Налоговые и юридические услуги

  • Поделиться

Управление персоналом (Human Capital)

Умение распоряжаться трудовыми ресурсами – залог успеха организации

Сегодня в условиях глобализации бизнеса, ужесточения нормативных требований и растущей конкуренции эффективная стратегия управления персоналом является одним из важных факторов успеха.

Наши специалисты предлагают комплексный поход к управлению персоналом, включая разработку программы международного перемещения сотрудников, эффективную организацию рабочих мест, управление талантливыми и перспективными кадрами. Разработанный нами комплексный подход поможет вам определить наиболее перспективные направления для развития кадровых ресурсов.


Услуги в области международного перемещения сотрудников

Насколько хорошо вы справляетесь с организацией международного перемещения сотрудников?

Наши услуги в области международного перемещения сотрудников направлены на решение комплексных задач, связанных с соблюдением законодательных требований, подготовкой отчетности и управлением возникающими в этой связи рисками. Мы предлагаем обширный спектр услуг для совершенствования стратегии международного перемещения сотрудников:

  • Услуги в области международного налогообложения физических лиц (налоговое консультирование и сопровождение)
  • Услуги в области иммиграционной поддержки  
  • Услуги по управлению мобильным персоналом
  • Услуги в области социального обеспечения сотрудников
  • Услуги в области поддержки сотрудников, находящихся в служебных командировках


Управление талантами и вознаграждение персонала

Управление персоналом соответственно вашей бизнес-стратегии

Наши услуги в области привлечения и поощрения перспективных кадров помогают решить ряд вопросов, возникающих в отношении программ мотивации сотрудников, управления профессиональным развитием и эффективностью деятельности персонала. Мы можем оказать содействие в  совершенствовании следующих областей:

Вознаграждение

Мы оказываем содействие в структурировании и гармонизации системы оплаты труда. Наша гибкая методика оценки и градации должностей позволяет создать систему грэйдов должностей, отвечающую потребностям бизнеса наших клиентов и закладывающую основу для эффективного функционирования всех процессов в области управления персоналом. Разработка системы диапазонов должностных окладов на основе системы грэйдов позволяет упорядочить систему оплаты труда и повысить ее прозрачность. Кроме того, это дает возможность установить зависимость уровня вознаграждения каждого сотрудника от сложности и значимости выполняемой им работы. Наличие обширной постоянно обновляемой базы данных по рыночным уровням вознаграждения позволяет нам правильно ориентировать клиентов в отношении размеров вознаграждения на различных должностях, а также оказывать поддержку в  администрировании системы оплаты труда в режиме онлайн.

Программы краткосрочной мотивации

Мы понимаем стремление наших клиентов оптимизировать затраты на персонал и повысить их эффективность. Программы краткосрочного стимулирования позволяют установить четкую зависимость размера вознаграждения сотрудников от результатов их работы. Данные программы помогают определить степень значимости задач на всех уровнях управления и акцентировать деятельность сотрудников, отдельных подразделений и компании в целом на достижение наиболее важных из них. За счет усиления материальной заинтересованности персонала в достижении общих кратко- и среднесрочных бизнес-целей компании повышается общая эффективность деятельности персонала. Это создает синергетический эффект в масштабах всей организации.

Программы долгосрочной мотивации, в том числе основанные на участии в капитале

Мы помогаем нашим клиентам разработать и внедрить программы долгосрочной мотивации сотрудников, в том числе основанные на участии в капитале компании. Такие программы позволяют объединить интересы собственников компании и наемных менеджеров, обеспечить баланс между среднесрочными целями и долгосрочным устойчивым развитием бизнеса, а также создать инструмент сохранения ключевых руководителей. Мы готовы оказать вам содействие в разработке программ долгосрочной мотивации «с нуля» или провести анализ работающих программ с точки зрения их соответствия рыночной практике, а также целям и задачам бизнеса с учетом бухгалтерских, налоговых и прочих законодательных требований, действующих в странах, где реализуются или будут осуществляться такие программы. Гибкий подход EY и глубокое понимание данного вопроса позволяют разработать эффективный инструмент долгосрочной мотивации, соответствующий специфике бизнеса каждого нашего клиента.

