Налоговые и юридические услуги

  • Поделиться

Управление персоналом (Human Capital)

Умение распоряжаться трудовыми ресурсами – залог успеха организации

Сегодня в условиях глобализации бизнеса, ужесточения нормативных требований и растущей конкуренции эффективная стратегия управления персоналом является одним из важных факторов успеха.

Наши специалисты предлагают комплексный поход к управлению персоналом, включая разработку программы международного перемещения сотрудников, эффективную организацию рабочих мест, управление талантливыми и перспективными кадрами. Разработанный нами комплексный подход поможет вам определить наиболее перспективные направления для развития кадровых ресурсов.


Услуги в области международного перемещения сотрудников

Насколько хорошо вы справляетесь с организацией международного перемещения сотрудников?

Наши услуги в области международного перемещения сотрудников направлены на решение комплексных задач, связанных с соблюдением законодательных требований, подготовкой отчетности и управлением возникающими в этой связи рисками. Мы предлагаем обширный спектр услуг для совершенствования стратегии международного перемещения сотрудников:

  • Услуги в области международного налогообложения физических лиц (налоговое консультирование и сопровождение)
  • Услуги в области иммиграционной поддержки  
  • Услуги по управлению мобильным персоналом
  • Услуги в области социального обеспечения сотрудников
  • Услуги в области поддержки сотрудников, находящихся в служебных командировках


Управление талантами и вознаграждение персонала

Управление персоналом соответственно вашей бизнес-стратегии

Наши услуги в области привлечения и поощрения перспективных кадров помогают решить ряд вопросов, возникающих в отношении программ мотивации сотрудников, управления профессиональным развитием и эффективностью деятельности персонала. Мы можем оказать содействие в  совершенствовании следующих областей:

Вознаграждение

Мы оказываем содействие в структурировании и гармонизации системы оплаты труда. Наша гибкая методика оценки и градации должностей позволяет создать систему грэйдов должностей, отвечающую потребностям бизнеса наших клиентов и закладывающую основу для эффективного функционирования всех процессов в области управления персоналом. Разработка системы диапазонов должностных окладов на основе системы грэйдов позволяет упорядочить систему оплаты труда и повысить ее прозрачность. Кроме того, это дает возможность установить зависимость уровня вознаграждения каждого сотрудника от сложности и значимости выполняемой им работы. Наличие обширной постоянно обновляемой базы данных по рыночным уровням вознаграждения позволяет нам правильно ориентировать клиентов в отношении размеров вознаграждения на различных должностях, а также оказывать поддержку в  администрировании системы оплаты труда в режиме онлайн.

Программы краткосрочной мотивации

Мы понимаем стремление наших клиентов оптимизировать затраты на персонал и повысить их эффективность. Программы краткосрочного стимулирования позволяют установить четкую зависимость размера вознаграждения сотрудников от результатов их работы. Данные программы помогают определить степень значимости задач на всех уровнях управления и акцентировать деятельность сотрудников, отдельных подразделений и компании в целом на достижение наиболее важных из них. За счет усиления материальной заинтересованности персонала в достижении общих кратко- и среднесрочных бизнес-целей компании повышается общая эффективность деятельности персонала. Это создает синергетический эффект в масштабах всей организации.

Программы долгосрочной мотивации, в том числе основанные на участии в капитале

Мы помогаем нашим клиентам разработать и внедрить программы долгосрочной мотивации сотрудников, в том числе основанные на участии в капитале компании. Такие программы позволяют объединить интересы собственников компании и наемных менеджеров, обеспечить баланс между среднесрочными целями и долгосрочным устойчивым развитием бизнеса, а также создать инструмент сохранения ключевых руководителей. Мы готовы оказать вам содействие в разработке программ долгосрочной мотивации «с нуля» или провести анализ работающих программ с точки зрения их соответствия рыночной практике, а также целям и задачам бизнеса с учетом бухгалтерских, налоговых и прочих законодательных требований, действующих в странах, где реализуются или будут осуществляться такие программы. Гибкий подход EY и глубокое понимание данного вопроса позволяют разработать эффективный инструмент долгосрочной мотивации, соответствующий специфике бизнеса каждого нашего клиента.

