Skip to main navigation

Our global approach - Ernst & Young - Sverige

  • Share

Vi tänker globalt

Globaliseringen håller på att förändra hela vår värld. Nya vidder öppnar sig i takt med att handel, teknik och investeringar knyter ihop länder och företag i hela världen. Genom att människor, varor och även idéer i dag rör sig snabbare än någonsin får globaliseringen tid och rum att krympa.

Vi på Ernst & Young har länge varit övertygade om att globaliseringen hör till vår tids ödesfrågor. För vår del har vi reagerat på den genom att förändra vår organisation, så att vi håller jämna steg med de nya behov som växer fram hos våra kunder och medarbetare.

Our Locations

Våra kunder behöver integrerade, internationella tjänster som håller samma höga kvalitet oavsett var i världen kunderna är verksamma. Våra medarbetare vill göra karriär i en organisation som har ett globalt synsätt och präglas av delaktighet.

Här finns vi
Våra kunder behöver integrerade, internationella tjänster som håller samma höga kvalitet oavsett var i världen kunderna är verksamma. Våra medarbetare vill göra karriär i en organisation som har ett globalt synsätt och präglas av delaktighet.

Vår globala struktur
Ernst & Young har en tydlig global ledning som fastställer den globala strategi och dagordning som hela organisationen ska följa. För att vi ska kunna leverera resultat så effektivt som möjligt är vår struktur indelad i affärsområden. Dessa juridiska personer ingår i sin tur i någon av följande fyra geografiska areor:

  1. Amerika: Denna area bildades 2006 och omfattar knappt 41 000 medarbetare i 29 länder. Det goda arbetsklimatet här får med jämna mellanrum utmärkelser av organisationer som Great Place to Work Institute och Universum. Ernst & Young rankas ofta mycket högt på topplistorna för de länder som ingår i regionen.
     
  2. Europa, Mellanöstern, Indien och Afrika (EMEIA): EMEIA omfattar hela 67 000 medarbetare från 90 länder runt om i Europa och Mellanöstern, samt Indien och Afrika. När EMEIA-arean bildades 2008 ansågs detta som banbrytande, eftersom en så omfattande förändring i mångas ögon var en omöjlighet för en organisation av vår typ. Genom att inrätta EMEIA har vi befäst vår ställning som branschens mest globalt integrerade organisation. 
  3. Asien/Stilla Havet är den area som tillkommit senast. Här ingår 26 000 medarbetare i 20 länder. Asien/Stilla havet skapades 2010, då vi slog ihop areorna Oceanien och Fjärran östern. Asien/Stilla havet är världens ekonomiskt mest dynamiska region, och vi bedömer att våra kunders tillväxt, precis som vår egen, i stor utsträckning kommer att härröra härifrån i framtiden. Genom arean Asien/Stilla havet blir vi ännu bättre på att hjälpa kunder som vill investera eller växa i regionen.
  4. Japan: Denna area omfattar över 7 000 medarbetare som anlitas av en rad av Japans mest kända finans-, tillverknings- och elektronikföretag. Dessutom är arean navet i vårt nätverk Japan Business Services. Här ingår närmare 350 japansktalande specialister i 60 städer i hela världen, som tillhandahåller tjänster till japanska kunder med verksamhet i andra världsdelar.

Ledningen för varje affärsområde samarbetar direkt med areacheferna och den globala ledningen för att leverera tjänster av högsta kvalitet. Tack vare denna rationella struktur fattar vi snabba beslut. Den garanterar också att vi har en enhetlig strategi och kan leverera tjänster av samma höga kvalitet i hela världen – oavsett var våra kunder är verksamma.

Genom att vara globalt integrerade kan vi reagera snabbare än våra konkurrenter. Vi kan mobilisera rätt medarbetare och sammanställa bredare och mer erfarna team, var kunden än bedriver sin verksamhet. Vi kan leverera tjänster globalt utan att krångla till det. Vi kan förhandla på samma sätt överallt, agera överallt och ge dig tillgång till resurser överallt.

Ernst & Young är således mer än enbart summan av en rad parallella verksamheter i olika länder. Vi är ett globalt företag som svetsas samman av sina arbetsmetoder.

Vi främjar mångfald och delaktighet
Ernst & Young är det mest globalt integrerade företaget i sin bransch. Därför uppmuntrar vi alla våra medarbetare att tänka globalt.

Vi har konstaterat att ett arbetsklimat som bejakar mångfald och delaktighet är A och O för att vi ska kunna anlägga ett globalt synsätt. Det åligger vår ledning att få denna kultur att spira genom att definiera mål, ta fram åtgärder och kontrollera utfallet, samtidigt som den engagerar kunder och tongivande aktörer.

Läs mer om vår globala ledning och våra fyra georafiska areor.

Photo: Business meeting
Fast Forward: Strategies for success in emerging markets

Så lyckas du på tillväxtmarknader
Världsekonomin står inför ett paradigmskifte. Vi kartlägger den nya situationen och berättar om konsten att erövra framtidens glödheta marknader.

Working in the global marketplace  

Video: Att verka på en global marknad
Här redogör vi för hur vårt globala synsätt är nyckeln till att utveckla delaktighetsorienterade ledare och skapa framgångsrika globala företag.


Video: Our global workforce

Video: Våra globala medarbetare 
Här berättar vi om hur samarbete i mångkulturella team får våra medarbetare att dela med sig av olika idéer och infallsvinklar.

Back to top