Управление эффективностью деятельности персонала

Наши решения в данной области помогают выстроить объективную систему оценки эффективности и результативности деятельности персонала, а также принятия управленческих решений на основе результатов оценки. Грамотно выстроенная система оценки деятельности персонала позволяет оперативно ориентировать работу сотрудников на выполнение приоритетных для бизнеса задач, своевременно выявлять и устранять недостатки в корпоративной системе управления, идентифицировать и управлять ключевыми сотрудниками. Она также является основой для принятия кадровых решений, определения потребности в развитии персонала, планирования карьеры. Наличие четких ориентиров в работе, создание объективной системы оценки результатов и признание заслуг работников позволяют обеспечить мотивацию персонала к повышению эффективности деятельности и являются залогом успеха компании в целом.

Пенсионное обеспечение работников

Управление профессиональным развитием и карьерой

Сопровождение сделок слияний и поглощений, HR due diligence

Мы применяем целый ряд инструментов и методик для оказания вам содействия на всех этапах корпоративной сделки:

  • HR due diligence − мы помогаем выявлять и оценивать финансовые, правовые и репутационные риски, связанные с трудовыми отношениями, которые могут повлиять на итоговую цену покупки бизнеса в ходе совершения сделки. Также мы оказываем содействие в определении дополнительных затрат, связанных с трудовыми отношениями, необходимых для дальнейшей интеграции бизнеса, и помогаем их оптимизировать.
  • Первые шаги − долгосрочный успех бизнеса во многом зависит от того, насколько быстро после сделки наши клиенты смогут решить неотложные задачи в области управления персоналом. К таким задачам относятся, как правило, сохранение кадрового потенциала и удержание ключевых сотрудников, организация системы эффективной коммуникации изменений и детальное планирование дальнейшей интеграции в области управления персоналом. Наш опыт позволит нашим клиентам быстро сориентироваться в изменившихся условиях, а также сформировать и поддержать позитивный настрой в коллективе в период перемен.
  • Интеграция бизнеса − после любой сделки возможность достижения поставленных целей зависит от того, насколько успешно была осуществлена интеграция бизнеса компаний. Наш опыт и методики помогут оперативно гармонизировать системы управления персоналом по всем аспектам, выстроить структуру HR-службы нового бизнеса, оптимизировать численность персонала и в результате создать благоприятную среду для успешного развития вашей новой организации.

Заработная плата и отчетность (в том числе на глобальном уровне)

Мониторинг рынка труда

Начиная с 2000 года компания EY регулярно проводит обзоры заработных плат и компенсаций. Результаты данной работы позволили нам создать обширную базу рыночных данных по заработным платам, а также по политикам и практикам компаний в области управления персоналом. Ежегодно в базу данных поступает информация от более чем 900 организаций по более чем 500 должностям. Проведение обзоров заработных плат на регулярной основе и использование современного программного обеспечения позволяют постоянно поддерживать имеющуюся у нас информацию в актуальном состоянии, оперативно предоставляя клиентам «свежие» данные по уровням заработных плат в удобном формате. Мы помогаем клиентам выстроить систему вознаграждения согласно рыночной практике, структурировать компенсационный пакет, оценить конкурентоспособность текущего вознаграждения, а также оптимизировать расходы на персонал.

Тренинги и семинары

Тренинги и семинары по вопросам управления персоналом, проводимые профессионалами EY, позволят улучшить навыки и повысить квалификацию HR-специалистов наших клиентов, расширить представление руководителей о передовых методах управления персоналом для повышения эффективности работы своих сотрудников и организации в целом, освоить методики и принципы разработки и улучшения различных инструментов управления персоналом, познакомиться с примерами лучшей мировой практики, а также быть в курсе текущих тенденций на российском рынке труда.

Узнайте подробнее о тренингах.

Повышение эффективности HR-функции

Эффективное управление персоналом для достижения целей бизнеса

Сегодня перед HR-службами стоит непростая задача – максимально эффективно использовать кадровые ресурсы, повышая рентабельность и оптимизируя деятельность в условиях сокращения бюджета, в том числе на  найм новых сотрудников.