Управление эффективностью деятельности персонала

Наши решения в данной области помогают выстроить объективную систему оценки эффективности и результативности деятельности персонала, а также принятия управленческих решений на основе результатов оценки. Грамотно выстроенная система оценки деятельности персонала позволяет оперативно ориентировать работу сотрудников на выполнение приоритетных для бизнеса задач, своевременно выявлять и устранять недостатки в корпоративной системе управления, идентифицировать и управлять ключевыми сотрудниками. Она также является основой для принятия кадровых решений, определения потребности в развитии персонала, планирования карьеры. Наличие четких ориентиров в работе, создание объективной системы оценки результатов и признание заслуг работников позволяют обеспечить мотивацию персонала к повышению эффективности деятельности и являются залогом успеха компании в целом.

Пенсионное обеспечение работников

Управление профессиональным развитием и карьерой

Сопровождение сделок слияний и поглощений, HR due diligence

Мы применяем целый ряд инструментов и методик для оказания вам содействия на всех этапах корпоративной сделки:

  • HR due diligence − мы помогаем выявлять и оценивать финансовые, правовые и репутационные риски, связанные с трудовыми отношениями, которые могут повлиять на итоговую цену покупки бизнеса в ходе совершения сделки. Также мы оказываем содействие в определении дополнительных затрат, связанных с трудовыми отношениями, необходимых для дальнейшей интеграции бизнеса, и помогаем их оптимизировать.
  • Первые шаги − долгосрочный успех бизнеса во многом зависит от того, насколько быстро после сделки наши клиенты смогут решить неотложные задачи в области управления персоналом. К таким задачам относятся, как правило, сохранение кадрового потенциала и удержание ключевых сотрудников, организация системы эффективной коммуникации изменений и детальное планирование дальнейшей интеграции в области управления персоналом. Наш опыт позволит нашим клиентам быстро сориентироваться в изменившихся условиях, а также сформировать и поддержать позитивный настрой в коллективе в период перемен.
  • Интеграция бизнеса − после любой сделки возможность достижения поставленных целей зависит от того, насколько успешно была осуществлена интеграция бизнеса компаний. Наш опыт и методики помогут оперативно гармонизировать системы управления персоналом по всем аспектам, выстроить структуру HR-службы нового бизнеса, оптимизировать численность персонала и в результате создать благоприятную среду для успешного развития вашей новой организации.

Заработная плата и отчетность (в том числе на глобальном уровне)

Мониторинг рынка труда

Начиная с 2000 года компания EY регулярно проводит обзоры заработных плат и компенсаций. Результаты данной работы позволили нам создать обширную базу рыночных данных по заработным платам, а также по политикам и практикам компаний в области управления персоналом. Ежегодно в базу данных поступает информация от более чем 900 организаций по более чем 500 должностям. Проведение обзоров заработных плат на регулярной основе и использование современного программного обеспечения позволяют постоянно поддерживать имеющуюся у нас информацию в актуальном состоянии, оперативно предоставляя клиентам «свежие» данные по уровням заработных плат в удобном формате. Мы помогаем клиентам выстроить систему вознаграждения согласно рыночной практике, структурировать компенсационный пакет, оценить конкурентоспособность текущего вознаграждения, а также оптимизировать расходы на персонал.

Тренинги и семинары

Тренинги и семинары по вопросам управления персоналом, проводимые профессионалами EY, позволят улучшить навыки и повысить квалификацию HR-специалистов наших клиентов, расширить представление руководителей о передовых методах управления персоналом для повышения эффективности работы своих сотрудников и организации в целом, освоить методики и принципы разработки и улучшения различных инструментов управления персоналом, познакомиться с примерами лучшей мировой практики, а также быть в курсе текущих тенденций на российском рынке труда.

Узнайте подробнее о тренингах.

