Please note…

You are now on the ey.com Slovenská republika site. To return to the ey.com United States site or other country site, click on the Slovenská republika (Slovenský) link on the upper right of this page, and select your preferred country site.

x
Skip to main navigation

Interny audit - Ernst & Young - Slovenská republika

Služby interného auditu

V súčasnosti je Ernst & Young celosvetovým lídrom v poskytovaní služieb interného auditu. V priebehu uplynulých troch rokov sme investovali viac ako 350 mil. USD do rozvoja tejto oblasti a vybudovali sme celosvetovo najväčšiu sieť interných audítorov, ktorí pomáhajú klientom zvyšovať efektívnosť interného auditu a riadenia rizík.

Vedúce postavenie Ernst & Young stojí na 4 pilieroch, ktorými sú expertný tím, metodológia, nástroje a zodpovednosť za rozvoj profesie. Tieto piliere nám vytvárajú bázu, na základe ktorej môžeme vyslať tých správnych ľudí v správny čas na správne miesto a poskytnúť im tie správne nástroje, ktoré budú zodpovedať potrebám klienta.

Expertný tím. Naše oddelenie interného auditu je zastúpené odborníkmi s dlhodobou skúsenosťou so zakladaním útvarov interného auditu a realizáciou všetkých typov interných auditov. Naši skúsení experti vám zaistia flexibilitu pri personálnom obsadzovaní a okamžite sa prispôsobia potrebám vašej organizácie. Máme bohaté skúsenosti s rôznymi formami služieb v oblasti interného auditu (zaisťujeme napríklad najrozsiahlejší projekt v oblasti cosourcingu interného auditu v ČR).

Metodológia. Pracujeme s vlastnou metodológiou interného auditu, ktorá je v súlade s medzinárodnými štandardami, je overená praxou a využíva mnoho praktických nástrojov. Celkovo je naša metodológia postavená na výrazne prozákazníckom prístupe, ktorý obnáša aktívny a otvorený prístup predovšetkým k managementu auditovanej jednotky/procesu a jeho zapojenie do všetkých fáz interného auditu.

Nástroje. Na podporu realizácie interných auditov využívame nástroj EY GRC (Governance-Risk-Compliance), ktorý je špičkovým riešením popredného výrobcu týchto aplikácií, špeciálne upraveným pre potreby Ernst & Young. Obsahuje moduly pre analýzu rizík, plánovanie, dokumentáciu, reportovanie, sledovanie a vyhodnocovanie zistení a nápravných opatrení v rámci interného auditu. EY GRC integruje našu metodológiu a znalostné databázy do jedného systému, a tým zvyšuje efektivitu, tímovú spoluprácu a kvalitu našich služieb. Súčasťou nástrojov sú databázy procesných a rizikových máp a súvisiacich kontrolných mechanizmov špecifických pre jednotlivé priemyselné odvetvia. Tieto znalostné bázy sú kontinuálne aktualizované na základe skúseností tímu pracovníkov Ernst & Young po celom svete.

Zodpovednosť za rozvoj profesie. Ernst & Young sa plne hlási k zodpovednosti voči komunite interného auditu. Naším cieľom je trvalo a systematicky prispievať k rozvoju profesie interného auditu. Získané znalosti pravidelne publikujeme. Celosvetovo podporujeme činnosti IIA (The Insitute of Internal Auditors), v Českej republike sme partnerom Českého inštitútu interných audítorov (ČIIA). Na Slovensku, ako aj v iných krajinách Európy či USA, sme založili Klub riaditeľov interného auditu. Cieľom tejto celosvetovej iniciatívy je vytvoriť platformu na výmenu skúseností a podporiť rozvoj profesie interného auditu.

Naše služby

Ernst & Young ako vedúca spoločnosť v oblasti interného auditu poskytuje komplexné služby:

  • Zavádzanie funkcie interného auditu, jej reštrukturalizácia alebo zvýšenie jej účinnosti
  • Expertná podpora vybraných činností auditu (napr. podpora pri realizácii auditu IT/IS, forenzné riešenia a pod.)
  • Hodnotenie kvality (efektivity) interného auditu podľa Štandardov IIA a metodiky Ernst & Young
  • Vlastný výkon interného auditu, či už čiastočný (cosourcing) alebo plný (outsourcing)
  • Realizácia špecializovaných interných auditov (napr. zhodnotenie vnútorného kontrolného systému a corporate governance spoločnosti)
  • Školenie pre interných audítorov (vrátane kaučingu a individuálnych konzultácií)

Vybrané referencie

Náš súčasný projekt zahŕňa realizáciu cosourcingu interného auditu pre takmer celú skupinu českého plynárenského priemyslu. Cosourcing interného auditu pokračuje už piatym rokom. Každoročne sú realizované skupinové procesné audity a vyžiadané audity pre individuálne spoločnosti. Súčasťou projektu je aj implementácia programu podvodného konania.

Náš ďalší projekt predstavuje kompletnú reštrukturalizáciu útvaru interného auditu pre podmienky liberalizovaného trhu vo významnej energetickej skupine, súbežne s projektom na optimalizáciu celopodnikového riadenia rizík. Reštrukturalizácia zahŕňala zhodnotenie úrovne interného auditu, školenie tímu interného auditu, prípravu plánu auditu a nové definovanie interného auditu v skupine a jeho právomocí, zásad a postupov. V súčasnej dobe poskytujeme podporu pri realizácii jednotlivých auditov podľa plánu. Zároveň pomáhame implementovať i program podvodného konania.

Ďalším typom projektu, ktorý úspešne realizujeme u mnohých klientov, je hodnotenie kvality útvaru interného auditu. Náš prístup je založený nielen na jednoduchom posúdení súladu so štandardmi a regulatórnymi požiadavkami, ale rovnako sa sústredíme na posudzovanie efektivity a silných a slabých stránok činností interného auditu. Pri hodnotení kladieme dôraz na predloženie praktických a realizovateľných odporúčaní, ktoré vedú k zvyšovaniu hodnoty, ktorú interný audit poskytuje spoločnosti. Okrem osvedčených nástrojov a techník používame pri hodnotení rovnako unikátne benchmarkingové databázy pripravené Medzinárodným inštitútom interných audítorov. Hodnotenie a zvyšovanie kvality realizujeme ako v súkromnom (telekomunikácie, banky, výrobné podniky), tak i vo verejnom sektore (ministerstvá).

V nedávnej minulosti sme realizovali veľký projekt, ktorého cieľom bolo posilniť úlohu verejnej vnútornej finančnej kontroly (tzv. PIFC) vo verejnej správe Českej republiky. Projekt zahŕňal aktivity v rámci finančného riadenia a kontroly, riadenia rizík a interného auditu. Súčasťou projektu bola realizácia účinných foriem vzdelávania (vrátane praktických tréningov) kľúčových zamestnancov v rámci implementačnej štruktúry pre európske fondy. Znalosti nadobudnuté v rámci vzdelávania boli následne prehlbované realizáciou 10-tich cvičných auditov a finančných kontrol na ministerstvách a v regionálnych radách. Všetky výstupy a skúsenosti z týchto fáz projektu boli nakoniec zhrnuté (vrátane šablón a vzorovej dokumentácie) do odborného sprievodcu použiteľného pre celú verejnú správu Českej republiky.

Kontakty

Ak máte záujem dozvedieť sa viac o našich službách interného auditu, prosím kontaktujte nás.

Josef Severa 
Executive Director
Phone: +420 225 335 438

Ivica Šubjaková 
Senior Consultant
Phone: +421 2 3333 9360

Back to top