Outsourcing
Företagsledningar möter idag en mängd utmaningar när det handlar om att lägga ut på entreprenad, så kallad outsourcing. Ofta handlar frågorna om hur man ska gå tillväga för att definiera och öka fokus på kärnverksamheten.
Dessutom vill våra kunder gärna öka flexibiliteten vid tillväxt och neddragningar, sänka kostnader, undvika investeringar samt öka kvaliteten i de levererade tjänsterna. Vi har framgångsrikt varit med i många outsourcingprojekt, både i Sverige och vid stora globala outsourcinginitiativ.
Det finns flera olika outsourcingalternativ som bör analyseras, exempelvis offshoring, nearshoring, onshoring och onsite-delivery. Utöver detta behöver man bestämma omfattningen av det som ska läggas ut och välja det mest lämpliga företaget för ett långsiktigt partnerskap.
Som oberoende part utvärderar och förbättrar vi dina alternativ och relationer kring outsourcing. Vi hjälper dig att definiera er kärnverksamhet, bedömer om outsourcing är det bästa alternativet och tar tillsammans med dig fram en konkurrenskraftig strategi. Vi ger dig råd när du ska välja leverantör och hjälper dig med upplägg, struktur, anbud och kontrakt. I erbjudandet ingår även att vi utformar såväl servicenivåavtal som prismodell och ger dig beräkningsgrunder för prestationsmätning.
Utöver detta hjälper vi till med att utforma styrmodellen och den kvarvarande beställarorganisationen. När outsourcingrelationen är på plats hjälper vi till med oberoende granskning och riktmärkning för att ytterligare förbättra vald outsourcingstrategi.
Våra tjänster inom outsourcingrådgivning består av:
