Трансфертное ценообразование: управленческие аспекты Версия для сохранения и печати Трансфертное ценообразование: управленческие аспекты (pdf, 135 Кб, 2 страницы)
Продолжительность 1 день / 8 академических часов / 8 CPD-единиц / 7 CPE-часов |
Необходимый уровень подготовки Перед тренингом рекомендуется пройти обучение по теме: «Планирование и бюджетирование I: технология построения бюджета». |
| Целевая аудитория
Руководители и сотрудники, принимающие участие в разработке стратегии и принятии решений о ценообразовании в компаниях и группах. | Цели тренинга
Подробно изучить механизм трансфертного ценообразования в разрезе управленческого учета и налогообложения: методы расчета трансфертных цен, необходимость введения и контроля трансфертных цен в целях улучшения управления компанией, координации деятельности обособленных подразделений, оптимизации прибыли компании, получения конкурентного преимущества, ключевые принципы налогообложения операций при использовании трансфертного ценообразования, рассмотрение основных изменений налогового законодательства по трансфертному ценообразованию и их последствий для налогоплательщиков.
| Методология преподавания
- Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий
- Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.
|
1-ый день
- Механизм трансфертного ценообразования в разрезе управленческого учета
- Структура компании: централизация и децентрализация. Формирование центров ответственности
- Определение: «трансфертная цена»
| - Использование данных управленческого учета для формирования трансфертных цен
- Методики расчета трансфертных цен.
Затраты, учитываемые при трансфертном ценообразовании - Практическое задание: формирование трансфертных цен с целью оценки деятельности центров ответственности.
|
| Сертификаты Сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг». | Рекомендуемая схема обучения
| Место и время проведения В открытом формате обучение проводится в Академии бизнеса «Эрнст энд Янг» с 9.30 до 16.30. | Корпоративное обучение
- Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
- Адаптация тренинга под отраслевую специфику
- Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
- Отчет о результатах обучения по запросу клиента.
| |
| |