Консультационные услуги по сделкам

  • Поделиться

Услуги по операционным аспектам сделок

Принимаемые сегодня решения по управлению капиталом определяют будущую конкурентную позицию бизнеса. В настоящее время, как никогда ранее, для создания стоимости важно сосредоточить внимание на операционных аспектах управления капиталом – как при оптимизации использования капитала для увеличения синергетического эффекта, так и в процессе минимизации рисков сделки.

Ключевые вопросы:

  • Стоит ли приобретать новый бизнес?
  • Стоит ли инвестировать в существующий бизнес, реорганизовать или продать его?
  • Как достичь максимального уровня синергии в процессе интеграции?
  • Как сохранить стоимость компании и уменьшить риски в процессе выделения части бизнеса?
  • Как компания может упростить свой бизнес и повысить эффективность своей деятельности?
  • Какой объем денежных средств для инвестиций или погашения долгов может получить компания в результате оптимизации оборотного капитала?

Мы можем помочь

Наша команда обладает значительным операционным и отраслевым опытом, что в сочетании с комплексным и, в то же время, прагматичным подходом позволяет нам создавать стоимость для наших клиентов.

Мы оказываем всестороннюю поддержку корпоративным клиентам, фондам прямых инвестиций, а также коммерческим банкам по следующим операционным аспектам сделок:

  • Интеграция

    Мы консультируем клиентов и снабжаем их необходимыми инструментами для успешной интеграции приобретенных активов. Наша работа направлена на достижение запланированного синергетического эффекта, сохранение стоимости и минимизацию рисков на всех этапах процесса. Мы помогаем сориентироваться во всех вопросах и проблемах, возникающих на этапе инициации, и оказываем всестороннюю поддержку в процессе планирования и осуществления интеграции.

  • Выделение части бизнеса

    Наша команда помогает эффективно управлять как процессом выделения подразделения внутри компании, так и продажей части бизнеса, включая оценку портфеля, планирование, идентификацию инвестиционных рисков и осуществление сделки в сжатые сроки. В ходе оказания содействия продавцу мы стремимся избежать дестабилизации бизнеса, минимизировать затраты основного бизнеса и достичь максимальной выгоды от реализации активов. В рамках оказания услуг покупателям мы помогаем обеспечить операционную устойчивость приобретаемой компании и достаточность ее поддержки в переходный период.

  • Операционная реструктуризация

    Наш подход к операционной реструктуризации направлен на повышение эффективности и упрощение бизнеса. Мы оказываем содействие в достижении операционной гибкости для ускорения реакции на рыночные изменения, определении и восстановлении потерянной в результате прошлых интеграций стоимости, инициации быстрого сокращения затрат, определении возможных способов высвобождения денежных средств, повышении ликвидности компании посредством эффективного управления запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью.

  • Независимая комплексная проверка операционной деятельности

    Собственникам бизнеса и другим заинтересованным сторонам необходима экспертная поддержка в поиске ответов на следующие вопросы: что можно сделать с целевой компанией? Обоснована ли сделка и ее цена? Как минимизировать риски? Наш подход к комплексной проверке операционной деятельности позволяет бизнесу получить конкурентные преимущества. Мы помогаем разобраться в текущих операциях путем независимого анализа бизнеса, экспертизы бизнес-планов, определения и подтверждения синергетического эффекта, идентификации операционных проблем, рисков и возможностей.

Наша команда активно взаимодействует с офисами EY в других странах, что позволяет нам использовать мировую экспертизу и богатый профессиональный опыт в работе с нашими клиентами как при покупке или продаже активов, так и в процессе операционной реструктуризации.

Мы помогаем бизнесу создать стоимость в процессе управления капиталом

EY - Operational Transaction Services

Материалы по теме

EY - Рецепт успешного выделения части бизнеса

Рецепт успешного выделения части бизнеса

Выделение части бизнеса часто бывает более сложным процессом, чем интеграция. Продажа бизнес-подразделения требует детального планирования и срочности исполнения. Мы выделяем основные шаги, чтобы завершить этот процесс точно в срок.

EY - Отчет по управлению оборотным капиталом

Отчет по управлению оборотным капиталом

Основываясь на наших исследованиях, можно утверждать, что большинство компаний имеют огромные возможности для улучшения работы оборотного капитала. К примеру, порядка 7% от выручки 2 000 ведущих компаний США и ЕС могут быть заморожены в избыточном оборотном капитале.

EY - How much synergy do you need?

Эффект синергии: рецепты грамотного подхода

Узнайте о том, как правильно оценить стоимость сделки и проверить обоснованность сделанных допущений, в том числе в отношении ожидаемого синергетического эффекта.

EY - Глобальное исследование по процессу продажи активов

Глобальное исследование по процессу продажи активов

Наше глобальное исследование объясняет, почему необходимо обратить внимание на возможности продажи активов и описывает стратегии для ускорения процесса и повышения стоимости компании.

EY - Извлечение оборотного капитала до продажи активов

Извлечение оборотного капитала до продажи активов

Возможности высвобождения денежных средств могут превышать 15% от выручки непрофильных активов. Узнайте, почему следует извлечь оборотный капитал до продажи.

Контактная информация

Будьте в курсе