Повышение эффективности HR-функции

Эффективное управление персоналом для достижения целей бизнеса

Сегодня перед HR-службами стоит непростая задача – максимально эффективно использовать кадровые ресурсы, повышая рентабельность и оптимизируя деятельность в условиях сокращения бюджета, в том числе на  найм новых сотрудников.

Мы предлагаем помощь в разработке и реализации программ, нацеленных непосредственно на повышение эффективности кадровой функции и совершенствование системы управления персоналом:

Стратегия управления персоналом

Соблюдение законодательных требований в области управления персоналом и управление рисками

Мы помогаем нашим клиентам сориентироваться в нюансах российского трудового права и обеспечить соблюдение требований законодательства в области трудовых отношений. Наши специалисты окажут содействие в идентификации сфер риска и разработке мероприятий по их устранению, а также организуют консультационную поддержку деятельности ваших HR специалистов в области трудового права. Взвешенный подход и богатый опыт EY в области правового сопровождения деятельности HR-служб позволяют нашим клиентам всегда чувствовать себя уверенно в правовом поле.

Повышение эффективности HR-процессов 

Мы оказываем содействие в разработке модели управления персоналом, обеспечивающей эффективное выполнение HR-функций и задач  в компании (включая формирование оптимальной структуры HR службы). Наши специалисты помогают организовать работу HR-службы и выстроить соответствующие бизнес-процессы оптимальным образом с точки зрения трудовых, финансовых, временных и административных затрат, которые требуются для выполнения поставленных  задач. Применяя комплексную методику, мы предлагаем нашим клиентам лучшие решения в данной области,  доказавшие свою эффективность на практике, при этом адаптированные с учетом особенностей бизнеса каждого клиента.

Услуги по расчету заработной платы и кадровому администрированию (в том числе аутсорсинг)

Аудит HR-функции, совершенствование HR-технологий

Полномасштабный аудит HR-функции позволяет оценить ее эффективность (в рамках каждого направления), определить соответствие применяемых HR-политик передовой практике и целям компании, а также выявить области для дальнейших улучшений. По результатам аудита мы помогаем разработать детальный план дальнейших действий, направленных на повышение эффективности службы по управлению персоналом, и оказываем содействие в его реализации.

 

Материалы по теме

EY - Обзоры заработных плат и компенсаций в России

Обзоры заработных плат и компенсаций в России 2014/2015

В нашем новом отчете представлена детальная информация по заработным платам, льготам и политикам в отношении персонала в различных регионах России и отраслях экономики. Узнайте подробнее.

Human Capital

Ведение бизнеса в России: управление персоналом

В нашем руководстве (на английском языке) представлен обзор вопросов российского миграционного, трудового и налогового законодательства, которые необходимо учитывать при найме персонала для успешного развития бизнеса в России.

Human Capital Alerts

Самая последняя информация о важных событиях в области трудового законодательства, миграционных правил для иностранных сотрудников, методов эффективного управления персоналом и мотивации команды.

 

People Focus (ежеквартальный обзор)

Среди тем нового обзора People Focus

EY - Global mobility: cross-border assignments’ value

Перемещение сотрудников за рубеж: ценность работы на глобальном уровне

Как показали результаты исследования, проведенного Harvard Business Review при поддержке EY, компании нацелены развиваться на новых рынках за счет гибких программ перемещения сотрудников. Узнайте подробнее.

Контактная информация

Будьте в курсе

EY - Опционные программы в российском секторе технологий

Опционные программы в российском секторе технологий

Программы вознаграждения сотрудников акциями/опционами широко используются в мировой практике как инструмент мотивации персонала. Подробнее о применении подобных программ участниками российского технологического рынка – в нашем исследовании.

Подписка на новостную рассылку

Чтобы подписаться на электронную рассылку новостей и обзоров в области российского налогообложения и права, заполните форму.

Будьте в курсе последних событий

Российский налоговый бюллетень и информация о последних постановлениях правительства и других событиях, оказывающих влияние на ведение бизнеса в России.

Ведущая налоговая фирма в России


Российская налоговая и юридическая практика компании EY была названа ведущей налоговой фирмой в России в рамках ежегодного исследования World Tax 2015 по версии журнала International Tax Review.