Мы предлагаем помощь в разработке и реализации программ, нацеленных непосредственно на повышение эффективности кадровой функции и совершенствование системы управления персоналом:

Стратегия управления персоналом

Соблюдение законодательных требований в области управления персоналом и управление рисками

Мы помогаем нашим клиентам сориентироваться в нюансах российского трудового права и обеспечить соблюдение требований законодательства в области трудовых отношений. Наши специалисты окажут содействие в идентификации сфер риска и разработке мероприятий по их устранению, а также организуют консультационную поддержку деятельности ваших HR специалистов в области трудового права. Взвешенный подход и богатый опыт EY в области правового сопровождения деятельности HR-служб позволяют нашим клиентам всегда чувствовать себя уверенно в правовом поле.

Повышение эффективности HR-процессов 

Мы оказываем содействие в разработке модели управления персоналом, обеспечивающей эффективное выполнение HR-функций и задач  в компании (включая формирование оптимальной структуры HR службы). Наши специалисты помогают организовать работу HR-службы и выстроить соответствующие бизнес-процессы оптимальным образом с точки зрения трудовых, финансовых, временных и административных затрат, которые требуются для выполнения поставленных  задач. Применяя комплексную методику, мы предлагаем нашим клиентам лучшие решения в данной области,  доказавшие свою эффективность на практике, при этом адаптированные с учетом особенностей бизнеса каждого клиента.

Услуги по расчету заработной платы и кадровому администрированию (в том числе аутсорсинг)

Аудит HR-функции, совершенствование HR-технологий

Полномасштабный аудит HR-функции позволяет оценить ее эффективность (в рамках каждого направления), определить соответствие применяемых HR-политик передовой практике и целям компании, а также выявить области для дальнейших улучшений. По результатам аудита мы помогаем разработать детальный план дальнейших действий, направленных на повышение эффективности службы по управлению персоналом, и оказываем содействие в его реализации.

 

Материалы по теме

14L04436_RF-209x113

Обзоры заработных плат и компенсаций в России

Компания EY выпустила итоговый отчет по «Обзору заработных плат и компенсаций за 2013/2014 годы». В этом году в рамках обзора мы также предлагаем Индустриальные отчеты.

Human Capital

Ведение бизнеса в России: управление персоналом

В нашем руководстве (на английском языке) представлен обзор вопросов российского миграционного, трудового и налогового законодательства, которые необходимо учитывать при найме персонала для успешного развития бизнеса в России.

EY Human Capital Alerts

Human Capital Alerts

Самая последняя информация о важных событиях в области трудового законодательства, миграционных правил для иностранных сотрудников, методов эффективного управления персоналом и мотивации команды.

EY - People Focus Alert

People Focus (ежеквартальный обзор), апрель 2014

Среди тем нового обзора People Focus: вопросы представления деклараций по НДФЛ за 2013 год и налоговые ловушки, с которыми могут столкнуться иностранные инвесторы в США.

EY - Global Mobility Effectiveness Survey 2013

Эффективность программы международного перемещения сотрудников, 2013 г.

58% компаний используют программы международного перемещения сотрудников. В нашем исследовании мы проанализировали, насколько эффективны такие программы и с какими трудностями сталкиваются компании.

Контактная информация

Будьте в курсе

EY - Опционные программы в российском секторе технологий

Опционные программы в российском секторе технологий

Программы вознаграждения сотрудников акциями/опционами широко используются в мировой практике как инструмент мотивации персонала. Подробнее о применении подобных программ участниками российского технологического рынка – в нашем исследовании.

Будьте в курсе последних событий

Российский налоговый бюллетень и информация о последних постановлениях правительства и других событиях, оказывающих влияние на ведение бизнеса в России.

Лучшая налоговая фирма в России 2013


Российская налоговая и юридическая практика компании EY была названа «Лучшей налоговой фирмой в России 2013» в рамках шестой ежегодной премии World Finance Legal Awards.