пакета тендерной документации на выполнение строительно-монтажных работ
2-ой день
Закупка подрядных работ по процедуре международных конкурсных торгов (продолжение) - Подготовка оценочных отчетов. Основные принципы коммерческой, финансовой и технической оценки полученных предложений
- Последующий квалификационный отбор участников
- Присуждение контракта
- Практическое задание: изучение/анализ/ разработка комплекта оценочного отчета по тендеру на выполнение строительно-монтажных работ
Отдельные особенности закупок в строительной индустрии - Классификация контрактов на подрядные работы. Контракты «под ключ»
- Влияние объема контракта на процедуры закупок
- Взаимная зависимость закупок проектных работ и строительно-монтажных работ
- Создание подрядных консорциумов с целью повышения конкурентоспособности предложений
- Выбор типа контракта для закупки подрядных работ
- Процедуры закупок строительных материалов, машин и оборудования
Процедуры закупок услуг в строительстве.
Строительный аудит | 3-ий день
Иные процедуры закупки подрядных работ - Ограниченные торги
- Национальные торги
- Запросы ценовых котировок (международные и национальные; на основе не менее трех предложений подрядчиков)
- Прямое заключение подрядного контракта
- Анализ условий, при которых возможно использование различных процедур закупок
- Практическое задание: изучение/анализ/ разработка конкурсной документации по процедуре закупки проектных работ на основе сравнения не менее трех ценовых котировок
Особенности процедур госзакупок - Краткий анализ особенностей процедур госзакупок подрядных работ
Процессы управления закупками в рамках проектной деятельности - Определение отдельных положений, относящихся к вопросам управления проектами, включая понятие «иерархическая структура работ»
- Основная группа процессов управления закупками
- Планирование закупок подрядных работ и иных приобретений
- План управления закупками
- Планирование контрактов
- Выполнение процедур закупок
- Выбор поставщиков и продавцов. Заключение контрактов
- Управление контрактами. Контроль качества выполнения подрядных работ. Досрочное расторжение контрактов
- Процедуры закрытия контрактов
Рекомендации по созданию корпоративной системы управления закупками - Основные типы организационных структур предприятий и организаций
- Контроль закупочных процессов извне организации и внутри организации
- Системы контроля закупочных процессов:
- Предварительное рассмотрение
- Последующее рассмотрение
- Подходы к организации закупочного процесса внутри организации применительно к реализации отдельных Проектов. Распределение ролей и ответственности
- Методы оптимизации закупочных процессов
- Информационное обеспечение процесса закупок.
|
| Сертификаты
Сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг». | Рекомендуемая схема обучения
| Место и время проведения
В открытом формате обучение проводится в Академии бизнеса «Эрнст энд Янг» с 9.30 до 16.30. | Корпоративное обучение
- Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- Адаптация тренинга под отраслевую специфику
- Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
- Отчет о результатах обучения.
|
|
| |
/$FILE/14L00402_214x114.jpg "Careers")