Global försäkringsmarknad: enorm potential

Den globala försäkringsmarknaden är anmärkningsvärt stark, trots upprepade konkurser efter finanskrisen. Låga räntor i kombination med relativt låg avkastning på investeringarna har hämmat tillväxten, men efterfrågan på försäkringsprodukter och - tjänster är fortfarande hög.

Vi håller dig förberedd genom att dela med oss av insikter i marknaden och de globala trender som sätter press på branschen.

Risker och regleringar ställer krav på snabbtänkthet
En våg av lagar runt om i världen fortsätter att sätta press på företagsledningar. Detta, i kombination med hög konkurrens och pressen att skapa nytt, gör att vissa försäkringsbolag drar sig tillbaka från sina kärnmarknader och centrala produktlinjer.

Försäkringsbolagen anpassar sig emellertid genom att dra nytta av tekniken och utveckla verksamhetsmodeller som lever upp till Solvency II. Genom nya affärsmodeller kan de lansera bättre produkter på ett snabbare och billigare sätt.

Skaffa marknadsinsikt
Maktbalansen håller på att svänga över mot kunden och distributionsmodellerna utvecklas snabbt. Tillväxtmarknaderna i Latinamerika, Asien, Afrika och Östeuropa är framtida marknader med stora möjligheter – men bara om försäkringsbolagen får till det rätt.

Framgång uppnås med hjälp av tålamod, långsiktiga investeringar och en djup förståelse av lokala förhållanden.


Stäng
  • Share

Strategier inom försäkringar och riskhantering

Det är viktigare än någonsin för företag att förstå och hålla sig à jour med det föränderliga klimatet inom branschen. Alla vill uppnå konkurrensfördelar och snabbt kunna anpassa sig till förändringarna i affärsklimatet. Trots detta växer klyftan mellan riskerna som företagen står inför i dag och den teknik som finns tillgänglig för att hantera dem. Vi hjälper dig att överbrygga klyftan och förbättra ditt företags beslutsfattande.

Vi kombinerar globala kunskaper och lokal kännedom för att hjälpa försäkringsbolag att utveckla och utvärdera strategier för att fatta välgrundade beslut. Resultatet av detta samarbete är viktigt för ert företags framgång.

Våra fokusområden innefattar följande tjänster:

  • Aktuariell förändring
  • Aktuariell granskning
  • Aktuariell verksamhet 
  • Förändringar i finansiella rapporteringsmetoder
  • Verksamhetsutveckling 

Relaterat innehåll:

Stäng
Stäng
  • Share

Är du redo för Solvency II?

På det senaste trepartsmötet föreslog Europeiska kommissionen att datumet för införandet av Solvency II skulle skjutas upp till den 1 januari 2015, men man uppnådde inte konsensus om detta.

Är du redo?


Relaterad information

Potential delays for Solvency II timeline

Insurers will have to continue their balancing act, adopting SII while the issues of timescales and long-term guarantees hang over them.

Risk-based capital and governance in Latin America

Argentina, Brazil, Chile and Mexico have individual views on risk-based capital and the implications for insurers as they drive towards compliance.

Implementing IFRS 4 Phase II with IFRS 9 and Solvency II

The size and complexity of the multi-year implementation of IFRS 4 and IFRS 9 is expected to impact companies fundamentally. Given the potential synergies and differences, the time to address these issues is now. See our implementation and project management considerations from an IFRS 4 Phase II and IFRS 9 perspective.

Solvency II implications for Asian life insurers

While many elements of Solvency II, a European framework, may represent a "to-be" roadmap, not everyone sees the full adoption as an optimal (or practical) next step in many Asian markets. Eventually, each Asian market will plan its own journey towards a more robust regulatory evolvement.

Solvency II publication archive

Tap into our archive of thought leadership reports and gain insight into the evolution of Solvency II and its impact on the industry.

Stäng
Stäng
  • Share

Förbered dig inför IFRS/förändringar i redovisningen

Vi lever i en allt mer globaliserad ekonomi där handel samt inåt- och utåtriktade investeringar är en del av verkligheten. Det är inte konstigt att kapitalmarknaderna sedan länge har varit förespråkare för globalt erkända redovisningsstandarder.

Fram tills alldeles nyligen var ett gemensamt språk inom redovisning en felande länk. Nu arbetar de politiska beslutsfattarna, lagstiftarna och regleringsmyndigheterna sida vid sida med standardiseringsorgan för att ta fram en enhetlig uppsättning globala redovisningsprinciper av hög kvalitet.

Dra fördel av tidiga kunskaper när du förbereder dig för denna övergång.

