Utvärdera och transformera företagets inköp
Behöver din organisation hjälp med att utvärdera och transformera företagets prestation inom inköp? Genom att undersöka hur väl ni nyttjar er organisations potential för koordinerade inköp av varor och tjänster, stödjer vi din organisation med att utveckla en effektiv styrning av inköpsverksamheten.
Utöver den egna organisationens lönekostnad brukar främmade varor och tjänster vara den största kostnadsposten. Vi överblickar potentialen och kostnaden för inköp i enskilda inköpskategorier – både ur leverantörs- och verksamhetsperspektiv. Vi stödjer också din organisation i att utveckla effektiva och ändamålsenliga beställarorganisationer.
Av oss får du hjälp med faktabaserad prioritering av inköpskategorier samt utveckling och implementering av effektiva inköps- och upphandlingsstrategier för såväl lokala upphandlingar som globala sourcing-lösningar.
Vi hjälper dig minimera totalkostnaden för hela inköpscykeln, från styckpris och begränsad förbrukning till minskade kostnader för lagerhållning och underhåll. Du får en tydlig bild över besparingspotentialer inom främmade varor och tjänster och vi konkretiserar hur du kan realisera vinster relaterade till inköp.
Ernst & Young stöttar dig under förändringsresan till ännu effektivare inköp och lägre totalkostnader. Vi hjälper dig länka samman verksamhetens förbrukning av produkter och tjänster med företagets affärsstrategier och mål.
