Please note…

You are now on the ey.com Sverige site. To return to the ey.com United States site or other country site, click on the Sverige (svenska) link on the upper right of this page, and select your preferred country site.

x
Skip to main navigation

Fokus på Capital Agenda - Investera kapitalet - Ernst & Young - Sverige

  • Share

Fokus på Capital Agenda

The Capital Agenda - Investing Capital 

Investera kapitalet

Bevara kapitalet | Optimera kapitalet  | Investera kapitalet  | Anskaffa kapitalet 

Den som ska investera i din organisation ställer sig frågan varför? Varför ska jag välja just den här transaktionen? Varför ska jag gå med på just det här priset, vid just den här tidpunkten?

Och inte nog med det. Intressenterna kan förvänta sig olika saker av sina investeringar och ha helt olika investeringshorisonter.

I dag plockas luppen fram när investerarna analyserar vad de ska satsa sitt kapital på. Inför varje investeringsbeslut behöver företag lägga mer krut på att definiera och förmedla värdeförslaget och affärens potentiella synergier. De måste visa att de har genomfört en grundlig scenarioanalys av föreslagna investeringar och att de planerat i detalj inför integrationen.

Trycket är således hårt. Ledande företag har reagerat genom att vidta olika åtgärder. De utvärderar ett bredare spektrum av strategiska valmöjligheter och tar fram skräddarsydd information till olika intressenter. De koncentrerar sina företagsbesiktningar på de faktorer som avgör om de ska kunna utnyttja de möjligheter som bjuds med minsta möjliga risktagande.

• Analysera investeringsmöjligheter
Den som vill investera framgångsrikt måste inte bara hitta rätt objekt, utan också ha konkreta planer för företagsbesiktningen, integrationen och riskhanteringen.

• Gör scenarioanalyser inför investeringsbesluten 
Scenarioanalyser bidrar till att utveckla och finslipa värdeförslaget och tydliggöra investeringsbeslutets potentiella synergier.

• Identifiera möjligheterna och planera integrationen
Snabbhet skapar värde. Det börjar med en fokuserad planering och företagsbesiktning inför investeringsbeslutet. När större vikt läggs vid att granska verksamheten och affärssituationen blir det lättare att hålla huvudet kallt inför alla intäkts- och kostnadssynergier man tror sig se. Det förbättrar utfallet efter investeringen.

• Minska risktagandet och pröva resonemangen bakom investeringen med due diligence
 
Att investera är inte lika enkelt som förr. Därför krävs en grundlig företagsbesiktning. De företag som kan använda goda branschinsikter då de genomför företagsbesiktningar ligger steget före konkurrenterna.

• Analysera investeringsstrukturen
Beslut om kapitalinvesteringar kan avse annat än företagsförvärv. Det finns andra konstruktioner, bland annat samriskföretag och partnerskap, som i vissa lägen kan minska de investerande företagens risktagande.

• Likvidare skattestrategier 
Kanske är det oundvikligt: När det ekonomiska klimatet hårdnar och förutsättningarna förändras sitter företagen där med suboptimala skattestrukturer och skattestrategier. Smarta företag ser över sina skatteupplägg för att sänka kostnaderna och frigöra extra likviditet.

• Se till att förväntningarna är lagom stora 
Den som vill vinna och behålla investerarnas förtroende måste kunna kommunicera på ett övertygandet sätt. Alla intressenter behöver förstå de viktigaste motiven till affären och det resonemang som får en investering att framstå som värdeskapande. Samtidigt kommer varje intressent att ha sina egna förväntningar på investeringen och sin egen investeringshorisont.

Tokyo Stock Exchange
Investing capital, Boardroom issues
 
How aligned are investment decisions to overall strategy?
How able is your organization to make accelerated investment decisions, including distressed targets?
How able is your company to develop multiple scenarios around investment decisions and tailor communications to various stakeholders?
Do your investment decisions include an analysis of tax implications for the organization as a whole?
Are your due diligence processes aligned to the key business drivers of the transaction and focused on the key risks and opportunities?
Does your diligence process incorporate industry and commercial aspects to ensure that key risks are fully understood and that forecasts are appropriately challenged?
Do your investment decisions incorporate well-developed integration /post-acquisition planning to enable the realization of expected benefits?
Back to top