Relaterad information

Use our insurance business impact accelerator tool

Have you developed a roadmap for implementing IFRS Phase II? Use our insurance business impact accelerator tool to help evaluate and overcome your key challenges.

Limited improvements to IFRS 9 for insurers

Now that the IASB has confirmed its intention to consider making limited improvements to the IFRS 9 classification and measurement model, they are working with the FASB to align more closely. What is the impact on your accounting models and when should you being adopting them?

Implementing IFRS 4 Phase II with IFRS 9 and Solvency II

The size and complexity of the multi-year implementation of IFRS 4 and IFRS 9 is expected to impact companies fundamentally. Given the potential synergies and differences, the time to address these issues is now. See our implementation and project management considerations from an IFRS 4 Phase II and IFRS 9 perspective.

IFRS 10 Consolidated Financial Statements

In May 2011, the International Accounting Standards Board (the IASB) issued IFRS 10 Consolidated Financial Statements, which becomes effective for annual periods beginning on or after 1 January 2013. IFRS 10 must be applied retrospectively.

IFRS / accounting change publication archive

Tap into our archive of thought leadership reports and gain insight into the evolution of IFRS / accounting change and its impact on the industry.

Stäng
Stäng
  • Share

Kundens mål

Köpbeteenden, attityder och preferenser hos försäkringskunder över hela världen håller på att förändras. Försäkringsbolagen behöver anpassa sig och komma fram till hur de ska locka till sig, fördjupa och bevara kundrelationer.

Relaterad information

Global insurance markets outlook for 2012

Looking for insights into the insurance markets in Europe, Canada and Asia-Pacific and US life insurance and property/casualty sectors? You’ll find them here.

Stäng
Stäng
  • Share

Ledning inom branschen i dag

Vi har tillsammans med Tapestry Network etablerat Insurance Governance Leadership Network (IGLN), ett globalt nätverk centrerat kring chefer på mellannivå och lägre nivå från några av de största försäkringsbolagen i Europa, Nordamerika och Asien. IGLN tillhandahåller en peer-to-peer-plattform för deltagarna för att diskutera frågor som branschen står inför globalt.

Dess främsta fokus är chefer på mellannivå och lägre nivå, men inkluderar även den högsta ledningen (de högsta riskcheferna) och anställda på tillsynsmyndigheter – som alla arbetar med målet att bygga starka, bestående och tillförlitliga försäkringsinstitutioner.

Tapestry Briefings – en översikt från styrelserummet:

 

Relaterad information

From the Boardroom: Insurance leaders meet in London

We, along with Tapestry Networks, welcomed industry leaders to the European Insurance Governance Leadership Network (IGLN) meeting in London where executives discussed today’s changing regulations.

Stäng
Stäng
  • Share

Verksamhet och teknik: införa mer effektiva system

Under senare år har en ny generations teknik lett till förnyad aptit bland försäkringsbolag att använda IT för att hantera försäkringsanspråk mer effektivt.

Trots detta finns det en rad utmaningar att övervinna för att uppnå de affärsmässiga fördelar man räknat med. Får du de förbättringar av prestandan i systemen som du behöver från dina IT-investeringar?

Enligt våra senaste undersökningar skulle försäkringsbolagen kunna uppnå ett mycket större värde genom att ändra strategi.

Vår undersökning "Delivering results through claims technologies" utforskar utmaningarna och möjligheterna inom investeringar i tekniska lösningar för försäkringsanspråk i Frankrike, Tyskland, Italien, Spanien och Storbritannien.

Relaterat innehåll:

Stäng
Stäng
  • Share

Uppkomsten av tillväxtmarknader

Den globala ekonomin befinner sig i en brytpunkt. Snabbväxande ekonomier i Asien, Mellanöstern, Afrika, Latinamerika och Östeuropa står numera för nästan halva den globala BNP och 2010 bidrog de med 70 procent av den totala globala tillväxten.

De här trenderna ökar. 2050 beräknas snabbväxande ekonomier stå för 65 procent av den globala ekonomin. De flesta utvecklade marknader kämpar däremot fortfarande för att återhämta sig efter den globala recessionen. Många företag måste planera för tillväxt för att överleva. Det kan innefatta att expandera till nya marknader och sektorer, hitta nya sätt att skapa innovationer eller ändra sin inställning till kompetens hos medarbetarna. Det finns dock en central fråga att besvara: hur kan ditt försäkringsbolag få ut maximalt av de många möjligheter som finns?

Relaterat innehåll:

Stäng


Kontakta oss

Fredrik Andrén
Försäkringar
+46 8 520 591 12

Connect with us

Följ oss via sociala medier, epost eller webcasts. Eller ladda ner vår EY Insights app för mobila plattformar.

Deep dives on key topics

Back to top